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Aurélia CETTOUR-MEUNIER

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Communication
Communication - Marketing
Cosmétiques
Distribution
Distribution sélective
E-business
E-commerce
Ebusiness
Ecommerce
Luxe
Marketing
Marketing opérationnel
Parfumerie
Trade
Trade marketing
Web

Entreprises

  • BPI - Parfums ELIE SAAB - Chef de marque international - MOP

    2012 - maintenant
  • INTERPARFUMS (Burberry, Montblanc, Lanvin, Boucheron, Van Cleef, Nickel...) - Responsable webmarketing / Brand Manager France

    2011 - maintenant Lancement de la eBoutique Lanvin Parfums : brief agence (charte éditoriale et graphique, objectifs), suivi du développement du site, plan de lancement et d'animation (adwords, affiliation, jeux concours, community management), déploiement du service client, analyse des ventes et du ROI, recommandations

    Gestion des sites marchands des distributeurs (Sephora, Nocibé, Marionnaud, Comptoir de l’Homme) : plan d’animation et analyse des performances, mises à jour des sites et opérations de soutien

    Coordination des lancements sur le marché France / Construction d'action marketing sell in & sell out

    Gestion des projets communication hors media

    Management d’un chef de projet
  • LEJABY SAS (Lejaby, Rasurel, Nina Ricci) - International Marketing & Communication Manager

    2009 - 2011 Création de poste
    Refonte des plateformes stratégiques : cible, promesse, ton, identité visuelle, nouveau concept mobilier, chartes graphiques, guidelines shootings, packagings, etc
    Gestion de l’image : brief et organisation des prises de vue, déclinaison des supports, validation des initiatives internationales
    Marketing & communication : construction des plans BtoB et BtoC, actions presse et RP
    Web : création des nouveaux sites web Lejaby et Rasurel, plans e-marketing
    Merchandising / supports vente : développement PLV, création stands (department stores et salon de la lingerie), catalogues, books de vente, campagnes vitrines, etc
    Interface auprès des filiales : guidelines, accompagnement quotidien, déplacements fréquents
    Management d’un chef de projet, gestion des budgets
  • Indola Schwarzkopf Professional HENKEL - Brand Manager France

    2008 - 2009 Définition des stratégies annuelles et des forecasts, gestion du budget marketing
    Analyse des indicateurs, études, fonction d’alerte, brand review annuelle
    Animation de la marque : plan BtoB et BtoC, packages commerciaux, plan media presse professionnelle, RP, création et animation du stand au salon Mondial Coiffure
    Soutien à la force de vente : organisation des séminaires, formation, supports commerciaux, tournées
    Management de 2 chefs de produit
  • Stella Cadente Parfums CLARINS FRAGRANCES GROUP - Chef de Marque France

    2005 - 2008 Lancement opérationnel du pôle parfums de la marque en mai 2005.
    Sélection du réseau de distribution
    Création de tous les supports de présentation dans une optique différenciante
    Road-show évènementiel sur 8 villes
    Conception du programme de fidélisation
    Création des modules de formations destinés aux conseillères
    Plan d'action trade et communication, pilotage des indicateurs
  • Thierry Mugler Parfums CLARINS FRAGRANCES GROUP - Chef de produit Junior / Trade Marketing France

    2004 - 2005 Category Management des lignes masculines : reporting sell in / sell out (Secodip), études, veille concurrentielle
    Plans animation enseignes : mise en place et suivi opérationnel sur 600 portes
    Gestion 360° des lancements : argumentaires, outils force de vente, animations, PLV, merchandising
  • Thierry Mugler Parfums / CLARINS FRAGRANCES GROUP - Chef de Projet (stage)

    2003 - 2004 Etude sur la mise en place d’un nouveau degré de sélectivité
    Projet d'externalisation du service relation clientèle

Formations

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