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Aude CAVENNE

REDHILL

En résumé

PROFIL

Expérience pratique en Contrôle de Gestion industriel –Affaires et Central, Gestion de Projet et Management des Systèmes d’Information

Méthode et rigueur, esprit d’analyse et de synthèse, sens de l’anticipation et goût du travail bien fait

Capacité à travailler sous pression, à définir et gérer les priorités

Excellent sens de l’organisation, autonomie, initiative et persévérance pour l’atteinte des objectifs fixés

Esprit d’équipe, aisance à communiquer, ouverture d’esprit, disponibilité

Force de proposition, attitude proactive envers le changement

Aptitude à gérer de petites équipes, encouragement au partage des connaissances

Capacité à piloter des missions transverses ou ad-hoc, en plus des responsabilités du quotidien

Exposition aux environnements et problématiques multi-sites et internationaux, forte capacité d’adaptation

Dynamisme et curiosité, recherche de challenges

Mes compétences :
Consolidation
Contrôle de gestion
IAS
IFRS
MAGNITUDE
Management
Management R&D
Oracle
Reporting
Yield management

Entreprises

  • THALES AEROSPACE DIVISION UK - Crawley (Royaume Uni) - Contrôleur de Gestion Central

    2005 - maintenant - Consolidation matricielle de 10 lignes métiers reparties sur 4 filiales (dont une Joint Venture détenue à 49%) et 5 sites (Chiffre d’affaires : 250m€, Effectifs : 1500).

    - Reporting mensuel vers le siège via l’outil Magnitude des réalisations et des prévisions actualisées de Prise de Commandes, Ventes, Compte de résultat, Bilan, Flux de trésorerie, Effectifs, Coûts de restructuration, Retraitement des éléments Intra-Groupe, conformément aux normes IFRS.

    - Elaboration des présentations financières mensuelles pour le Comité de Direction et des documents de communication interne à destination de tous les salariés de la Division UK.

    - Harmonisation et amélioration des procédures financières et de reporting ayant pour but la standardisation des méthodes et des outils en vue de la fusion de plusieurs entités légales.

    - Mise en place d’indicateurs clés de performance conformément aux directives d’Audit Interne, afin d’optimiser la tenue des objectifs en termes de respect des délais, fiabilité des informations et degré de finesse de l’analyse.

    - Coordination du processus budgétaire en relation avec le siège du Groupe et de la Division en France et les équipes financières locales.

  • THALES DIVISION SYSTEMES AERIENS - Bagneux (France-92) - Contrôleur de Gestion Affaires et Correspondant Informatique

    2001 - 2005 Business Line Surface Radar, entité opérationnelle franco-hollandaise, spécialisée dans la conception et la production de radars civils et militaires.

    - Gestion de contrats longue durée (3 à 10 ans – Valeur moyenne des contrats : 20m€).

    - Analyse des écarts industriels coût et délai (méthode Earned Value ou Valeur Budgétaire du Travail Réalisé), suivi des risques et opportunités pouvant impacter le résultat opérationnel, le chiffre d’affaires et la trésorerie des programmes.

    - Etroite collaboration avec les équipes opérationnelles afin d’optimiser les performances des programmes et de déterminer des budgets et prévisions pertinents et fiables.

    - Correspondant métier vers le service informatique pour résoudre les problèmes rencontrés sur les différents outils et développer de nouveaux états de restitution en provenance de systèmes d’informations hétérogènes à l’aide d’outils de Business Intelligence.

    - Chef de projet Utilisateur pour la conception, le développement et le paramétrage d’un nouvel outil de reporting standard pour les équipes financières françaises et néerlandaises.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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