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Aurélie CHALLES

SAINT-LÔ

En résumé

Impulser, accompagner, manager les équipes... Mes missions de chef de projets me permettent d'intervenir dans une multitudes de champs de compétences. Mon travail consiste à accompagner les collectivités et donc les agents mais aussi les habitants dans les changements par lesquels ils passent lors de déploiement de projets numériques. D'autre part j'analyse les failles, les manques, les creux afin d'anticiper les besoins pour planifier les projets et les étapes de déploiement.

Ma formation issue du technique soutenue par une formation en pédagogie & numérique me donne les outils pour être le pivot de vos projets. Assez de compétences techniques pour comprendre les techniciens, prestataires et cabinets en charge de votre projet, assez de patience et de pédagogie pour simplifier, vulgariser et rendre accessible le discours de ces derniers (et inversement !)

Cette analyse globale inspectant le travail des agents impactés, les process, le matériel, l'organigramme mais aussi les autres projets en cours ou à prévoir, me permet de concevoir les cahiers des charges bornant au mieux le projet tout en pensant les interconnexions possibles entre les équipes, les projets, les progiciels et les machines.

Mon passé de formatrice me permet aussi de concevoir les plans de formation pour les agents et les élus, et de former les apprenants ou de coacher les équipes dans leur posture professionnelle afin d'accompagner au mieux le changement et de faire lever les boucliers des éventuels "frileux du numérique"

Mes compétences :
Expérience utilisateur
Enseignement
Community management
Réseaux sociaux
Ingénierie de formation
Ingénierie pédagogique
Internet
Gestion de projet
Analyser écouter réfléchir agir
Création de site web
Business planning
Analyse stratégique
Analyse fonctionnelle
Communication
Accompagnement au changement
Accompagnement de dirigeants
Accompagnement de projet

Entreprises

  • Communauté du bocage coutançais - Cheffe de projets numériques

    2013 - maintenant Analyse et formalisation des besoins
    Audit des services
    Révisions des processus métier
    Planification du phasage du déploiement des projet
    Gestion financière des projets
    Appel à projets pour obtention de subventions
    Écriture des cahiers des charges dans le cadre de marchés publics
    Etre l'interface entre les prestataires et la collectivités (agents/élus) : traduire les demandes du "jargon technique->discours simplifié" et du "discours simplifié->argumentation technique"
    Encadrer une équipe projets composés des agents moteurs et impactés
    Veiller à la validation et former les agents impactés par le changement
    Accompagner les agents dans les mutations de leur posture pro, lever les boucliers et les freins
  • Espace Public Numérique - Médiatrice numérique

    2010 - 2014 Gérer une structure de médiation numérique : budget, partenariats, communication...
    Impulser les projets
    Animer des tables rondes, des ateliers,
    Accompagner les usagers dans leurs démarches de "mutations" numériques (création de site web, smartphone et appli, réseaux sociaux...)
    Effectuer une veille pédagogique avec le collège en lien avec les usages du numérique
  • MFR de Condé-sur-Vire - Formatrice et responsables des usages du numérique

    2003 - 2010 Formations, suivi des stagiaires et élèves
    Déploiement d'un ENT, animation de l'espace ENT
    Déploiement d'une web app de gestion de la BDD des maîtres de stage (~2000) et des compte-rendus de visite - interfaçage avec l'ENT

Formations

  • UIniversité Rennes 2 (Rennes)

    Rennes 2008 - 2009
  • Université Rennes 2 Haute Bretagne

    Rennes 2007 - 2008 Licence pro USETIC

    Mention Bien
    Projets d'études : la nécessaire médiation humaine dans les rapports dématérialisés (FOAD)
  • IUT Cherbourg Manche SRC (Saint Lô)

    Saint Lô 2001 - 2003 DUT SRC

    Création de l'association "clip-clap.com pour la création de supports de communication pour le tissu associatif et culturel saint-lois"
Annuaire des membres :