Mes compétences :
AMOA
Anglais
Autonomie
Conseil
dynamique
Management
Relationnel
Système d'Information
Entreprises
Sopra Steria
- Manager Conseil E&U
Paris2018 - maintenant
Veolia Water
- Responsable Chapter Digital
Paris2017 - maintenantL’objectif du chapter digital est de porter l’émergence et la réalisation de projets innovants, avec un time to market réduit
Proposition et réalisation de POCs (beacons, chatbot, RFID…)
Utilisation d’une démarche user-centric et des méthodologies Agile SCRUM et design thinking
Participation aux ateliers métier de définition de besoin
Présentation fonctionnelle et suivi des sujets avec les développeurs
Rédaction de spécifications fonctionnelles et de scenarios de tests
Encadrement de consultants
Enedis
- PO & experte fonctionnelle
2017 - 2017Référente fonctionnelle dans le cadre d'une prestation Sopra Steria Consulting pour Enedis
Le réseau public de distribution subit des pertes d’énergie qui peuvent être techniques (phénomènes physiques de déperdition intervenant sur le réseau ou non techniques (erreurs ou absence de mesures, mauvais calibrage des appareils, fraude).
ENEDIS est tenu d’assurer la fourniture de l’énergie correspondant à ces pertes, en sa qualité de responsable d’équilibre (RE) des pertes, suite à l’ouverture du marché (première directive européenne du 19 décembre 1996). 6% de l’électricité annuelle transitant sur le réseau est perdue représentant env. 23 TWh pour 1,5 Mds € (15% du CA d’ENEDIS)
SIAE (SI Achat d'Energie) permet de réaliser les Achats d'énergie au titre des Pertes sur le Réseau Physique de Distribution Enedis (RPD).
- Responsable fonctionnelle de l’implémentation du mécanisme des garanties de capacité
- Participation aux ateliers métier de définition de besoin
- Rédaction d’instructions d’évolution
- Présentation fonctionnelle et suivi des sujets avec les développeurs
- Rédaction de spécifications fonctionnelles et de scenarios de tests
- Validation fonctionnelle
- Accompagnement lors de la recette métier
- Appui au chef de projet Sopra Steria, encadrement de consultants
Sopra Steria
- Consultante senior
Paris2015 - 2017Consultante senior chez Sopra Steria Consulting
GrDF
- Appui au pilotage
Paris2014 - 2016Le programme POC représentant 200 à 300 collaborateurs consiste à déployer un parc de compteurs gaz communicants sur le segment T1-T2, soit 11 millions de clients.
Le déploiement s’étalera de 2017 à 2022 environ et constitue en soi un projet, avec de nombreuses activités à piloter, à différentes échelles temporelles et géographiques. Ceci nécessite la mise en place d'une chaîne communicante LAN/WAN, avec l'installation de concentrateurs sur des points hauts, ainsi que de nouveaux SI et outils mobiles.
J'interviens sur le projet SI Déploiement en tant qu'appui au pilotage
GRTgaz
- Consultante Sopra Consulting
Bois-Colombes2012 - 2014Dans un contexte d’ouverture du marché du gaz naturel, afin d’accompagner sa centaine de clients expéditeurs et de respecter les contraintes réglementaires imposées par la CRE, GRTgaz se doit de rénover en permanence son SI client gérant tout le transport du gaz.
Expertise fonctionnelle sur le domaine de gestion des capacités, allant de la réservation jusqu’aux différents échanges avec la facturation.
Sopra Consulting
- Consultante
2012 - 2014Consultante chez Sopra Consulting
CNAMTS
- Consultante AMOA Sopra Consulting
Paris2012 - 2012Assistante à maîtrise d'ouvrage sur la mission de la Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés (CNAMTS)
- ateliers de définition du besoin
- formalisation des exigences métier des services
- travaux d'intégration des services dans les logiciels des transporteurs sanitaires.
Kurt Salmon
- Consultant AMOA
Neuilly-sur-Seine2011 - 2012Projet d'option de fin de cycle ingénieur en conseil en organisation
Cible: Service des Retraites de l'Etat, secteur public
Encadrant: Cabinet de conseil KSA
Diagnostic des besoins internes liés à la mise en place d’un portail utilisateur à horizon 2015
o Conduite d'entretiens sur site
o Analyse SWOT et réalisation d'un livrable d'accompagnement à la mise en oeuvre
ATMEL SAS
- Auditrice Externe
LA VERGNE2010 - 2010Mission au sein d'ATMEL SAS pour:
Définir le processus d’industrialisation de microcontrôleurs et réaliser le planning sous MS Project
Réaliser un guide d’utilisation de MS Project et former le personnel à l’utilisation du logiciel
ATMEL SAS
- Auditeur externe
LA VERGNE2010 - 2010Mission au sein d'ATMEL SAS pour:
Définir le processus d’industrialisation de microcontrôleurs et réaliser le planning sous MS Project
Réaliser un guide d’utilisation de MS Project et former le personnel à l’utilisation du logiciel
La spécialisation consiste à introduire les technologies de l’information et de la communication dans l’entreprise. Savoir accompagner le changement dont elles sont porteuses. Les ingénieurs formés dans cette option possèdent une double compétence : une bonne connaissance des organisations et la maîtrise du pilotage des projets informatiques.
