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Assohou Yves-Joël KOUDOU

ABIDJAN

En résumé

Auditeur financier orienté vers l’atteinte des résultats, possédant une solide expérience de 13 ans dans toutes les facettes de l’audit, la comptabilité et la gestion financière. Compétent pour la revue des procédures de contrôle interne. Ayant un actif riche dans la revue des informations financières. Bonne maitrise de Microsoft office (Word, Excel, PowerPoint) et du logiciel d’analyse de données IDEA. Familier avec les secteurs d’activités que sont le Pétrole-mine-énergie, l’agro-industrie, les services professionnels, le shipping, l’agriculture, l’assurance vie et non-vie, la construction et, les Organisations Non Gouvernementales. Passionné par les challenges. Endurant et capable de produire un travail de qualité même sous forte pression. Très bonne capacité de planification, d’analyse et de communication. Habitué au travail d’équipe et ayant une bonne connaissance de l’Afrique de l’Ouest et Centrale. Mes principales compétences comprennent également :

 Normes comptables OHADA & IFRS
 Gouvernance, Risque et Contrôle
 Prévision et gestion budgétaire
 Analyse financière
 Reporting financier
 Amélioration des procédures

Mes compétences :
Audit
Audit & contrôle de gestion
Contrôle de gestion
Direction financière
Encadrement
Encadrement d'équipe
Encadrement d’équipe
Normes comptables internationales IAS/IFRS
Comptabilité
Contrôle budgétaire

Entreprises

  • Alex Stewart International LLC - Directeur des Audits Financiers

    2014 - maintenant Assurer le leadership et la direction des activités d’audit de l’ensemble des compagnies pétrolières dans le cadre des Contrats de Partage de Production et des Conventions de Concession signés avec le Tchad.

    Principales réalisations:
    • Réalisation du projet dans les délais impartis et dans le respect du budget malgré l’environnement de travail difficile
    • Mise en place d’un système de reporting hebdomadaire comprenant des indicateurs permettant de mesurer la performance de notre activité et des membres de l’équipe
    • Amélioration des connaissances techniques des collaborateurs par la dispensation de formations sur les méthodologies d’audit et en leur faisant des feedbacks récurrents sur leurs travaux
    • Conseil au ministère du pétrole tchadien sur les procédures adéquates pour un meilleur suivi des ventes de produits pétroliers sur les marchés internes et extérieurs
    • Mise en relief des faiblesses des contrôles de l’Etat dans la collecte des taxes et redevances
    • Rehaussement des connaissances techniques des agents du ministère du pétrole par la conception et la rédaction d’un manuel de formation sur l’audit pétrolier
    • Présentation des anomalies d’audit aux officiels du ministère du pétrole
    • Gestion et encadrement d’une équipe d’une dizaine d’auditeur de nationalités diverses (Tchadien, ivoirien, belge, portugais, gabonais, sénégalais).
  • Moihé Audit & Conseil - Adjoint du responsable du département d'audit

    2013 - 2014 Etablissement du calendrier annuel d’audit. Planification et conduite des missions d’audit. Elaboration du budget des missions.

    Principales réalisations:
    • Amélioration des normes de travail du cabinet par la mise en place de feuilles de temps pour le suivi des missions, la mise en œuvre de l’évaluation des collaborateurs et la conception des modèles de papiers de travail
    • Formation des auditeurs sur la méthodologie d’audit basée sur l’évaluation des risques pour le renforcement et l’amélioration de leur technique de travail
    • Développement du business par la rédaction de propositions de service
  • KPMG - Superviseur

    Courbevoie 2010 - 2012 Planification des missions d’audit. Détermination de l’étendue des audits et supervision des missions chez les clients. Production de feedbacks réguliers aux Associés/managers en relation avec le déroulement des missions afin d’éviter toutes surprises. Supervision et encadrement des équipes. Rédaction et présentation des rapports d’audit.

    Principales réalisations:
    • Efforts soutenus pour évaluer les systèmes de contrôle interne selon les politiques et procédures permettant d’identifier les faiblesses et proposer les améliorations adéquates
    • Révision des programmes d’audit permettant d’identifier les faiblesses de contrôle interne
    • Rédaction et présentation des rapports d’audit présentant des points d’audit pertinents non remis en question par le client
    • Réalisation des missions dans le respect des délais et budgets alloués.
  • KPMG - Auditeur Senior

    Courbevoie 2008 - 2010 Rédaction des programmes de travail d’audit. Conduite des travaux d’audit sur le terrain. Rédactions des anomalies d’audit. Encadrement des juniors. Revue de la préparation des états financiers.

    Principales réalisations:
    • Maintien des relations à un bon niveau avec le client et présentation d’une bonne image de la firme.
    • Résolution des problèmes comptables et techniques soulevés par les clients.
    • Délégation des tâches de façon appropriée entre les membres de l’équipe et revue de leurs travaux.
  • KPMG - Auditeur confirmé

    Courbevoie 2007 - 2008 Réalisation des procédures analytiques et substantives. Test de la conception et de l’efficacité opérationnelle des procédures de contrôle interne.

    Principales réalisations:
    • Bonne documentation des anomalies d’audit ayant permis de présenter des points d’audit pertinents au client
    • Archivage approprié des papiers d’audit conformément au “Global Risk Management Procedure » de KPMG
  • Moihe Audit & Conseil - Auditeur

    2003 - 2006 Réalisation des tests de détail. Rédaction des notes de synthèse. Revue de la préparation des états financiers.

    Principales réalisations:
    • Bonne documentation des anomalies d’audit ayant permis de présenter des points d’audit pertinents au client.
    • Identification des anomalies dans les informations annexes aux états financiers
    • Mise en place de contrôle de cohérence des informations entre les données du bilan et les tables annexes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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