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Ayele GBADOE

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Je suis actuellement directrice d'une parfumerie Nocibé depuis 4 ans après avoir été à mon compte franchisée Yves Rocher pendant 7 ans. Auparavent j'ai travaillé dans de grands groupes de prêt à porter comme Gap, Benetton et Du pareil au même.
Je dirige aujourd'hui une équipe de 8 conseillères esthéticiennes et 1 adjointe
Mon rôle consiste à recruter, former et développer les compétences de mon équipe ainsi que gérer la parfumerie et l'institut de beauté.

Mes compétences :
Management
Recrutement
Formation
Merchandising
en Management
Franchising
Cash Management
Commodities
Futures Operations
Payroll
Point of Sale
Profit and Loss Accounts

Entreprises

  • Yves rocher - Gérante

    Issy-les-Moulineaux maintenant

  • Nocibe - Directrice parfumerie

    Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant Gestion de l'équipe de vente et de l'institut afin de développer la parfumerie
    Recrutement, formation
    Trouver des stratégies pour upgrader le service client. Mettre le client en priorité dans toutes nos actions

  • Nocibe - Directrice

    Villeneuve d'Ascq 2015 - maintenant Développer le savoir être et le savoir faire de l'équipe de vente et des managers
    Acceuillir et vendre selon les techniques de ventes et les rituels NOCIBE
    Définir la stratégie commerciale de la parfumerie et de l'institut pour une bonne performance
    Recruter, former et monter en compétences chaque personne de l'équipe
    Planifier et organiser le travail de chacun

  • YVES ROCHER - Gérante

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2014 *Développement de la carte de fidélité :We love You : 96 % de taux de retour clientèle
    *Développement du CA magasin et institut de beauté
    *Représentante des gérantes du secteur auprès de la Marque Yves Rocher pour améliorer le statut des franchisés

  • « Yves Rocher » - Gérante

    Issy-les-Moulineaux 2007 - maintenant Gérante en Franchise d'un magasin « Yves Rocher » à Saint Brieuc. Responsable juridique d'un point de vente de 12 salariées. Représentantes des gérantes du secteur Bretagne auprès du franchiseur dans le cadre du développement des unités commerciales.

  • Du Pareil Au Même (dpam) - Responsable de secteur

    MASSY 2005 - 2007 Directrice du magasin « Du pareil au même » de Nantes et Responsable de secteur de 18 magasins Responsable de la formation des futures responsables et franchisés de magasin dans le cadre de leur prise de fonction. Qualification du magasin de Nantes comme pilote de la formation sur la région ouest.

  • Du pareil au même - Directrice de magasin

    2005 - 2008

  • Du Pareil Au Même (DPAM) - Directrice de magasin

    MASSY 2005 - 2008 *Magasin pilote de formation de l'Ouest : accueil et formation des nouveaux directeurs du district ;
    *Coordination pour les ouvertures de magasins auprès de affiliés
    *Développement du chiffre d'affaires du magasin à son niveau maximum par des plans d'actions

  • United Colors Of Benetton - Directrice du magasin

    Ponzano Veneto 2002 - 2005 « Benetton Sysley » avec une équipe de 18salariés. Pilotage des managers de rayon Conception des plan-gramme de merchandising. Fonction achat avec sélection des produits avec les acheteurs du siège.
    Responsable de formation des nouveaux managers

  • Benetton - Directrice de magasin

    2002 - 2005

  • BENETTON - Directrice de magasin

    2002 - maintenant *Formation et développement de 3 managers ;
    *Merchandising : -conception de plans de collection
    -formations sur les standards de merchandising
    *ACHAT : Sélection des collections avec l'équipe d'acheteurs du siège
    *Développement du rayon Sisley
    *Animation des ventes

    *Préparation de solutions aux périodes de fortes et de faibles activités afin de préserver la masse salariale ;
    *Gestion du personnel : plannings, contrats, paie

  • Palais des congrès - Directrice de magasin

    2000 - 2002 Palais des congrès, Paris: hommes, femmes, enfants, bébé, 35 employés
    *Maintien de la rentabilité du magasin à son niveau maximum par la réalisation des objectifs de vente
    *Prise de mesures adéquates afin de corriger les baisses de ventes avec le responsable de district ;
    *Formation et recrutement de nouveaux managers ;
    *Evaluation annuelle des managers en vue d'une promotion ou d'augmentation de salaire

  • Gap - Directrice de magasin

    Paris 1998 - 2002 Mettre en œuvre une politique managériale nouvelle afin de répondre aux éxigences « relever les résultats du magasin ».Recruter et former les nouveaux managers
    Équipe de 23 salariés.

  • Gap - Manager - GAP

    Paris 1998 - 2000 Dont 9 mois de formation interne au Programma d'apprentissage en Management (MAP)
    *Planification du temps de travail ;
    *Animation des ventes
    *Mise en place d'un fichier client

  • Gap - Directrice de magasin

    Paris 1997 - 2002 Recrutement
    Formation
    Merchandising
    Gestion du point de vente

Formations

  • Paris 1 Sorbonne (Paris)

    Paris 1998 - 1998 Commerce, management

  • Lycée Ernest Renan

    St Brieuc 1995 - 1995 Brevet de technicien Supérieur

    Spécialisation : Animation et commercialisation

  • INSAG DE BRETAGNE INSAG (Rennes)

    Rennes 1995 - 1995 École de commerce

    Spécialisation : Management et commercialisation

  • Lycée Saint Martin

    Rennes 1992 - 1994 Baccalaureate Degree

Réseau

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