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Aurélien JACQUES

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Conseil stratégique
Relations internationales
Financement de projet
Intelligence économique
Conseil en management
Étude de faisabilité de projets
Étude de marché
Diagnostic financier
Analyse financière
Conseil en organisation
Analyse stratégique
Diagnostic de territoire
Restructuration d'entreprise
Stratégie
Diagnostic stratégique

Entreprises

  • Aurélien Jacques Consulting - Président

    2013 - maintenant
  • Algoe - Manager Associé

    Ecully 2006 - 2013 Conception, vente et pilotage de missions de conseil en stratégie, organisation-management (15 missions / an en moyenne, entre 20k€ et 400k€) dans le secteur public et privé ;
    En charge du management d'une équipe de 6 consultants junior et senior
    Représentant de la société des actionnaires salariés (66% du capital d’Algoé Consultants)

    Types de missions : Appui au repositionnement stratégique ; Définition de plans stratégiques et accompagnement de la mise en œuvre ; Stratégie de développement économique et territorial ; Conseil en création de structures ; Accompagnement de la transformation, de la performance des organisations et conduite du changement ; Conseil de direction et développement de la fonction management ; Conception et pilotage de projets complexes ; Définition et évaluation de politiques publiques

    Ex. de clients : AFTRP, AFD, ASO, BNP-Paribas, CDC, Eco-Systèmes, EDF, Fédération française de Rugby, Fondation de France , GL Events, HBS, Gouvernement de Nouvelle-Calédonie, Ministères (MEEDDTL, Min. de La Justice, MESR) Régions (IdF, PACA, Aquitaine), Sociétés d’Economie Mixte (CG 93, Mulhouse, Nantes), Villes et EPCI (Paris, Lyon, Toulouse, Bordeaux, Marseille, etc.), Universités (Paris est, Bordeaux, Antilles-Guyane), Terreos,, UER, Vinci, etc.
  • Conseil régional Ile de France - Chargé de mission /sous direction des finances

    2005 - 2006 2005
    Chargé de mission au sein de la sous-direction des finances.
    Gestion des problématiques de financement / subventionnement des équipements sportifs d'Ile de France. Analyse financière et juridique des dossiers, participation aux montages de plans de financements, étude juridique /code des marchés publics, partenariats croisés public/privé.
    Mise en place d'un processus "contrôle de gestion" et suivi procédure qualité/certification iso.
    Mise en place d'un outil de formation des nouveaux arrivants (vacataires...)
  • Accenture - Consultant junior

    Paris 2004 - 2004 Consultant junior:
    - Mission au MINEFI (Minisitère de l'Economie et des Finances) dans le cadre du projet ACCORD: Mise en place d’un outil de gestion coordonnée de la dépense de l’Etat dans le cadre de la mise en place de la LOLF, intégré au sein de l'équipe dédiée à la partie budgétaire
    - Mission dans une grande entreprise du bâtiment, dans le cadre d'un projet d'implementation d'un systeme SAP intégré sur 7 pays ou le groupe est représenté; Assistance à l'équipe de pilotage du projet

    Ai finalement quitté Acenture, peu motivé et peu intéressé par des problématiques très orientées SI à mon goût.
  • Lazard Frères - Analyste junior

    New York 2001 - 2002 Année d'alternance entre la 2e et la 3e année d'Hec effectuée au sein du service "Debt Advisory" de la banque d'affaire Lazard Frères, à Paris, entre juillet 2001 et juillet 2002.
    Participation active à la cession de deux portefeuilles de créances selon un processus concurrentiel de mise aux enchères / organisation de Data Rooms. Participation à toutes les phases des projets de cession : Audit, analyse et valorisation des portefeuilles, négociations et relations avec client-mandataire et cabinets d’audit conseil et cabinets d’avocats, gestion quotidienne des Data Rooms , négociation avec investisseurs, rédaction des contrats de cession...
    Portefeuille Archon Group France : Créances bancaires et immobilières, encours brut total d’environ 760 Millions d’Euros (soit quasiment 5 Mds FRF) à la date de l’opération. Projet de 6 mois.
    Portefeuille Banque Worms : Créances bancaires domestiques et internationales représentant un encours brut total d’environ 500 Millions d’Euros à la date de l’opération. Projet de 12 mois.
    - Participation active aux activités de restructuration de dettes (entreprises et gouvernements) :Mandats avec la Côte d’Ivoire, l’Indonésie, le Kenya, la Tanzanie et entreprises exposées en Argentine. Rééchelonnement de dette,conseil en financement de projet &finacements structurés, restructuration créances club de Paris/club de Londres.
  • ING-Ferri - Assistant du directeur régional de l'agence de Boredaux

    2000 - 2000 Stage de 3 mois dans l’agence régionale de Bordeaux. Assistant du directeur régional de la société.
    Passage et travail d’ordres sur le marché des actions, conseil et recherche d’informations pour les clients. Réalisation d’une base de données prospects pour la société.

Formations

Pas de formation renseignée