Menu

Audrey PATOZ

MARSEILLE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projets
Détection des rayonnements ionisants
PMP
MS Project
Coordination d'équipe pluridisciplinaire
Design for six Sigma
Analyse des risques et opportunités
Management de la qualité
Reporting
KPI
Suivi technique de projets

Entreprises

  • Safe Technologies - Chargée d'affaires secteur du nucléaire

    2017 - 2018 • Rédaction des réponses Techniques et Financières d’AO liés au développement de chaînes de mesure de déchets du nucléaire par spectrométrie gamma et par mesure neutronique,
    • Pilotage des offres et conduite des développements associés,
    • Coordination des sous-traitants et partenaires,
    • Mise en place des KPI des affaires, de l’analyse des risques et des réunions de reporting.

  • Canberra France - Responsable R&D

    2016 - 2017 * Management hiérarchique d'une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes,
    * Etablissement de la roadmap des développements des matériels de radioprotection et du budget associé en relation avec le chef produit,
    * Mise en place des indicateurs site R&D (avancement projet, indicateurs sécurité,...) et du 5S,
    * Réduction du sustaining (- 40%) : mise en place d'un outil de suivi semi-automatisé et renforcement temporaire des ressources.

  • Canberra France - Chef de projet études amont

    2015 - 2016 Pilotage d'une étude de faisabilité dans le domaine de la caractérisation des déchets nucléaires. Test de technologies innovantes permettant de trouver une alternative à
    l'HPGe (détection Gamma) et l'He3 (Détection neutron) :
    - Déplacement 1 semaine par mois sur le site nucléaire
    d'Harwell (Oxford Uk),
    - budget £ 600 000.

  • Canberra France - Ingénieur Gestion de Projets Industriels

    2007 - 2015 Pilotage de développements d'appareils de radioprotection portable et redesign to cost :
    - Budgets jusqu'à 1,5 M EUR
    - Sélection de fournisseurs et Gestion de sous-traitance,
    - Collaboration technique avec le CEA List, les universités de Prague et de Freiburg.

    Pour chaque développement :
    - Définition du besoin client (spécification fonctionnelle),
    - Rédaction des spécifications techniques,
    - Etude de faisabilité,
    - Développement et mise au point de cartes électroniques et suivi de fabrication de sondes de radioprotection,
    - Management transversal d’une équipe projet pluridisciplinaire (10 personnes),
    - Reporting KPI bimensuel France et USA.
    - Suivi des engagements (technique, coût, délai, qualité, risques et opportunités),
    - Rédaction des plans de qualification,
    - Redesign to cost: réduction du COGS de 20% en moyenne.

  • Canberra France - Responsable Technique sur site CEA DAM Valduc

    2004 - 2007 • Pilotage du contrat de maintenance préventive et corrective,
    • Encadrement hiérarchique du personnel intervenant sur chantier nucléaire (4 techniciens),
    • Amélioration de la satisfaction client :
    Coût : réduction de 60 % des bons d’intervention en retard
    Délai : coordination des interventions sur site client
    Qualité : amélioration des procédures de contrôle

Formations

  • Université De Bourgogne

    Dijon 2002 - 2003 Master 2

    Compatibilité électromagnétique option conception de circuits électroniques

  • Université De Bourgogne

    Dijon 1998 - 2002 LICENCE ET MAITRISE

    IUP Génie Electrique Informatique industrielle option électronique et image

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :