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3M
- Directeur de projets / EMEA Pricing Process Leader
Cergy Pontoise
2016 - maintenant
Responsable pour la zone Europe Middle East Affrica des processus relatifs aux prix dans un contexte de migration globale SAP
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3M FRANCE
- Directeur de projets / SAP Pricing Leader
2015 - 2016
En charge des sujets relatifs aux prix pour 3M en France et ses entités légales.
- Implémentation des nouvelles structures de remises
- Adaptations et évolutions des politiques commerciales lorsque nécessaire
- Mise en place de standards et des processus de gestion en vue du déploiement de SAP
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3M France
- Directeur de projets / Black Belt Business
2013 - 2014
Mission principale : Responsable des process prix pour 3M France.
Autres missions : Pilotage de projet transverses d' organisation et d'améliorations des coûts.
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3M France
- Directeur Ventes et Marketing
2009 - 2012
En charge de la direction nationale des ventes et du marketing pour la division sécurité de 3M en France.
Mots clefs : Biometrie, RFID, OEM, Documents sécurisés, tracabilité, systèmes, gestion de P/L, definition de plans strategiques, segmentation, ...
Marchés de la sécurité gouvernementale et des applications de sécurité non gouvernementaux (applications commerciales).
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3M France
- Responsable Marketing Stratégique
2007 - 2009
En charge du marketing stratégique des gammes des produits tracabilité (Solutions RFID) et sécurité (Passeports sécurisés - Solutions anti-contrefaçon)
Compréhension, identification et quantification des marchés. Business planning. Déploiements des ventes de produits existants et création-suivi de nouveaux produits. Analyse prospective des tendances marchés / segments. Définition et choix des modes de commercialisation. Evaluation et mise en oeuvre de partenariats.
Mots clefs : Sécurité, Tracabilité, Wireless, RFID, NFC, SQL, bluetooth, études de marché quanti - quali, business model & planning, innovations, market assement, business intelligence, ...
Marchés : Santé, Construction, Sécurité, Bibilothèques, Archivages
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Trace One (Start up)
- Product Manager
2006 - 2007
=> TRACEONE, Start-up (Editeur de Logiciels B2B – services à la distribution), Paris (France)
Chef de produits : Portail Web sécurisé utilisé par 1000 industriels - encadrement de 4 chefs de projets
Elaboration du portail web (environnements J2EE, .Net, C# et SQL Server)
* Analyse des besoins clients : briefs, étude de la concurrence, conception de l’offre produit, réunions de synthèse
* Définition des offres : rédaction des besoins fonctionnels, définition des règles de migrations (données clients)
* Réalisation des produits : étude de l’ergonomie, arbitrage des périmètres, chiffrage des charges de travail
=> Gestion des produits (1 release tous les mois - 200 j/h/mois)
* Suivi des travaux : gestion des plannings, coordination des activités R&D, assistance à la production
* Qualité : établissement des listes de fix, pilotage du service lors de la préparation des plans de tests
* Communication client : plan de lancement, mise en place de pilotes, phases Béta, Releases notes
* Formation : 30 personnes issues des services commerciaux, hotline et expertise métier
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JOHNSON CONTROLS
- Responsable Equipes Projets
Colombes
2001 - 2006
Responsable Lignes de Produits : 2 M€ Budget – encadrement de 12 personnes (France et Allemagne)
=>Amélioration de la marge (500 K€ de gains sur 2005-2006)
* Business plan : élaboration et définition des roadmaps, suivi et reporting auprès des BU, best practices
* Rentabilité : benchmark de la concurrence, analyse fonctions/coûts, brainstormings, négociations fournisseurs
* Réduction du nombre de références : analyse des besoins fonctionnels, synergies, préconisations sur le sourcing
* Communication client : application notes, propositions de solutions de productivité, engagements qualité
=>Innovations et améliorations logicielles (création du pôle)
* Réduction des dysfonctionnements logiciels : expertises, plan d’éradication des défauts, amélioration continue
* Axes de développements : veille concurrentielle, définition des nouveaux concepts, diffusion de l’information
* Communication et promotion : sucess stories, publications, orateur lors de conférences, process CMMI
* Projets Grandes Ecoles : mise en place et financement de thèse, recrutement stagiaires, forums emplois
Chef de Projets : 1 M€ Budget – encadrement de 14 pers (France, Inde et Bulgarie)
=>Projets « Ordinateurs Centraux Véhicules » (2,5 Millions de produits/an)
* Europe et Asie : chiffrage et gestion des appels d’offres en liaison avec les services commerciaux et marketing
* Software (25 releases/an) : spécifications, validation, gestion des releases, tests de stabilité et de non régression
* Hardware (1 routage/mois) : AMDEC, analyse de la valeur, choix de composants et schématique, tests complets
* Qualité : représentation de la société chez les clients lors de réunions mensuelles de pilotage qualité produit
* Mise en production : assistance à la production, suivi des lancements (Europe entière) et des indicateurs qualité
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FAURECIA
- Ingénieur R&D
1998 - 2001
==> Au sein de la direction de l'innovation, spécifications et développements d'un système de prédiction de collision video/radar embarqué
