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Decathlon
- PRODUCTION FLUX LEADER
Villeneuve d'Ascq
2018 - maintenant
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PEZET SAS
- Responsable planning
2014 - 2016
Assurer l'ensemble du flux logistique, ainsi que le suivi client et l'animation de l'atelier.
Pilote de l'amélioration continue
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GRAFTECH SNC
- Responsable des opérations
2012 - 2014
Assurer la bonne exécution des commandes en optimisant les stocks, la qualité, les délais, les coûts de production et la sécurité.
Assurer la planification de la production et des expéditions dans le respect des contraintes de coût, de qualité et de délais dans un objectif d'optimisation des temps de fabrication
Missions d'audit interne. Animateur sécurité. Responsable des inventaires. Membre du comité de direction.
Résultats:
- Audits et plans d'action sur les processus: maintenance, direction, finance ;
- Chef de projet sur la mise en place d'un outil de calcul des besoins multi-site ;
- Intégration d'une ligne d'assemblage gérée sous KANBAN ;
- Mise en place d'animation terrain à intervalle court ;
- Réalisation des plans de production
- Mise en place d'outils de planification
- Baisse du temps de traversée
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GrafTech
- Responsable des opérations
Calais
2012 - 2014
Assurer la bonne exécution des commandes en optimisant les stocks, la qualité, les délais, les coûts de production et la sécurité.
Assurer la planification de la production et des expéditions dans le respect des contraintes de coût, de qualité et de délais dans un objectif d’optimisation des temps de fabrication.
Missions d’audit interne. Animateur sécurité. Responsable des inventaires. Membre du comité de direction.
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FORM1PACT
- Formateur
2011 - 2011
formation sur les thématiques:Tutorat, communication, estime de soi
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NUTRIMETICS
- Responsable achats et approvisionnements
Buc
2009 - 2011
Gestion du service des approvisionnements, des achats généraux, des prévisions d'achats,
optimisation des stocks, gestion des fournisseurs, maintenance de la base de données.
Accompagnement des commissaires aux comptes dans le cadre des inventaires
Résultats:
- Rédaction des procédures de travail pour la partie achats et approvisionnements ;
- Optimisation des stocks des sécurités, mise en place de seuils d'alerte
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Nutrimétics
- Responsable achat et approvisionnement
Buc
2009 - 2011
Gestion du service des approvisionnements en provenance de Nouvelle Zélande, Australie, et Irlande, des achats généraux, des prévisions d'achats, optimisation des stocks, gestion des fournisseurs (mise en concurrence, resourcing), maintenance de la base de données
Encadrement de deux personnes
Résultats:
Optimisation des stocks des sécurités
Mise en place de seuils d'alerte
Mise en place d'une analyse des historiques de vente
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CNED - Centre National d'Enseignement à Distance
- Enseignante
Chasseneuil
2007 - 2009
Enseignement du français, des mathématiques, de l'histoire- géographie et éducation civique, des sciences du CP au CM2 dans le cadre d'une expatriation au Portugal.
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RAGUET
- Responsable ordonnancement et logistique
2005 - 2007
Gestion du service ordonnancement et du flux logistique interne et externe, des
approvisionnements jusqu'à la livraison finale pour deux sites de production et d'expédition.
Responsable des inventaires. Membre du comité de direction. Encadrement de 10 personnes.
Résultats:
- Baisse stock mort de 96 % ;
- Augmentation du taux service (conformité des livraisons en termes de date et volume) de +25%
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VEUVE CLICQUOT
- Responsable des prévisions de vente
2004 - 2004
Formateur interne dans le cadre de la mise en place d'APO et à l'optimisation de SAP R/3 pour les sociétés Veuve Clicquot et Krug.
Coordination entre les services de l'administration des ventes, la planification de production, le
contrôle de gestion et le marketing.
En charge du processus de prévisions de ventes, de leur fiabilité et de leur communication pour les deux sociétés.
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Raguet
- Responsable ordonnancement et logistique
2004 - 2007
Gestion du service ordonnancement et du flux logistique interne et externe, des approvisionnements jusqu'à la livraison finale pour deux sites de production et d'expédition (encadrement de 10 personnes tous services confondus)
Interface avec la production, les achats, le service client et les commerciaux
Interlocutrice privilégiée pour Volvo, RVI
résultats : Baisse stock mort de 96 %
Augmentation du taux service (conformité de la livraison en terme de date et de volume) de 73 % à 98 % pour Volvo et RVI et de 63 % à 87 % pour les autres clients
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Veuve clicquot ponsardin
- Responsable des prévisions de vente
2004 - 2004
Participation à la mise en place d'APO et à l'optimisation de SAP R/3 pour les sociétés Veuve Clicquot et Krug
Coordination entre l'administration des ventes, la planification de production, le contrôle de gestion et le marketing
En charge du process de prévisions des ventes, de leur fiabilité et de leur communication pour les deux sociétés (Veuve Clicquot et Krug).
Responsable des données et prévisions pour la société KRUG dans un contexte de changement de packaging et de lancement des nouveaux produits.
Résultats : optimisation et fiabilisation de SAP R/3 pour les sociétés Veuve Clicquot et Krug
Gestion et coordination réussies des phases de lancement de nouveaux produits notamment le Krug rosé au Japon avec packaging spécifique
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Gucci
- Planner
Paris
1999 - 1998
Analyse de la planification mensuelle
Préparation hebdomadaire des ordres de fabrication
Interface entre les stocks, les achats et les unités d'assemblage
Interlocuteur des assembleurs
Contrôle et suivi des délais de livraisons, des prix et de la facturation des dix assembleurs
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Gucci
- Data control administrator
Paris
1999 - 2000
Gestion et contrôle de la base de données, gestion de la documentation technique dans le cadre de la certification ISO 9001 pour les montres et bijoux Gucci ainsi que les produits Yves Saint Laurent
Analyse des flux de données, corrections, amélioration et mise en place des procédures de travail, exploitation du système PRMS
Résultats: création d'un véritable « help desk » et amélioration de la maîtrise du flux interne et externe.
Suivi des lancements des nouveaux produits Gucci et Saint Laurent
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Gucci
- Planning manager
Paris
1999 - 1999
Encadrement de deux managers et sept employés
Responsable de l'ensemble de la planification de la production ; des ordres de fabrication, des délais, des coûts et de la facturation.
Responsable de la gestion du plan de production à 6 et 10 mois.
Résultats : Il s'agissait d'un remplacement, j'ai réussi à garantir la continuité du service, à animer et à coordonner les équipes.
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Gucci
- Responsable base de donnée et de la formation
Paris
1998 - 2000
Gestion et contrôle base de données, gestion de la documentation technique dans le cadre de la
certification ISO 9001 pour les montres et bijoux Gucci et Yves Saint Laurent. Analyse des flux
de données, corrections, amélioration et mise en place des procédures de travail, exploitation du système PRMS
