Aurelien DESHAYES

En résumé

Entreprises

• ENSMM/ENSAM - Ingenieur Méthodes Maintenance

  maintenant

• Groupe Ponticelli Frères - Responsable contrat de maintenance

  Émerainville 2016 - maintenant Responsable contrat de maintenance pour Ponticelli sur le site de TOTAL RP à la Mède
  
  Contrat en dépense contrôlée de 13 à 30 pers suivant l'activité. Métiers : Montage, Tuyauterie, Mécanique.
  
  Je fais la préparation MG (permis, sortie de matériel, dossier techniques, planification, ressources), chiffrage du Hors contrat MG (visite, devis), reporting contrat (SAP + ACCESS), pilotage économique.
  

• Ponticelli Freres Agence Provence / Raff.Total La Mède - Responsable Planification/Coordination

  2011 - maintenant Responsable Planification et Coordination sur contrat de Maintenance Générale site Raffinerie de Provence TOTAL La Mède.
  
  Contrat:
  -------
  
  - Maintenance générale de la raffinerie (Montage, Mécanique, Métallurgie) + coordination de la sous-traitance.
  - 80 pers
  - 9 préparateurs
  
  Missions :
  ---------
  
  * Création d'un compte rendu journalier (travaux du jour + Planification j+1) pour l'ensemble de l'activité du contrat.
  
  -> Création d'une méthode de mise à jour quotidienne de SAP.
  
  * Configuration de variantes affichage et paramétrage sur ZIW38 et ZIW37.
  * Guide d'utilisation pour cette nouvelle méthode
  * Formation, accompagnement des 9 préparateurs + 3 Responsables de Zone.
  
  -> Création de l'outil Excel en VBA permettant d'éditer le compte rendu à partir d'une extraction de SAP, une fois celui-ci mis à jour à 16H40. Cet outil compare les 50 000 lignes (opérations des OT) de l'extraction de j-1 avec les 50 000 lignes de l'extraction de j afin de :
  
  * Déterminer ce qui était prévu au planning DELTA (planning sur 3 semaines)
  * Ce qui a été réalisé
  * Ce qui n'as pas été fait + Cause de déplanification + dates de replanification si replanifié.
  * Les travaux prévus du lendemain.
  
  -> Pré remplissage des feuilles de pointage afin d'éviter les erreurs de pointage et de gagner du temps aussi lors du pointage réalisé par les chefs d'équipe.
  
  * Numéros d'OT + libellé + libellé opération extraits du Compte rendu et reportés dans les feuilles de pointage.
  * Un unique modèle de feuille afin de faciliter la saisie informatique
  * Saisie des TSVA quotidiennement.
  
  -> Coordination interne entre métiers/zone/sous-traitance
  
  -> Gestion du personnel MG (20 pers). Composition et ventilation des équipes par zones. Gestion des besoins d'intérimaires.
  
  -> Pilotage de certains chantiers HF/HC en Montage ( je suis GTIS, ARI, GIES 2)

• Groupe Ponticelli Frères - Responsable planification & adjoint au chef de contrat

  Émerainville 2009 - maintenant Mutation sur le Contrat TOTAL La mède Raffinerie de Provence (90 pers) en tant que responsable planification/Coordination et adjoint au chef de contrat.
  Mission principale: Coordination des 3 métiers du contrat (Montage, Métallurgie et Mécanique (pompes/compresseurs) et adjoint au chef de contrat (aide facturation, reporting)
  Missions annexes : Aide au démarrage contrat SANOFI Aramon (30pers), Chiffrage de certaines affaires (30-60K EUR ), supervision chantier.
  
  
  
  Outils Maîtrise: Visual Basic C++ (150 h de cours), Office, VBA, SAP (PM)
  Connaissances : Autocad, Catia V5, Ansys, Navision

• Groupe Ponticelli Frères - Ingénieur Méthodes

  Émerainville 2008 - 2009 Ingénieur Méthode au siège dans le Service Contrat de Maintenance. Mission : Concevoir et déployer le logiciel de gestion de contrat maison : Magic+, Réponse appels d'offre contrats de maintenance

• Ponticelli Freres - Produit Maintenance - Emerainville - Ingenieur Méthodes

  2008 - maintenant Support Méthode de Maintenance aux agences du groupe :
  
  - Conception logiciel propriétaire de gestion des contrats de maintenance et de l'amélioration continue (Cahier des charges des modules, demandes de modification, etc...)
  - Déploiement du logiciel sur sites (Installation, formation, procédures, Optimisation des flux, amélioration continue, reporting, etc..)
  - Management de l'amélioration Continue sur les contrats équipés du logiciel.

• Ponticelli - Stage de Mastère

  Émerainville 2007 - 2008 Conception et déploiement du logiciel maison de gestion de contrat : Magic+
  Chiffrages
  Réponse appels d'offre

• WilliaamCox - Ingénieur stagiaire

  2006 - 2006 : Optimisation de la production chez WilliaamCox (
  Contact : Mr. Johnston, TonyJ@williaamCox.ie

• WilliaamCox - Architectural Glazing - Dublin - Ingénieur production

  2006 - 2006 - Mise à jour de Navison (ERP Microsoft)
  - Préparation Cutting lists

• US Forest Service - Stagiaire

  2004 - 2004 Essentiellement pour l'immersion linguistique : petite main dans un bureau de l'US Forest Service et petits jobs dans un supermarché

Formations

• ENSAM

  Paris 2007 - 2008 Mastère Spécialisé Management
  
  Projet chez Ponticelli Frères qui m'ont embauché à la fin de la formation.

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2007 - 2008 Maintenance

• ENSMM

  Besancon 2003 - 2006 Ingénieur
  
  6 mois ERASMUS à l'ETSEIB à Barcelonne avec des matières essentiellement tournées vers l'environnement et la mécanique.
  
  6 mois de PFE chez WilliamCox, Dublin, Irlande.

• Ecole Nationale Supérieure De Mécanique Et Des Microtechniques ENSMM

  Besancon 2003 - 2006 Mecanique
  
  PFE chez WilliaamCox (Dublin, Irlande)
  Erasmus 6 mois (3ème année) ETSEIB (Barcelone, Espagne).

• Lycée Notre Dame De La Merci

  Montpellier 2000 - 2003 MPSI-MP
  
  Une énergie, une passion et un pédagogue dont je garderai un excellent souvenir des années encore après : Bruno Harrington (Prof de Maths MP)

Réseau

• Alexandra POLYTARIDES

• Cédric NETO

• Erwan RABEMANANJARA

• Jean-Christophe PETIT

• Jean Francois Regis NGENZI

• Mounir BENSASSI

• Sarah MORTIER

• Sylvain BIAU

• Vélibor MILOVANOVIC