· Management d’équipe de 5 à 25 personnes, pilotage de budget de 20 à 100 millions d’Euro.
. Utilisation de nouvelles techniques d’achats (Supplier development, design to cost)
. Amélioration continue de la supply chain (Kanban, FIFO, juste à temps..)
.Mise en place d’ERP – Copics, SAP
·Connaissance des outils 5S, QRQC, AMDEC, Flow Chart Analysis.
Mes compétences :
Négociateur
Lean Manufacturing
Supply chain management
Management
5 S
Logistique
Supply chain
Achats