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Aurélie LE GUERN

ISSY-LES-MOULINEAUX

En résumé

Mes compétences :
COMMERCE
Contrôleur de gestion

Entreprises

  • Interparking - Responsable Contrôle de gestion

    2013 - maintenant - Responsable du processus budgétaire : budget initial et reprévision : investissement (≈ 27 M€)
    et exploitation (≈ 54 M€ de produits et 37 M€ de charges)
    - Responsable du suivi du poste loyers et charges (9 M€)
    - Réunions budgétaires avec les opérationnels
    - Clôtures trimestrielles
    - Suivi et analyse mensuel des budgets
    - Statistiques mensuels (CA par parking : 50 parkings) : CA horaires, abonnés réservations (= 44
    M€) et reporting aux opérationnels, la direction et le siège Belge.
    - Business plan en liaison avec la Direction Administrative et Financière Groupe :
    * nouvelles acquisitions
    * CAPEX
    * Etudes
    - Analyse des grilles tarifaires des parkings, simulations, analyse des saisonnalités, et mise en
    place d’une politique tarifaire pertinente en collaboration avec l’exploitation (tâche effectuée
    pendant 1 an)
    - Mise en place de procédures
    - Administrateur et gestionnaire de l’outil AKIS : création et suivi des bons de commandes des
    opérationnels (dépenses d’exploitation et investissements), outils de centralisation et de saisie
    budgétaire
    - Reporting à destination de la direction et du groupe.
  • RATP - Responsable du Contrôle de gestion

    Paris 2010 - 2013 - Préparation des Tableaux de bord de suivi budgétaire 2011
    - Suivi des Matières et Autres Charges Externes, Frais de Personnel, effectifs
    - création de tableaux de reporting
    - demande budgétaire, reprévision...
    - Investissement : Mise en service, PPI dans Gisor, analyse de compte en dépassement, création de bien immobilisable, ouverture – fermeture – dotation de sous comptes
    - Travaux sur les indicateurs (régularité RER, conduite…)
    - Création de procédures, établissement d’un planning prévisionnel
  • BULL - Controleur de gestion junior

    Les Clayes-sous-Bois 2009 - 2010 - Clôtures mensuelles: contrôles, analyses
    - Participation à la réalisation de Budgets
    - Création et mise à jour de Tableaux de bord
    - Prix de Transfert Interne: gestion de la base prix de revient (mise à jour, validation, analyse des marges, corrections éventuelles)
    - Reportings
    - Missions ponctuelles: analyses de l'existant, amélioration d'outils existants, analyses diverses
    - Comptabilité: participation au report à nouveau des comptes GAPP, suivis des comptes, participation à l'élaboration de documents présents dans le rapport annuel du groupe

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