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Consultant Indépendant
- Qualiticien Conseil, Expert en organisation par processus
2016 - maintenant
Approche processus veut en fait dire Organisation par Processus.
• Plus qu’une exigence se satisfaisant d’une réponse limitée à faire des schémas dans son système documentaire et des tableaux des bord mal raccordés à ces processus, c’est une innovation organisationnelle et managériale dont tout personnel de l’entreprise doit et peut s’approprier dès lors qu’il s’y reconnait comme client et/ou fournisseur d’un autre.
• La modélisation appelée par l’approche processus est en réalité la cartographie des flux de chaque processus (fonction) de l'entreprise,
• Quand cette cartographie n’est pas précise (zéro abstraction), elle ne sert pas au véritable pilotage de l’entreprise. En réalité, celle-ci continue de fonctionner comme avant la mise en œuvre de l’approche processus.
Les systèmes qui sont dans cette situation doivent être optimisés notamment les fournisseurs des industries exigeantes telles que l’aéronautique, le nucléaire, l’automobile ou les dispositifs médicaux dans lesquelles les problèmes de délais subsistent.
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NSE Industries
- Responsable Qualité BUI
nizerolles
2015 - 2016
Préparateur des Revues de Processus de production du groupe,
Responsable du SMQE et Préparateur des Revues du processus Mesure Analyse et Améliorations de la BUI
Responsable de la libération des produits
Animateur des projets d’amélioration des performances OTD, OTQ et CNQ de la BU Intégrations,
Garant de la certification selon EN 9100 et de l’agrément Part 21 G de la BUI,
Responsable du suivi des plans d’actions et de leurs efficacités suite à : Audits (internes, clients, organismes de certification) Revue de processus, Revue de direction, Réclamations et retours clients.
Révision des Manuels Qualité, réalisation des audits internes intergroupe, mise à jour de procédures.
Résultats : Renouvellement du certificat EN 9100
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ASF TQM
- CEO
2011 - 2015
Le conseil, la formation et l'accompagnement jusqu'à la certification, l'agrément ou l'accréditation des entreprises, dans le domaine la Qualité.
L'offre ASF TQM et celle de ses partenaires couvre la majorité des normes et réglements applicables dans plusieurs secteurs :
Aéronautique, Militaire et Spatial (EN 9100, 9110, 9120,9130 EASA part M, part 145, part 21...
Agro-alimentaire : ISO 22000, HACCP
Dispositifs Médicaux : 13485
Environnement : 14001
Autres : 9001
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PHOTOWATT
- DIRECTEUR QUALITE
2006 - 2007
Management de 7 pers.
Fabrication et vente de panneaux solaires photovoltaïques
Contexte : Marché en pleine expansion, projet d’augmentation de capacité à 100 MWc, Certificats du système qualité et des produits en fin de validité, rareté et augmentation du prix du silicium.
Réalisations :
- Définition et rédaction de la Politique Qualité,
- Organisation par processus de « l’Activité Commercialiser des Systèmes »,
- Gestion du portefeuille projets annuels de la société,
- Validation de nouveaux équipements avant mise en production,
- Supervision : Qualité fournisseurs, Qualité Client, Qualité Produit.
Résultats : Renouvellement du certificat : ISO 9001 version 2000, extension du certificat ISO 9001 à l’Activité Systèmes (AFAQ), renouvellement du certificat de produit PV selon IEC 61215 (LCIE).
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MOTOROLA BRETAGNE
- CONSULTANT
Gif sur Yvette
2006 - 2006
07/2006 - 10/2006 Consultant, partenaire du cabinet OKTES
MOTOROLA BRETAGNE
Conception Electrique, Mécanique et software de téléphones mobiles.
Contexte : Entité Mitsubishi achetée par Motorola, intégration urgente des méthodes de travail Motorola, Audit de certification selon ISO 9001 version 2000 planifié pour courant octobre.
Réalisations : Organisation par Processus des départements Electrical Engineering (EE) et Mechanical Engineering (ME) :
- Conception et mise en œuvre d’un Système de Pilotage des Processus ME et EE (PDS),
- Alignement des scorecard ME et EE sur la scorecard du site Motorola Rennes,
- Déploiement des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels pour les processus ME et EE,
- Formation des personnels à l’Approche Processus et à sa présentation lors de l’audit.
Résultats : Réussite de l’Audit de certification réalisé par KEMA, PDS adopté par le département Software pour une consolidation homogène des métriques.
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RADIALL CHATEAU RENAULT
- RESPONSABLE QUALITE
2003 - 2005
Responsable Système Qualité et Amélioration Continue
Chef de service : management de 16 pers.
Deux BUs : Connecteurs multi contacts et câbles (CABU).
Contexte : L’industrie aéronautique et spatiale, regroupée au sein de l’IAQG, incite ses fournisseurs à se conformer à la norme EN/AS/JISQ 9100. Risque de sortir du marché. Les résultats d’audit sont accessibles sur un site web OASIS. Radiall se prépare à l’audit de certification.
Réalisations : Optimisation de l’Approche Processus ;
- Conception du système de pilotage des processus et du Tableau de bord des performances,
- Supervision : Qualité fournisseurs, Qualité Client, Qualité Produit,
- Pilotage d’un projet de réduction du délai offert (outil utilisé : 6 SIGMA, PDCA/SDCA),
- Réalisation de Pré-audits de certification selon EN 9101 à Rosny et à l’Isle d’Abeau.
Résultats : Certification EN 9100 et ISO 9001 par BVQI en 2003 ; note de conformité 98%, prix du meilleur fournisseur de Boeing en 2004, généralisation de l’Approche Processus au reste du Groupe.
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ACH AIRCRAFT INTERIORS (POITIERS)
- Directeur Qualité
2000 - 2002
Directeur Qualité
ACH AIRCRAFT INTERIORS (POITIERS, FRANCE)
Maintenance d’intérieurs d’avions.
Contexte : La réglementation JAR 145 à été amendée, ACH doit mettre à jours la documentation de son système Qualité. Risque de perte du certificat d’agrément JAA FORM 2
Réalisations : Mise en place d’un Système Qualité conforme à la réglementation JAR 145
Résultats : Renouvellement du certificat d’agrément JAR 145 d’ACH
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DASSAULT AVIATION POITIERS (POITIERS, FRANCE)
- Assistant Qualité
2000 - 2000
Assistant Qualité du Chef du Service Qualité et Contrôle Technique
DASSAULT AVIATION POITIERS (POITIERS, FRANCE)
Contexte : Dassault Aviation est certifié ISO 9001 version 94. L’ISO 9001 version 2000 sera officielle le 15 décembre 2000. Le projet Delta 9001 veut que le groupe soit le premier à être certifié selon la nouvelle version. La condition est que tous les Etablissements doivent réussir l’audit de certification.
Réalisations : Accompagnement à la certification selon ISO 9001 version 2000
Résultats : Réussite de l’Etablissement de Poitiers à l’Audit de certification BVQI, Certification selon ISO 9001 du Groupe.
