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Assafoua Stéphane AKA

ABIDJAN

En résumé

La pluridisciplinarité de la formation dont je bénéficie et mes différentes collaborations professionnelles m’ont permis d’acquérir de nombreuses compétences telles que la rigueur, un bon relationnel et une certaine aisance à la négociation et ainsi d’être opérationnel en entreprise.

De plus, les différentes responsabilités que j’ai eu à assumer m’ont permis de développer une expérience terrain en terme de pilotage de flux, de gestion de centre de profit, de management de personnel et ceux tout en collaborant de manière transversale avec les différents maillons de la Supply Chain.

Mes compétences :
Achats
Approvisionnements
Développement durable
Distribution
ERP
Kanban
Logistique
Logistique transport
Optimisation
SAP
SAP ERP
Supply chain
Transport

Entreprises

  • AFRICAB - LOGISTICS MANAGER

    2015 - maintenant Gérer une flotte de plus de 100 véhicules
    Administration du personnel : plus de 100 collaborateurs
    Entretien préventif et curatif des véhicules.

  • Ids & continental agility - Office manager

    2014 - 2015 Gestion de centre de profit logistique transport.
    50 employés
    900 millions de ca.

  • SOTRA - Chef de Service Gestion des Magasins

    2010 - maintenant -Approvisionnement interne des directions régionales et ateliers Sotra en pièces de rechange.
    -Optimisation du magasin central des pièces de rechanges (MCPR) en vue de faciliter le travail des équipes.
    -Réalisation d’inventaires périodiques afin de déterminer la situation réelle des stocks.
    -Traitement des résultats des inventaires afin d’analyser les écarts en partenariat avec la Direction Admirative et Financière et la Direction de l’Audit Général.
    -Traitement des ruptures de stock.
    -Contrôle quantitatif et qualitatif des commandes des pièces.
    -Réalisation des taches administratives et autres confiées par la hiérarchie afin d’assurer la bonne marche du service.
    -Management opération du personnel.
    -Planification et achats du lubrifiant pour le compte de la SOTRA.
    -Mise en place et suivi des indicateurs de performance (LOG BOARD).

  • UNILEVER REUIL MALMAISON - SUPPLY PLANNER SAVOURY

    2009 - 2009 - Suivi des couvertures de stock
    - Analyse des risques de rupture
    - Contact avec service client
    - Etablissement des plans de livraisons
    - Etablissement du planning des produits Knoor Vie
    - Contact avec le Département Commercial pour le lancement de nouveaux articles et les arrêtés produits
    - Analyse et suivi des risques de défraîchis.

  • SAINT GOBAIN ABRASIFS - STAGIARE SUPPLY CHAIN

    2008 - 2008 - Optimisation de la gestion du « slit stock »
    - Création des articles et mise à jour des nomenclatures
    - Pilotage du projet de ré- implantation de zones de stockages accélératrices de flux
    - Management opérationnel du personnel

Formations

Réseau

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