Astrid CHAUVEAU

En résumé

Entreprises

• NEPSIO Conseil - Consultante Junior

  Nantes 2015 - maintenant Créé en 2012 et basé à Nantes, NEPSIO Conseil est votre partenaire en région Pays-de-la-Loire pour toutes vos missions de conseil et de pilotage de projets, dans le domaine bancaire, l’assurance ou encore le secteur public. 
  
  Notre cabinet est spécialisé dans les projets de transformation ou d’optimisation des organisations et des processus, avec une vigilance particulière sur la conduite du changement grâce à une approche participative des équipes en amont. 
  Du diagnostic à la mise en œuvre, en passant par l'élaboration et la planification des solutions pour votre entreprise, nous vous proposons des accompagnements personnalisés, adaptés à votre secteur et à vos problématiques. Nous allions les compétences fonctionnelles et celles du conseil dans le respect de la culture de votre entreprise. 
  
  2 axes majeurs d'accompagnement : 
  Les sujets stratégiques et organisationnels : Cadrage, audits, diagnostics, études d’opportunité, définition et mise en place de nouveaux processus ou de nouvelles organisations
  Les projets à dimension technique, informatique : migration, déploiement d’outil ou de solution SI... 
  
  Notre intervention est possible à différents stades du projet et dans un positionnement spécifique à chaque mission (directeur de projet, PMO, OPC, expert métier, AMOA…). Notre expertise reconnue, associée à la satisfaction client sur la méthodologie employée et les résultats obtenus, nous ont permis de renouveler de nombreuses prestations, pour différentes directions utilisatrices. La relation de confiance avec nos clients et le suivi qualitatif de nos missions sont nos priorités.
  

• GROUPE AGS-ARCHIV SYSTEM - Chef de projet en Croissance Externe

  2013 - 2015 GROUPE AGS DEMENAGEMENT-ARCHIV SYSTEM. Logistique, déménagement, archivage physique et numérique. Présence dans 80 pays - CA consolidé : 300M € - Effectif : 3 000
  
  - Audits d’acquisition : analyse de la viabilité financière de la société cible et rapport de mission auprès de la Direction Générale.
  - Valorisation financière de la société, montage du financement de l’opération et planification de l’ensemble du projet.
  - Conduite du changement et accompagnement opérationnel de la filiale acquise : harmonisation des processus, gestion des risques, management de l’équipe à intégrer, mise en place de procédures …
  - Contrôle de gestion : analyse de reportings, suivi budgétaire, contrôle des écarts, construction d’indicateurs pour la Direction et proposition d’axes d’amélioration.
  - Périmètre : gestion de quatre cessions/acquisitions - missions France et International.

• L'OREAL - Contrôleur de Gestion

  PARIS 2012 - 2012 • Elaboration des tendances mensuelles et du budget 2013.
  • Contrôle et analyse des éléments financiers de la filiale.
  • Suivi de l’activité commerciale et reportings hebdomadaires à la Direction Générale.
  • Travail quotidien sur l’environnement SAP.

• Financière de l’Échiquier - Société de gestion de portefeuilles - Contrôleur Interne

  2011 - 2011 • Compréhension des systèmes de risque management et rôle d’alerte auprès du Front Office sur les volumes d’activités traités.
  • Vérification des opérations et transactions passées sur le marché des actions et obligations.
  • Contrôle et validation des opérations sur titres : paiement de dividendes, augmentation de capital …

• Bongrain - Département Consolidation - Stage

  VIROFLAY 2010 - 2010 Analyse des flux inter compagnies Monde du Groupe.

Formations

• Skema Business School

  Lille 2009 - 2013 Diplômé en 2013.
  
  Semestre d'étude passé à Shanghaï : apprentissage de la langue, management et relations interculturels, introduction à l’histoire de la Chine, droit du travail chinois…

• IUT Paris 5 René Descartes

  Paris 2007 - 2009 Spécialisation Finance - Comptabilité

Réseau

• Alexandre DELARUE

• Arnaud DE VERGNETTE

• Benoit PARENT

• Dorothee HENRY CAPART

• Hélène MONTMOREAU

• Laure DUJARDIN

• Maxime LOGÉ

• Pauline BRAULT