Mes compétences :
Management
Comptabilité générale
Contrôle interne
Comptabilité analytique
Contrôle de gestion
Analyse financière
Gestion de la trésorerie
Business plan
Fiscalité
Entreprises
MASCARIN
- Directrice Administrative et Financière
2018 - maintenant
Ile de la Réunion Tourisme
- Directrice Administrative et Financière
2016 - 2018
Association Frédéric Levavasseur (AFL)
- Directrice financière
2014 - 2016Supervision de la comptabilité en collaboration avec l'expert-comptable
Développement du contrôle de gestion et du contrôle interne
Gestion de la trésorerie et gestion de la relation avec les banques
Gestion de la relation avec le commissaire aux comptes
Relations avec les 2 financeurs : ARS et Conseil Général
Définition du projet de service et réorganisation (projets)
Management de 7 collaborateurs
Membre du collège de direction
Diageo
- Consultante contrôle interne (CDD)
Paris2013 - 2014Evaluation des risques, définition de plans d’actions
Suivi du process de Contrôle Interne dans le logiciel Groupe (description des contrôles, tests, plans d’actions, validation)
KRAFT FOODS FRANCE Océan Indien
- Responsable du contrôle de gestion
2011 - 2013Responsable de la communication financière : clôtures mensuelles, forecasts et budgets
Suivi de la rentabilité par produit, maîtrise des coûts de revient rendus Réunion
Gestion des accords commerciaux avec le Directeur commercial (partie financière et juridique)
Détermination des tarifs annuels et des nouvelles innovations pour la Réunion et Mayotte
Suivi de la performance des ventes : offres promotionnelles, marques et enseignes
Coordination du projet européen de mise en place de SAP (migration des comptes, procédures et formation aux équipes)
Johnson Controls
- Responsable financière Usine
Colombes 2008 - 2010Membre du CODIR
Management de l'équipe comptable et informatique (4 personnes)
Supervision de la comptabilité générale et analytique
Responsable du Bilan, du contrôle interne et des contrôles SOX : interlocuteur auprès des opérationnels, auditeurs internes et des commissaires aux comptes
Suivi de la trésorerie et pilotage du BFR, suivi des paiements clients et fournisseurs critiques
Suivi et amélioration de la rentabilité du site : maîtrise du P&L, mise en place de plans d’actions avec les opérationnels et le Directeur d’usine
Responsable de la communication financière : clôtures mensuelles, forecasts et budgets auprès du siège européen
Etablissement de Business plans pour consultation sur de nouveaux projets stratégiques
Faurecia
- Contrôleur de gestion industriel
2004 - 2008Management de 2 contrôleurs
Suivi de la stratégie commerciale et achat (analyse prix achat/vente au réel, forecast, budget)
Suivi des écarts industriels des usines (analyse de la performance et de la flexibilité)
Suivi du CASH, des impayés fournisseurs et clients avec plans d’action
Suivi du P&L RD/tooling par projet (CA, coûts, capitalisation, amortissement) et des impacts cash
