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Axel DEWITTE

BRUXELLES

En résumé

Champ de Compétences:

ORGANISATION

• Analyse de besoins, diagnostic et formulation de recommandations dans le domaine de la structure et de l’organisation du travail opérationnel et implantation de mesures correctives
• Gestion/Facilitation des processus de changement et/ou de résolution de problèmes organisationnels
• Optimisation des méthodes de travail et des processus visant à atteindre des objectifs de qualité et de rentabilité

RESSOURCES HUMAINES

• Description des tâches et profils de compétences
• Embauche, intégration et encadrement du personnel
• Evaluation des besoins en formation et mise en place de formation ad-hoc
• Coaching, motivation et mobilisation du personnel
• Conduite d’entretiens individuels d’évaluation et de réorientation
• Gestion active des mobilités
• Régulation des conflits interpersonnels

FINANCE ET ADMINISTRATION

• Préparation des prévisions budgétaires annuelles et à 3 ans
• Planification, administration et contrôle des budgets réservés aux différents services opérationnels
• Calcul du prix de revient et détermination des procédures de contrôle
• Analyse des méthodes de gestion des coûts
• Production de prototypes de tableau de bord de gestion
• Elaboration de business plan

MARKETING

• Segmentation des clients cibles par rapport à une offre de service
• Elaboration d’études de marché
• Définition d’une politique de prix
• Traitement et gestion des plaintes clients


QUALITE

• Rédaction de cotations et de sélection des fournisseurs
• Elaboration des systèmes d’évaluation afin de surveiller périodiquement les prestations de services
• Application de méthodologies standardisées au suivi de projets
• Définition de contrats de service qualité client

PROJETS

• Cadrage de projets i.e. définition des objectifs, identification des tâches, des ressources et de la charge, évaluation du budget et du planning
• Rédaction et validation de cahiers des charges
• Réalisation d’analyses fonctionnelles
• Coordination des différents acteurs des projets
• Suivi de l’avancement des différents chantiers, du budget et du consommé
• Identification et gestion des risques du projet
• Mise en place d’une structure de reporting présentant de manière synthétique les avancements significatifs

Expérience de travail chez:
- JP Morgan
- The Bank of New York
- BNP Paribas
- Fortis

Mes compétences :
Accounting
Agent
Custody
entreprises
Fund Accounting
Global
Global Custody
Interesse
Operations
Organisation
Organisations
PNL
PROCESSUS
Securities
Services
Transfert
Programmation neuro-linguistique

Entreprises

  • BNY Mellon - Brussels - Responsable Corporate Actions

    2007 - maintenant
  • Fortis - Brussels - Responsable département 'Equities & Bonds'

    2005 - 2006
  • BNP Paribas Securities Services - Paris & Luxembourg - Responsable operations

    1997 - 2005
  • The Bank of New York - Brussels - Responsable départements opérationnels puis responsable produits

    1996 - 1997
  • JP Morgan - Brussels - Responsable de divers départements opérationnels

    1992 - 1995

Formations

  • Solvay Business School (Bruxelles)

    Bruxelles 1985 - 1991
Annuaire des membres :