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Atef HADJ TAIEB

En résumé

Consultant Senior MOA - Chef de projets IT – Chef de Projet Immobilier, Implementation manager, SI Security Manager, Contrôle Permanent, Gestion et Suivi Budgétaire, Digital Working...

Dynamique, rigoureux et polyvalent, je tiens à vous assurer de ma motivation et de mon profond désir de collaborer avec l’entreprise et de contribuer à construire de grands projets avec vous.

Mes précédentes expériences professionnelles, variées et enrichissantes, vous confèreront j'espère, la certitude de mon adaptabilité à toutes les situations. Disponible, je suis prêt à m’investir pleinement dans les responsabilités qui me seront attribuées.

Mes compétences :
Project Coordination
Requirements Gathering
Business Continuity Management > Business Continui
Project Management
eLearning
la petite maintenance
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Access
Oracle
Autocad
Microsoft SQL Server
System Testing
Business Objects
Citrix Winframe
Microsoft Windows Server
QuickView
SQL
UNIX
ITSM
Lotus 1-2-3
Microsoft Exchange Server
Microsoft Project
Microsoft Windows NT > Microsoft Windows NT Server
C++
COBOL
DBase
Databases
FORTRAN
Functional Design > Functional Specification
IT Security
Lotus Notes/Domino
ERP MFG/Pro
Microsoft Office
Microsoft Publisher
PRO Cobol
Pascal
SAP
Visual Basic
Windows Server

Entreprises

  • UBCI - Groupe BNPPARIBAS - Responsable de l'Exploitation Immobilère

    2015 - maintenant Dans le cadre de cette activité, ma mission était d'assurer le maintien et la continuité des locaux face au différents intempéries qui peuvent survenent. Bien évidement, un suivi miticuleux du budget est assuré qutidiennement. Parallèelement, un passage à la modernisation et l'organisation de certaine activité vient de mettre son empreinte en externalisant certaines activités et en intoduisant une gestion via des outils et bases cloud.

    Réalisation :

    * Garantir la continuité de fonctionnement des installations et contribuer au maintien de l'état des bâtiments
    * Gérer et assurer les ressources budgétaires
    * Animer, coordonner et organiser les activités
    * Mise en place de la Multi Technique pour la maintenance des bâtiments
    * Mise en place des outils de mesure, d'alerte, de suivi et d'analyse de la consommation énergétique
    * Amélioration de la qualité de prestation du service réclamation avec la mise en œuvre d'un SPOC externalisé et la centralisation de l'ensemble des réclamations sur un outil dans le cloud
    * Développer les outils nécessaires pour le suivi électronique des projets immobiliers

    Participation :
    * Participer aux différents comités de mise en place de nouveaux projets à la banque.
    * Participer aux différents réunion des chantiers.
    * Participer aux comités des Directions Régionale semestriellement pour le recensement des besoins.
    * Participer aux réunions de coordination du projet.
    * Participer aux Ateliers INNOVACT 2019

    Domaine Fonctionnel :

    * Comptabilité Fournisseur
    * Gestion des projets
    * Expression des Besoins
    * Cahier des charges
    * Décomptes
    * Organigramme de GANNT

    Environnement : Excel, PowerPoint, Access, Oracle, SQL Server, Autocad, Cloud
  • UBCI Groupe BNPPARIBAS - Responsable de la Juridiction des Accès

    2007 - 2015 Dans le cadre de cette responsabilité, ma mission était d'assurer une gestion saine des profils et des accès utilisateurs à l'ensemble des applications constituant le système de la Banque. Bien évidement, un suivi quotidien de tout les changements et les mouvements du personnels était l'une des principale tâche.

    Parallèlement, répondre aux besoins des auditeurs et des contrôleurs ou même de l'organisation de la banque était aussi une tâche importante pour laquelle j'assure le maintien à jour des bases et des statistiques.
    Dans un autre volet, la réalisation de certains PSF était une tâche secondaire, mais importante pour s'investir dans la connaissance des métiers et activités bancaires.

    Réalisation :

    * Gérer et maintien des accès et des habilitations aux applications de la banque
    * Assurer le contrôle du premier niveau des mouchards et des logs
    * Gérer le risque (déclarer les anomalies ou les soupçons de tentative de fraude)
    * Unifier le mode d'accès à toutes les applications
    * Réaliser le contrôle permanent des PSF :
    o du Plan de Continuité d'Activité
    o de l'Entrée En Relation
    o de la Sécurité Physique des Personnes
    o de la sécurité Informatique
    * Mise en place des outils et de requêtes d'aide à la gestion des habilitations : Reporting BO, Base Access, QuickView
    * Reporting et animation du comité mensuel de l'activité Juridiction (comité avec CEO)
    * Assurer le suivi et la clôture des recommandations
    * Répondre aux requêtes et demandes des autres entités et fournir le support et le conseil
    * Préconisation des améliorations en termes de processus de traitement des opérations de la gestion de la Juridiction

    Participation :
    * Participer aux différents comités de mise en place de nouveaux projets ou module à la banque.
    * Participer aux différents workshops de mise en place ou de modification d'une entité.
    * Participer aux comités direction contrôle permanent, conformité et risque.
    * Participer aux différentes phases de test du système d'information (UAT).
    * Participation à la validation et à la confirmation des recommandations de l'audit (missions audit internes)
    * Participation au comité de d'audit SI en vue de respecter les normes PCI DSS en matière de sécurité informatique.

    Domaine Fonctionnel :

    * Comptabilité
    * Risques / Risque Opérationnel
    * Conformité
    * Audit
    * Contrôle permanent
    * Front office
    * Back Office
    * Banque Privée
    * Leasing

    Environnement : Business Object, QuickView, Excel, PowerPoint, Citrix, SIBTEL, BFI Applications, Access, Oracle, SQL
    Server, Unix
  • UBCI Groupe BNPPARIBAS - Organisateur Bancaire

    2005 - 2007 Conduite de missions, dans la cadre de l'optimisation des processus organiques et fonctionnels et en vue de donner une assurance raisonnable sur la modélisation de l'organisation moderne et évolutive de la banque.

    Réalisation :

    * Mettre en place et optimisation de la gestion centralisée de l'activité des Chèques Non Payés
    * Mettre en place la nouvelle organisation du SPAC (Service de Production et d'Appuis Commerciaux)
    * Mettre en place de l'organisation Gestion de Réclamation et rédaction des procédures fonctionnelles
    * Mettre en place de l'organisation de gestion centralisée des dérogations : Développement d'un outil via Business Objet
    * Optimiser de certains processus de gestion via la révision des procédures organiques
    * Refonte de la juridiction des habilitations et des accès aux applications du système d'information de la banque

    Domaine fonctionnel :
    * Référentiel des procédures de la banque
    * Référentiel des procédures groupe
    * Réclamations clientèle
    * Risques
    * Prestations essentielles externalisées.
    * Dérogations et tarifications standards

    Environnement : Atlas 2, Business Objet, ITSM (Gestion des incidents), Excel, PowerPoint, MS Project, MultixPac
  • UBCI Groupe BNPPARIBAS - Chef de Projet Crédit à la Consommation

    2001 - 2005 Dans le cadre de la nouvelle implémentation de la plateforme CETELEM au sein de la Banque visant au déploiement du Crédit à la Consommation, ma mission était le chef du projet pour mettre en place la plateforme et ses interfaces avec le système d’information.

    Projets :
    • Mise en place et organisation de la plateforme crédits à la consommation.
    • Standardisation du Système d’Information et mutualisation des codes et plans comptables.
    • Mise en place du crédit révolving et interfaçage avec le système monétique.

    Réalisation :

    • Mettre en place le Crédit à la Consommation et développement des interfaces entre le Core Banking et les applications Front-Office de CETELEM
    • Etudier et mettre en place des interfaces et des outils de recouvrement des Crédits à la Consommation
    • Concevoir et mettre en place le Crédit Revolving sur la plateforme CETELEM
    • Accompagner les utilisateurs internes et externes et assurer le support fonctionnel et technique
    • Refonte du mode de communication et de transfert de fichier entre le la plateforme CETELEM et le Système d’Information selon les normes de sécurité groupe
    • Réécriture des codes programmes des chaines virements, autorisations, garanties bancaires dans le cadre de la standardisation du système d’information (mutualisation des codes et des plans comptables)
    • Développement d’outils de bases de données bureautiques pour les services de virements étrangers

    Participation :

    • Participer aux comités de projet.
    • Participer aux ateliers de formation sur les crédits à la consommation à Prague & à Paris
    • Participer aux réunions se rapportant à la stratégie de développement des produits Cetelem.
    • Participer aux différentes phases de test d’implémentation du nouveau projet de Standardisation.


    Domaine Fonctionnel :

    • Développement Pro/Cobol, SQL Server, Oracle
    • Techniques et fonctionnement des Crédits
    • Gestion de projet
    • Comptabilité

    Environnement : Atlas II, Orion, Excel, PowerPoint, MS Project, Oracle, Pro-Cobol, Fortran, Visual Basic, Access
  • ELECTRO NABLI - DIRECTEUR DEPARTEMEMENT INFORMATIQUE

    2000 - 2001 ELECTRO NABLI - GRANDE DISTRIBUTION ELECTROMENAGER -------
    Synthèse : Dans le cadre d'expansion du nombre des points de ventes et du développement de l'entreprise qui assure la Grande Distribution de l'Electroménager, ma mission était d'assurer la liaison de tous les locaux et de mettre en place un Système Online afin d'assurer la gestion commerciale et de stock. D'assurer le support aux utilisateurs et
    d'accompagner les changements fonctionnel et technique.

    Réalisation :

    * Mettre en place le système d'information centralisé et Online pour la gestion commerciale et du stock
    * Mettre en place l'infrastructure du réseau de communication entre tous magasins et les différents bâtiments de l'entreprise (Siège, Maintenance, Dépôts)
    * Développer des outils de reporting et de contrôle des indicateurs liés à l'activité commerciale
    * Assurer le suivi budgétaire du département IT

    Participation :

    * Participer aux plans stratégique et commercial de l'entreprise
    * Participation aux comités de la direction
    * Coordination avec le DAF, Département Commercial et le Département Financier et recensement de leurs besoins.
    * Participer au programme la commercialisation de certains produits informatiques : définition des fiches techniques de certains matériels spécifiques

    Domaine Fonctionnel :
    * Informatique et Technologie
    * Networking et Communication
    * Conduites Commerciales
    * Gestion budgétaire
    * Reporting

    Environnement: Sage Compta & Commercial, Sage HR, plateforme Maintenance, Alcatel Networking
  • POULINA HOLDING - Les Grands Ateliers du Nord - RESPONSABLE DEPARTEMEMENT INFORMATIQUE & manager

    1998 - 2000
    Synthèse : manager et animer l'équipe des techniciens à charge afin de garantir la disponibilité et la continuité des services IT et assurer l'administration.
    -------
    Réalisation :

    * Superviser et administrer les applications et les serveurs (Exchange, Lotus, Oracle, NT Server,... etc.)
    * Garantir le maintien de la santé du parc informatique : Remplacement, Mise à jour, Réparation, ... etc.
    * Etablir les besoins et les prévisions du budget IT
    * Participer à la MEP des nouveaux projets et des diverses décisions
    * Mettre en place de l'ERP MFGPRO et garantir l'intégrité des données
    * Assurer le support fonctionnel et technique aux utilisateurs
    * Gérer la communication et la téléphonie de toute la filiale : statistique et reporting
    * Exécuter les batch et les arrêter comptables et envoyer le transfert des reporting au Groupe
    * Garantir la continuité des services IT dans des différents départements de la filiale (Techniques et Administratifs)

Formations

  • Faculté Des Sciences Economiques Et Gestion De Sfax (FSEGS) (Sfax)

    Sfax 1991 - 1997 Maitrise

    Mémoire fin d'étude : Conception et développement de la Gestion
    Budgétaire du Rectorat du SUD (Mention Assez Bien)
  • Lycée Secondaire Habib Maazoun Sfax (Sfax)

    Sfax 1983 - 1990 Baccalaréat

    Bac Science Expérimentale avec mention Passable

Réseau

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