Aurélie BARANES - LELEU

En résumé

Entreprises

• Clarins - Responsable Marketing Opérationnel Soin & Maquillage – Filiale France

  Paris 2012 - maintenant Connaître le Shopper et les grandes tendances de consommation afin de définir une stratégie marketing qui transforme - Élaborer et mettre en oeuvre des 360 performants et innovants
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie d’animation multi-réseaux sur 3 ans
  (Retail, Grands Magasins, Parfumeries et Pharmacies)
  • Conception et déploiement des plans Marketing 360
  • Conduite des analyses de marché, benchmark concurrence
  • Définition, pilotage et animation du budget, optimisation de la rentabilité
  • Management transversal et fonctionnel

• SEPHORA - Groupe LVMH - Acheteur

  BOULOGNE BILLANCOURT 2008 - 2012 Optimiser la rentabilité et développer le business de 40 marques leaders et challengers (Estée Lauder, Clinique, Lancôme, Sisley, Clarins, Groupe Interparfums, BPI…) - budget annuel de 130M€ (sell in)
  • Négociation des accords commerciaux annuels, des plans d’animation et des budgets marketing
  • Construction et pilotage d’un Business Plan par fournisseur
  • Elaboration de la stratégie catégorielle annuelle
  • Suivi des indicateurs de performance (sell in, sell out, masse de marge)

• MARIONNAUD FRANCE - AS WATSON GROUP Luxury Perfumeries - Category Manager

  2007 - 2008 Développer le CA et la PDM sur la Catégorie Soin (Marionnaud leader du marché)
  Optimiser et piloter le portefeuille de produits de 50 marques- budget annuel de 106M€ (sell out)
  Sourcer, implanter et promouvoir une Catégorie Capillaires
  • Elaboration de la stratégie, des plans marketing et promotionnels
  • Suivi des performances et panels (NPD), mise en place de plan d’actions
  • Coordination de l’axe à travers le CRM, le digital, les achats et le trade marketing

• Vision et Prospective - Chef de produits Développement

  2006 - 2007 Conseil en Marketing Stratégique et Développement (CHANEL, Procter&Gamble, Parashop, Décléor…)
  • Conceptualisation et développement de gammes cosmétiques « clé en main »
  • Sélection et brief des fournisseurs appropriés (packagings, laboratoires, designers)
  • Analyse du marché, réalisation de book de tendances et conseil en innovation

• LE BON MARCHE - LVMH - Assistante Acheteuse Mode Enfant

  Paris 2005 - 2005 • Prospection et achats des collections mode et accessoires enfants (show rooms et salons internationaux)
  • Gestion des commandes et réassorts

Formations

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 2000 - 2005 Marketing