Mes compétences :
Logistique
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Entreprises
BRICO DÉPÔT
- Analyste
Longpont-sur-Orge2013 - 2015: Analyste Supply Chain, Brico Dépôt Siège, Longpont sur Orge, 400 salariés, (Grande surface de bricolage)
(2 ans) 28 fournisseurs - 603 références gérées
* Création d'un outil d'aide à la décision sur la meilleure stratégie de distribution pour des produits ayant des conditions d'approvisionnement contraignantes.
Résultat : Mise en place depuis le 03 Septembre, une économie de 300 000 EUR en 1 jour
* Participation en collaboration avec les autres directions aux projets d'amélioration continue ;
* Création des commandes et optimisation des transports maritimes et routiers en lien avec les fournisseurs ;
* Détermination et optimisation des prix de revient des produits ;
* Superviser et corriger les prévisions de ventes des articles du portefeuille ;
* Analyse des écarts et proposition d'alternatives pour garantir l'atteinte des objectifs ;
* Collecte et analyse des KPI du département dans une démarche d'amélioration continue
Résultat : Economie de temps, d'argent, suppression des reliquats
* Mise en place de reporting mensuels ;
* Gestion des litiges des 7 sites logistiques sur l'ensemble du périmètre
BRICO DÉPÔT
- Analyste
Longpont-sur-Orge2013 - 2015Analyste Supply Chain, Brico Dépôt Siège, Longpont sur Orge (Grande surface de bricolage)
(2 ans) 28 fournisseurs - 603 références gérées
* Création d'un outil d'aide à la décision sur la meilleure stratégie de distribution pour des produits ayant des
conditions d'approvisionnement contraignantes
* Participation en collaboration avec les autres directions aux projets d'amélioration continue ;
* Création des commandes et optimisation des transports maritimes et routiers en lien avec les fournisseurs ;
* Détermination et optimisation des prix de revient des produits ;
* Superviser et corriger les prévisions de ventes des articles du portefeuille ;
* Analyse des écarts et proposition d'alternatives pour garantir l'atteinte des objectifs ;
* Collecte et analyse des KPI du département dans une démarche d'amélioration continue ;
* Mise en place de reporting mensuels ;
* Gestion des litiges des 7 sites logistiques sur l'ensemble du périmètre
Mémoire de fin d'études : Quel est le meilleur circuit de distribution pour des produits à faible rotation ou avec
des conditions d'approvisionnement contraignantes ?
2012 - 2013: Assistant Directeur Logistique, Tissus Marey S.A., Paris, 20 salariés, (Secteur textile)
(1 an) 12 fournisseurs - 2 transitaires
* Préparation des documents et détermination des instructions de livraison ;
* Coordonner les transports maritimes et terrestres des produits ;
* Établir la déclaration d'échanges de biens (DEB) pour les douanes ;
* Suivi de la progression des livraisons ;
* Estimation des coûts de transport sur demande de l'équipe commerciale
2012 - 2013Assistant Directeur Logistique, Tissus Marey S.A.,
(1 an) * Préparation des documents et détermination des instructions de livraison
* Coordonner les transports maritimes et terrestres des produits ;
* Établir la déclaration d'échanges de biens (DEB) pour les douanes ;
* Suivi de la progression des livraisons ;
* Estimation des coûts de transport sur demande de l'équipe commerciale
2012 - 2012: Assistant Responsable Relation Client, Dimos S.A. Ancenis, 40 salariés (Spécialiste de l'équipement pour les toitures)
(2 mois) * Recherche de fournisseurs étrangers (Asie, Amérique du Nord et du Sud, Afrique, Europe de l'Est)
Résultat : 20 nouveaux clients
* Préparation et organisation de la négociation avec des fournisseurs étrangers ;
* Réalisation de dossiers comparatifs sur les solutions logistiques proposées par différents partenaires ;
* Recherche de solutions adaptées afin d'améliorer le processus et surmonter les difficultés
2012 - 2012: Assistant Responsable Relation Client, Dimos S.A. Ancenis (Spécialiste de l'équipement pour les toitures)
(2 mois) * Recherche de fournisseurs étrangers (Asie, Amérique du Nord et du Sud, Afrique, Europe de l'Est)
* Préparation et organisation de la négociation avec des fournisseurs étrangers ;
* Réalisation de dossiers comparatifs sur les solutions logistiques proposées par différents partenaires ;
* Recherche de solutions adaptées afin d'améliorer le processus et surmonter les difficultés
WILL KILL S.A.
- Commercial
2011 - 2011 * Formation et compréhension de l'entité commerciale
* Recherche de nouveaux clients par prospection téléphonique ;
* Développement de la base de données clients
WILL KILL S.A.
- Commercial
2011 - 2011: Commercial, WILL KILL S.A. Madrid, 8 salariés (Fabrication de produits pesticides)
(2 mois) * Formation et compréhension de l'entité commerciale
* Recherche de nouveaux clients par prospection téléphonique
Résultat : 5 nouveaux fournisseurs
* Développement de la base de données clients
Spécialisation Supply Chain
Mémoire de fin d'études : Quel est le meilleur circuit de distribution pour des produits à faible rotation ou avec des conditions d'approvisionnement contraignantes ?
