Mes compétences :
Mobiliser et fédérer
Capacité d'adaptation forte
Orientation résultats
Entreprises
Valeo
- Contrôleur de Gestion
Paris2007 - maintenantMission 2011 - 2012: Chef de projet dans le cadre de la mise en place d’un nouvel outil de reporting financier
Participation au choix de l’éditeur de la solution retenue
Pilotage du déploiement de la solution
• Spécification fonctionnelle
• Recette des livraisons
• Formation et conduite du changement
• Mise en production
Coordination des équipes
• Respect des délais
• Suivi des actions
• Remontée des alertes
• Arbitrage sur les orientations à prendre
Mission 2007 - 2010 : Support au pilotage de la stratégie du groupe
Conception de documents pour le board (chiffres clefs par BG, Zone géographique)
Réalisation de notes de synthèse diffusées au Top Management pour les réunions budgétaires
Elaboration d’études mensuelles présentées au Comité de Gestion Groupe
• Reporting Non Qualité : crise qualité, impact des coûts de non qualité sur la marge brute
• Analyses commerciales
o Evolution de l’indice prix de vente par clients, par activités.
o Variation organique du chiffre d’affaires par zones géographiques et par clients
Suivi du carnet de commandes du groupe
Analyse de l’impact de la hausse des matières premières sur les résultats du groupe, et de la répercussion de cette hausse aux clients
Amélioration des systèmes de reporting financier
Encadrement et formation des stagiaires