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Aurélien TOUPET

Paris La Défense

En résumé

Ayant occupé des fonctions opérationnelles et fonctionnelles à différentes étapes de mon cursus professionnel, j'ai pu développer des compétences et savoir-être multiples et faire appel à différents ressorts pour mener à bien les missions et challenges qui m'ont été confiés et/ou que je me suis moi-même fixés au cours de mes 15 années d'expérience professionnelles.

J'ai, à une exception près, toujours eu un rôle managérial dans les fonctions que j'ai occupées.
Je me suis systématiquement épanoui dans un tel rôle et l'ai assumé avec succès en faisant grandir et évoluer les collaborateurs encadrés en même que nous atteignions les résultats que j'avais fixés et qui répondaient aux besoins de l'entreprise.
Je suis avant tout un manager et reconnu comme tel : définir les orientations, la stratégie et y faire adhérer les équipes et les mobiliser pour atteindre les objectifs fixés constituent, après l'humain, mon second centre d'intérêt / engagement et point fort.

Mes compétences :
Environnement
Industrialisation
Stratégie
Management
Partenariats
Conduite du changement

Entreprises

  • SITA

    Paris La Défense maintenant

  • SITA Normandie-Picardie/SUEZ Environnement

    maintenant

  • Suez Recyclage Et Valorisation France - Directeur Métiers Tri-Mécanique

    Paris La Défense 2017 - maintenant Direction opérationnelle métiers nationale (Centre de profit) :
    - Activités processées (Tri de Collectes Sélectives, Tri-Mécano-Biologique, Préparation de Combustibles Solides de Récupération, Installations de Maturation et Elaboration de mâchefers)
    - 200 M€ de CA annuel
    - 40 sites industriels
    - 1500 collaborateurs (équipes opérationnelles et Direction Technique)

    Management et développement des hommes.
    Définition et mise en oeuvre d'une stratégie métier et d'un plan industriel.
    Pilotage de l'activité (Sécurité, Performance économique et financière, Développement).
    Mise en oeuvre de solutions innovantes et de rupture.
    Collaborations avec les différentes parties prenantes (clients, fournisseurs, fédérations professionnelles, éco-organismes, services de l'état...) et défense des intérêts de l'activité et du positionnement du groupe.
    Design et dimensionnement d'installations et d'équipes opérationnelles (par l'entremise d'une Direction Technique).

  • Suez Recyclage Et Valorisation France - Directeur National Tri-Valorisation

    Paris La Défense 2014 - 2017 Direction fonctionnelle métier nationale.
    En charge d'une équipe de 10 personnes, la mission consiste à :
    - Animer transversalement les équipes opérationnelles.
    - Définir des standards métiers et piloter le déploiement de l'industrialisation des activités (approche lean management...),
    - Construire le plan industriel à 5 ans de l'activité.
    - Accompagner les équipes opérationnelles territoriales dans la définition et le dimensionnement des projets de construction de nouvelles installations, d'acquisitions, de revamping.
    - Accompagner les équipes opérationnelles territoriales dans le dimensionnement des réponses à marchés.
    - Valider les dimensionnements techniques et opérationnels des projets.

  • Sita - Suez Environnement - Directeur Tri-Valorisation

    Suresnes 2012 - 2014 Direction opérationnelle métier régionale (Centre de profit) sur le périmètre Grand-Ouest (Bretagne, Normandie, Pays de la Loire, Centre, Val de Loir) :
    - Activités processées de Tri de Collectes Sélectives
    - 30 M€ de CA annuel
    - 10 sites industriels
    - 250 collaborateurs

    Management et développement des hommes.
    Pilotage de l'activité (Sécurité, Performance économique et financière, Développement).
    Définition et mise en oeuvre de la stratégie métier et du plan industriel à 5 ans.
    Ancrage local (Fonctionnement en réseaux internes et externes, Connaissance des clientèles industrielles et collectivités (ciblage, réponse AO, gestion de portefeuille), professionnels et associatifs, des élus et de l’administration).

  • Sita - Suez Environnement - Responsable Marché Tri-Valorisation

    Suresnes 2010 - 2012 Suite réorganisation du groupe (regroupement des activités au sein de 8 régions puis 6 à partir de 13 filiales régionales de service), prise en charge sur le périmètre Grand-Ouest (Haute et Basse-Normandie, Bretagne, Pays de la Loire et Centre / Val de Loir) :
    - de la définition de l'organisation du métier => rationalisation du parc industriel et des pratiques, construction de nouvelles installations en propre ou en partenariat (création d'une filiale à 50/50 avec un groupe familial indépendant et création d'une Société d'Economie Mixte avec des collectivités et une entreprise d'insertion).
    - gestion de la commercialisation des capacités de traitement auprès des gros apporteurs directs dont entreprises concurrentes.

  • Sita - Suez Environnement - Directeur d'Agence Service

    Suresnes 2009 - 2010 Activité de collectes et de commercialisation des capacités de traitement des déchets auprès des clients collectivités et entreprises sur le département de la Seine-Maritime (fonction occupée en complément de ma fonction de Directeur d'Agences Tri-Valorisation)
    CA de 20M€, 100 personnes.
    Management de l'activité et des hommes.
    Gestion de l'évolution de l'organisation de l'entreprise sur le périmètre : séparation managériale des activités entreprises et collectivités / rattachement de l'agence à une autre filiale, celle dont elle relevait étant dissoute pour transfert de ces diverses activités à 3 filiales différentes.

  • Sita - Suez Environnement - Directeur d'Agences Tri-Valorisation

    Suresnes 2007 - 2010 Management des hommes et de l'activité (centre de de profit comptant 7 sites industriels relevant de 2 filiales indépendantes couvrant les département de la Calvados, l'Eure, la Manche, la Seine-Maritime, la Somme, l'Oise, l'Orne et la Sarthe).
    CA de 15 M€, 150 personnes.
    Au cours de la dernière année, gestion de l'évolution de l'organisation de l'entreprise sur le périmètre : "démantèlement" de l'agence pour rattachement des sites à 3 filiales, celle dont elle relevait étant dissoute pour transfert de ces diverses activités à 3 filiales différentes.

  • Sita - Suez Environnement - Responsable d'Exploitation

    Suresnes 2003 - 2007 Management opérationnel de sites industriels (1, puis 2, puis 3 et enfin 4) situés dans l'Eure, la Seine-Maritime et l'Oise.
    CA de 3 M€/an et 40 collaborateurs pour débuter / CA de 9 M€ et 90 collaborateurs au terme de cette expérience.

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