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Audrey MARIN

Paris

En résumé

Acheteuse industrielle, dotée de 10 ans d'expérience dans la négociation de contrats à forts enjeux (jusqu'à 100 millions d'euros par an), mes compétences reposent sur les 3 piliers suivants :

- la négociation de contrats service , de biens d'équipement, de prestations d'ingénierie
- un socle technique : 30 audits techniques et de développement durable réalisés à ce jour
- la gestion de projets complexes : j'ai coordonné une équipe de 10 personnes à l'international afin de lancer une nouvelle filière industrielle rentable

J'ajoute que je maîtrise également les éléments de costing, compétence que j'ai pu acquérir au sein de Renault, à l'international.
Je suis intéressée par tous les secteurs industriels tels que l'énergie, l' aéronautique, l'automobile, la chimie.

Mes compétences :
Supply chain
Gestion de projets
Côuts
Audits
Pilotage
International
Genie des procedes
Formation
Stratégie industrielle
Négociation

Entreprises

  • EDF - Acheteur industriel (chimie, nucléaire)

    Paris 2011 - maintenant - Stratégie d’achats, appels d’offres, choix des fournisseurs, négociation des termes contractuels
    - Qualification des fournisseurs, contractualisation, pilotage et suivi des contrats, gestion des litiges
    - Etude de faisabilité et sa contre-expertise (2 M€) : réalisées en 8 mois sans dépassement de budget
    - Management transversal de 7 personnes : établissement du dossier de prise de décision nouvelle filière
    - Préparation des audits avec la rédaction du cahier des charges, la mise en place et le pilotage des contrats de prestation réalisés
    - Pérennité industrielle des fournisseurs : 10 audits technico-économiques et de développement durable
    - Surveillance des investissements des fournisseurs (pls M€) : mise en place de contrats de contre-expertise
    - Maîtrise des coûts unitaires, des délais et de la qualité : revue bimensuelle avec les fournisseurs
    - Expertise sur la pertinence des changements techniques/ruptures technologiques des fournisseurs
  • EDF - Chef de projet structure de coûts

    Paris 2009 - 2011 - 20 structures de coûts réalisées pour des marchés stratégiques (de 30 à 300 M€/an)
    - Formation costing de 2 jours suivie par 60 acheteurs/an
    - Création et déploiement d’outils d’aide à l’analyse financière des fournisseurs pour les 300 acheteurs
    - Sensibilisation des prescripteurs à la dérive du cahier des charges sur les coûts
  • Renault - Ingénieur chiffrage / Coûts de vente

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2009 - En charge de 5 projets /an : établissement de budgets pièces, audits fournisseurs monde
    - Support achats négociation pour les contrats de 40 M€/projet : gain de 200 k€/an pour la peinture
    - 3 dossiers de Make or Buy pour les usines européennes et du Maghreb de Renault/Nissan
    - Management d’un prestataire expert en revêtement
    - Création et maintenance de 2 modèles de chiffrage accessible aux 250 estimateurs de coût
  • IFP - Apprentie à la Direction des Etudes Economiques

    CHAMBRAY LES TOURS 2003 - 2005 -Coûts de production des utilités
    -Etude de l’impact de la sismique 4D sur les différents coûts de production des champs pétroliers
    -Modélisation du profil de production d’un champ
    -Méthodes prospectives pour la modélisation du parc automobile

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