Mes compétences :
Conseil
Coordination de projets
Coordination
Entreprises
Poste Immo
- Responsable de programmes immobiliers
Paris2017 - maintenant
Axone promotion
- Responsable des programmes
SERRIS2016 - 2017- analyse de la faisabilité des projets au niveau technique,administratif et financier.
- montage d opérations
Assurer les mise en œuvre des appels d'offres
Désignation de la maîtrise d œuvre et prestataires
Dépôt du permis de construire conjointement avec l'ensemble des intervenants ainsi que toutes les autorisations administratives.
Coordination de l'ensemble des intervenants internes et externes.
Pilotage du maître d'œuvre lors du montage opérationnel d'une opération.
- gestion technique des programmes
S'assurer du planning.
Veille des délais d exécution.
VILLENEUVE D'ASCQ2015 - 2015Auditrice
Audit de mise en conformité PMR des Hôtels Accor dans le cadre des agendas d’accessibilité programmée ( Ad’Ap)
Agence TDR
- Chef de projet
2014 - 2015Maître d œuvre/ coordinatrice de projets RETAIL et CHR
-Elaboration des DAT et suivi d'instructions auprès des autorités
-Responsabilité en terme de coût, qualité et délais de la phase ‘'réalisation'' des travaux en liaison avec le maître d ouvrage et l'entreprise de travaux.
-Réalisation de la planification du ou des chantiers et coordination de la maîtrise d'œuvre afin d'en assurer la cohérence
-Respect de la réglementation des ERP
-Garant de la qualité des travaux pendant la réalisation des chantiers
-Maîtrise des opérations de la réception de l'ouvrage
-Livraison des locaux à l'exploitant conformément aux études, budget, planning et clôture des opérations
People-and-baby
- Architecte/coordinatrice de projets
2011 - 2013•Maîtrise d’œuvre
Études de faisabilité, conception et exécution, suivi de chantier
Collaboration avec responsables de structures pour aménagement des espaces
15 crèches de 10 à 45 berceaux
Montant des travaux : de 100 000 à 1 000 000 € HT
•Maîtrise d’Ouvrage
Suivi de projets, pilotage des chantiers et garant esthétique
Coordination d‘équipes d’architectes, entreprises et bureaux d’études
Dialogue avec les clients, partenaires sociaux, professionnels de la Petite Enfance, les instances administratives
5 crèches de 30 à 60 berceaux
Montant des travaux : de 1 500 000 à 3 200 000 € HT
•Architecte conseil
Développement de projets, réponses à des besoins spécifiques
Ambiance/esthétisme : personnalisation des lieux, choix des couleurs, du matériel (luminaires…), des objets à disposition et du mobilier…
Création d’une atmosphère chaleureuse et apaisante, choix des ambiances
Aménagement des espaces par du matériel adapté et fonctionnel
Analyse et veille permanente des tendances (salons maison et objets, semaine du design)
Communication interne et externe de la marque (enseigne)
•Gestion administrative
Management et coordination transversal (communication, force de vente, métiers…)
Appels d’offres, création des dossiers administratifs
Respect des règles de sécurité et d’accessibilité pour les ERP
Respect des normes PMI
Réponse aux appels d’offres publics et privés
Turquoise Mountain Foundation
- Architecte/chef de projet
2009 - 2009Conservation et restauration du patrimoine architectural afghan
Suivi de chantiers de restauration
Conception d’une maison traditionnelle de fabrique de soie « silk house »
Terre Des Hommes/ ONG Suisse
- Architecte/chef de projet
2009 - 2009Chargée d'étude
Étude de faisabilité pour le « Secrétariat pour la Protection de l’Enfance » au sein du Ministère des Affaires Sociales afghan
Atelier G.Piqueras
- Architecte/chef de projet
2009 - 2010Chef de projet
Réhabilitation de logements sociaux -résidence Maison Rouge - Gagny 93220
220 logements / Phases DET- /suivi de chantier-AOR
