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Aurélie DE SOUSA

Paris

En résumé

Je pense que l'une des clés du succès réside dans les méthodes de sourcing et process achat. Il est donc primordial d'avoir une équipe efficace et bien organisée afin d'atteindre les objectifs fixés par la direction. C'est précisément dans cette optique que je vous propose ma candidature au poste d'acheteur.

Mes compétences :
SAP
Photoshop
Incoterms 2012
Maitrise du processus achat
Microsoft office
Commercial export

Entreprises

  • Wabel - Private Label Consultant

    Paris 2013 - maintenant

  • Anovo - ANOVO CHINE ACHETEUSE FAMILLES TELECOMS (Pièce téléphonie, Box internet)/ Chine

    Beauvais 2011 - 2014 ANOVO CHINE ACHETEUSE FAMILLES TELECOMS (Pièce téléphonie, Box internet)/ Chine

    Objectif: Définition et mise en place de la politique achat.
    Résultat : Création d’un nouveau portefeuille fournisseurs asiatiques

    - Sourcing des produits informatiques et accessoires téléphonies, prospection et évaluation des fournisseurs de produits finis. Élaboration des cahiers des charges de qualité pour les appels d’offres produits en production.
    - Négociation et évaluation des prix, quantités, délais de paiements, livraisons et modes d’expéditions pour les produits finis et matières premières.
    - Gestion de 35 fournisseurs et anticipation des achats en fonction des prévisions de vente du Groupe.

  • ELITE INVESTMENT GROUP - DEVELOPPEMENT COMMERCIAL / Chine

    2010 - maintenant
    DEVELOPPEMENT COMMERCIAL / Chine

    Objectif : Augmentation du portefeuille clients.
    Résultat : (800k$ contrats rapportés) soit 6% d’augmentation en période de crise financière.

    - Définition et de suivre la stratégie et plan d’action commercial sur le cœur de cible « expatriés » français, hispaniques.
    - Organisation de sessions d’informations adressées aux communautés expatriées.
    - Prospection clientèle par Networking events, téléphone, presse, réseaux sociaux.

  • KRAFT FOOD - ACHETEUSE TRAVEL ET SOUS-TRAITANCE DECHETS INDUSTRIELS/ Vélizy

    2010 - 2010 ACHETEUSE TRAVEL ET SOUS-TRAITANCE DECHETS INDUSTRIELS/ Vélizy

    Objectif : Gestion de portefeuille fournisseurs prestation voyage et fournisseurs de gestion des déchets industriels (France, Espagne)
    Résultat : Réduction du coût de 10 % et mise en place de la politique valorisation des déchets industriels

    - Gestion des appels d’offres : formalisation et envoi des consultations aux fournisseurs (Conditions Générales d’Achat, cahiers des charges, PID…), réception des offres et établissement d’un Tableau Comparatif des Offres (TCO), négociation en fonction des objectifs fixés
    - Gestion du portefeuille déchets industriels au niveau Europe (Portugal, Espagne, France) estimé à 4,7M€ pour l’année 2010. Réduction de coûts par la mise en place de ventes des déchets valorisables (Papier, carton, Chocolat, blé…)

  • TOTAL - CHARGEE DE ZONE AVITAILLEMENT

    COURBEVOIE 2007 - 2010 9 Mois d'expérience cumulée

    Objectif : Gestion d’envoi d’additif et coordination des ravitaillements bateau sur une zone attribuée.
    Zone en charge : Afrique du Nord, Europe de l’Est, Asie
    - Traitement des commandes, coordination logistique, relances de paiements. Responsable export des additifs vers les usines Total au sein d’une zone en charge. Création des documents douaniers pour les additifs «dangereux». Gestion des douanes sur zone en charge.
    - Interface directe entre les revendeurs exports et les services production/achat.
    - Développement des relations B to B et gestion de problématiques par rapport aux pays instables économiquement et politiquement.Coordination des ravitaillements des bateaux dans les zones en charge. Coopérer avec les bureaux de liaison, les autorités portuaires, agents présents autour du monde.

  • SURF STYLE - ASSISTANTE MANAGER MAGASIN

    2007 - 2007 Objectif : Maintien du magasin et de son équipe pour un maintient des ventes (début de la crise surprimes).
    - Responsable de nuit d’un magasin, management d’équipe de nuit composée de 5 personnes.
    - Marchandising magasin, gestion des stocks, commandes de stocks et responsable caisse.
    - Mise en place des opérations commerciales pour l’été 2007, (augmentation de 10% du CA par rapport à l’année 2006).

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