Aurélien FAURE

En résumé

Entreprises

• SERRE EQUIPEMENT INDUSTRIEL (SEI) - DIRECTEUR DE SITE

  2017 - maintenant

• SERRET MÉCANIQUE - Chargé d'affaires, SERRET MECANIQUE (aéronautique, médical, industrie de pointe)

  2016 - 2017

• SERRET MECANIQUE - Chargé d'affaires et resp. achats

  2014 - 2016

• SERRET MECANIQUE - RESPONSABLE ASSURANCE QUALITE

  2012 - 2014 Fonctions annexes :
  - chargé d'affaires
  - gestion des formations (dossier de formation, financement, DIF)
  - recrutement personnel atelier (opérateurs, ajusteurs, monteur ...)
  - gestion des intérimaires
  - accompagnement chef d'atelier pour gestion de production (charge capacité, planning, indicateurs ..)

• VIGNAL-ARTRU INDUSTRIES (Aéronautique) - RESPONSABLE Bâtiment CONTRÔLE, MAGASIN RECEPTION EXPEDITION

  2010 - 2011 Gestion du service contrôle :
  - contrôle d'entrée sous-traitance : 5 contrôleurs (mécanique, traitement de surface et thermique)
  - contrôle final : 6 contrôleurs
  
  Expédition réception : 4 personnes (magasinier et préparation matière)
  -débit
  -réception et expédition des pièces
  -gestion stock produit fini et accessoires.
  
  
  Suivi des fournisseurs :
  - habilitations, indicateurs, gestion des non-conformités, audits, plan d'amélioration, visites de suivi.
  - Travail commun avec service achats
  -...

• SERRE - RESPONSABLE QUALITE ET LOGISTIQUE

  2006 - 2010 07/2010 : Obtention certification ISO 13485 (Médicale) et renouvellement En 9100 et ISO 9001 pour 3 ans.
  
  09/2009 : Obtention label logistique Apis client de la filière Aéronautique Rhône-Alpes
  07/2007 : Obtention des certifications ISO 9001 et EN 9100 (Aéronautique)
  
  03/2007 à ce jour : Responsable qualité / Logistique
  Management de la qualité (Amélioration continue)
  Gestion de la planification interne et opérations sous-traitées
  
  De 02/2006 à ce jour :
  
  Qualité :
  Mission de départ : Mettre en place l’ISO 9001 et EN 9100 en vue de la certification du système.
  Réalisation du manuel qualité, des processus, procédures et instructions qualité
  Revue de direction : plan d’action, programme de formation, définition des objectifs
  Réalisation des audits
  Gestion des non-conformités, des actions correctives et préventives
  Mesure de la satisfaction clients
  Gestion des moyens de contrôle
  
  Planification :
  Mission de départ : Améliorer la qualité de service apportée aux clients : respect des délais et meilleure réactivité.
  Réalisation et suivi de l’avancement du planning de fabrication
  Interlocuteur clients sur l’avancement des commandes
  Ajustement des priorités suite aux besoins clients
  Suivi des opérations sous-traitées et éléments approvisionnés
  Suivi de l’état des stocks afin d’ajuster les quantités à réaliser
  Création de reports permettant de faciliter la planification
  Recherche des causes racines entrainant un retard
  
  Autre :
  Réalisation des documents de livraison (BL, Déclaration de conformité..)
  Commandes fournisseurs
  Contact clients pour demande de plan, précision technique etc..
  Proposition d’amélioration des procédés de fabrication afin de réduire le temps de cycle
  
  Entreprise : SERRE
  Sous-traitance mécanique de précision dans les domaines de l'aéronautique, le médical (implants et instrumentations) et l'industrie de pointe.
  Certifié ISO 9001 et EN 9100.

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