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Altran Technologies / EILIS
- Consultant en Gestion de Projet
2009 - 2013
CONSULTANT SENIOR EN GESTION DE PROJET
1 - Supervision de l’équipe responsable du contrôle de projet pour un portefeuille de 11 projets nucléaires (EPRs Olkiluoto, Flamanville, Taishan + Centrale Leningrad 12, Hong Yan He 14, Ningde 14...) représentant un budget total de €600 millions chez Alstom Power.
2 - Conseiller expert en gestion de projet aux directeurs généraux Alstom Wuhan (Chine) et Nuclear Emergency Generators (France) lors de la prise de décisions stratégiques et opérationnelles.
3 - Estimation avant-projet et élaboration d’offres d’un budget moyen de €50 millions (positionnement, coût, objectifs de résultats, KPIs mêlant des jalons financiers et opérationnels).
4 - Diminution de 10% des coûts grâce à la création de tableaux de bord permettant l’analyse des risques de retard, le lissage des ressources et l’optimisation de la chaîne de valeur.
BUSINESS DEVELOPER
1 - Détection d’une nouvelle opportunité de service (CA prévisionnel €1.2 million par an) et élaboration de l’offre (segmentation, positionnement, gamme de services, canaux de commercialisation, actions de promotions, objectifs de résultats et budgets requis).
2 - Négociation et signature de prestations de conseils avec Alstom Power représentant 500k€.
3 - Développement de la relation client et négociation de partenariats à long terme.
4 - Encadrement de 30 consultants (juniors & séniors) en mission chez Alstom : recrutement, mentoring, intégration chez le client, gestion des conflits, et conseils pour la formation.
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Masamune
- Co-Fondateur
2008 - 2009
Secteurs Commerce et E-commerce / Import & Export (France-Japon)
BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR
1 - Définition du business model et de la stratégie de croissance : CA +40% en 2 ans.
2 - Direction de projets CRM (segmentation et priorisation des cibles, définition des canaux de communication, création de programmes relationnels et d’offres de valeur individualisées) : augmentation du portefeuille client de 200% et de l’average revenue per user de 60%.
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ASYOSE
- Gérant Fondateur
2006 - 2008
Organisation de salons B2C à l’échelle nationale
BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR
1 - Négociation et signature de plus de 130 contrats commerciaux et partenariats (TV « AB1, MTV, Gameone », Presse « Animeland, Dragon », web « jeuxvideo.com », dotations « Ubisoft », événementiel « Nintendo, All Nippon Airways, Gameloft »).
2 - Management d’équipes pluridisciplinaires (marketing, communication, logistique, finance, IT) et multiculturelles (France, US, Chine, Japon) de 6 à plus de 80 personnes.
3 - Elaboration et suivi des plans budgétaires et des KPIs avec les managers et les investisseurs.
4 - Organisation du Paris Anime & Game Show - Paris Expo / Porte de Champerret, 120 exposants / partenaires / sponsors, 6000 visiteurs.
5 - Organisation de la Nuit des Arts Martiaux Traditionnels - Hall Carpentier - 250 participants internationaux (Japon, Chine, Etats-Unis, Belgique, France) - 4000 spectateurs
6 - Organisation de plus de 50 concerts, soirées et spectacles.
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Framatome ANP / AREVA NP
- Ingénieur en gestion de projet – planification
2005 - 2006
Société intervenant dans le secteur nucléaire en phase : Engineering, Procurement, Erection & commissioning.
RESPONSABLE ADJOINT PLANIFICATION EPR FLAMANVILLE ET EPR OLKILUOTO
Projet European Pressurized Reactor (EPR) Finlande, (4 milliards €)
Identifier et mettre en place des stratégies et des méthodologies pour une gestion optimale de la planification et de la communication des informations dans un contexte international en collaboration avec le directeur du planning.
1 - Structuration (WBS, RBS), codification et construction de plannings « « études, achats, installations ».
2 - Gestion dynamique du planning : identification / analyse du chemin critique et actions correctives.
3 - Collaboration avec les équipes métiers, suivi de l’avancement, contrôle des écarts et reporting.
4 - Assistance aux ingénieurs d’affaires et ingénieurs d’études dans la gestion des priorités projets.
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Primafrance Systems
- Consultant en Gestion de Projet
2004 - 2005
Cabinet de conseils en gestion de projet
CONSULTANT JUNIOR EN GESTION DE PROJET
1 - Accompagnement pour le pilotage de projets (budget de €10 millions à €3 milliards) chez Framatome ANP, EDF, Thalès, MBDA, Scetauroute, Vinci, EADS, Acergy, Saipem, Technip...
2 - Chef de projet IT dans un environnement Agile / Scrum: contrôle des coûts, de la qualité et des délais, gestion du changement, négociations et résolution des conflits.
BUSINESS DEVELOPER JUNIOR
1 - Construction de propositions commerciales en réponse à des appels d’offres et signature de contrats de consulting : €350K de CA réalisé en 2 ans.
