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Ilex
- Ingenieur avant vente securite
Asnières sur Seine
2017 - maintenant
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Groupe FMI
- Directeur des operations
2016 - 2017
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Grouoe Korian SA
- Directeur Gouvernance IT & Sécurité
2015 - 2016
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Groupe KORIAN S.A
- Manager du pôle Intégration et Solutions
2013 - 2015
Manager du pôle Intégration et Solutions
Le pôle Intégration et Solutions est en charge :
- de l'urbanisation globale du SI en étant le guichet des demandes des différentes MOA pour accueillir les besoins, l'aide à la définition des besoin, la sélection des solutions IT associés et le déploiement des solutions en lien avec les pôles concernés ;
- du développement et des évolutions des interfaces entre les différents SI ;
- de l'innovation IT pour fournir des nouveaux leviers de croissances, de méthodes, d'expertise via l'intégration des nouvelles technologies ;
- de mutualiser les ressources IT sur les différents filiales.
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Groupe KORIAN S.A
- RSSI et Responsable Pôle Architecture Microsoft et réseau
2012 - 2013
En tant que RSSI, définition et mise en oeuvre de la politique de sécurité du SI : analyse des risques selon la méthode Ebios, rédaction des politiques de sécurité, mise en place d'outils de sensibilisation, audits de conformité, réflexion sur la gestion des identités ....
En tant que manager du pole Architecture et Réseau, encadrement de 5 personnes avec pour objectifs de mettre en place un socle technique cohérent, robuste et sécurisé pour supporter les services du SI et ses évolutions.
3 grands domaines :
Environnement utilisateur :
Définition du standard poste utilisateur et automatisation de l’environnement
Gestion du parc informatique(inventaire / télédistribution)
Outils utilisateurs (sauvegarde, assistance, …)
Systèmes « Microsoft »
Annuaire d’entreprise
Messagerie
Intranet (Espaces collaboratifs)
Plate-forme de publication d’applications
Web conférence
…
Réseau
Gestion du réseau du Datacenter
Gestion du réseau établissement(filaire et sans fil)
Pilotage de l’opérateur WAN MPLS
Mise en place d’outils de gestion et de surveillance
Membre du CODIR DSI
Quelques projets mis en oeuvre dernièrement :
- analyse de risques de type ebios
- réflexions sur agrément hébergeur de données médicales
- gestion de cycle de vie des comptes
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ECONOCOM MANAGED SERVICES
- Direction de projet
Puteaux
2012 - 2012
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CVO-Cyber Europe
- RSI
2011 - 2012
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Groupe KARDOL
- Resp Adjoint Dept Ingénierie
SAINT CYR AU MONT D'OR
2010 - maintenant
Le Groupe KARDOL est spécialisé dans l'informatisation des PME, PMI et filiales de groupes : progiciels de gestion intégrés (ERP), infrastructure, réseaux, etc.
Au sein de Kardol, le service ingénierie est le département chargé :
- de mettre en œuvre les infrastructures nécessaires au déploiement des ERP ;
- de maintenir les infrastructures des clients sous contrat ;
- d’assister nos clients via une techline dédiée ouverte 5j/7, de 8h à 17h30 ;
- de proposer et de mettre en œuvre des projets informatiques.
Les projets concernent notamment :
- la sécurité informatique : firewall, anti-virus, authentification forte
- Le déploiement infra de stockage
- La mise en place de solution de virtualisation avec VMWARE
- La mise en œuvre de PRA via réplication de baie et solution logicielle
- Les solutions de travail collaboratif
- La sécurisation de base de données Oracle : sauvegarde à chaud, standbye database …
Les composantes de mon poste sont les suivantes :
- Management d’une équipe de 5 ingénieurs
- organisation des tâches, suivi des réalisations, entretiens individuels, définition des plans de formation
- Commercial
- Réalisation des rendez-vous commerciaux chez les clients et prospects
- Rédaction des propositions commerciales : fonctionnelle, technique et dimensionnement financier
- Gestion des projets et du planning d’interventions
- Rédaction des cahiers des charges
- Accompagnement des équipes pour le suivi de la bonne réalisation (délais et respect des budgets) des projets
- Animation des comités de pilotage …
- Veille technologique, R&D pour sélection de nouveaux partenariats technologiques
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KARDOL
- Responsable Adjoint Service Ingénierie
SAINT CYR AU MONT D'OR
2009 - 2011
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Tiers Payant Assistance
- Responsable informatique
2006 - 2009
Prestataire de services spécialisé dans la gestion du tiers payant pour les professionnels de santé, et tout particulièrement les officines.
Gestion du service
- Définition / Déploiement de la stratégie Informatique (évolution d’un serveur et 25 postes à 10 serveurs et 120 postes en 3 ans)
- Elaboration et suivi des budgets
- Gestion technique et financière de la flotte de mobiles
- Gestion technique et financière de la téléphonie fixe
- Rédaction des appels d’offre et recrutement des prestataires
Reporting
- Mise en place de tableaux de bord pour la Direction
- Synthèse annuelle budgétaire
Direction de projet
- Sélection et management de la délégation de personnels
- Mise en œuvre de 2 plates-formes d’appel dont une en clients léger
- Installation et paramétrage d’une plate-forme de supervision (Nagios)
- Installation et paramétrage d’une plate-forme de helpdesk (GLPI)
- Externalisation du support utilisateurs
Outre la préparation et le pilotage des budgets, je pilotais (AMO et AMOA) les différents projets internes. Parmi ceux-là il y a eu le déploiement de la VOIP, le passage d'une partie du SI en client léger, la mise en oeuvre d'une supervision 24/24 avec Nagios et d'un outil de helpdesk, externalisation du support utilisateur ...
En parallèle, je pilotais aussi toute la partie télécom (fixe et mobile) avec recherche des meilleurs solutions de convergence, recherche des opérateurs les plus adaptés (dégroupage des T2 et migration de notre flotte de mobile).
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FairTraining
- Chef de projet
2002 - 2006
Spécialisée dans la mise en œuvre de dispositifs de e-formation sur-mesure, FairTraining accompagne ses clients dans le développement d’une démarche de formation innovante, permanente et individualisée.
Création et management de l’équipe de production (multimédia et pédagogique)
- organisation des tâches, suivi des réalisations, entretiens individuels, définition des plans de formation
- Reporting
- Synthèse technique et financière des projets à la DG
- Synthèse technique et financière au Comité de Pilotage chez les clients
- Commercial
- Réalisation des rendez-vous commerciaux chez les clients et prospects
- rédaction complète des propositions commerciales : fonctionnelle, technique et financière
- Présentation des offres et finalisation commerciale
Définition et mise en place de solutions technologiques de e-formation :
- Définition et rédaction des réponses aux besoins techniques et fonctionnels
- Rédaction des cahiers des charges des projets ;
- Audit technique des systèmes d’information des clients ;
- Modélisation UML et réalisation des développements PHP / ASP / Action Script.
Direction de projets :
- Suivi de la réalisation des différentes phases / tâches ;
- Suivi budgétaire ;
- Suivi de la production ;
- Mise en œuvre des projets pilotes et phases de tests / recettage ;
- Organisation des mises en production ;
- Animation / pilotage des projets.
Animation de séminaires de formations techniques / réunions / comités de pilotage.
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ARDEMI
- Ingénieur Réseau
Paris
2001 - 2002
Maintenance technique du Réseau Régional de Formation à Distance (50 sites interconnectés)
AMO pour la mise en place des réseaux informatiques et télécom des centres de ressources
Mise en œuvre et déploiement d’une plate-forme de e-learning (e-cursus) et développements de solutions Web HTML , ASP / Access, PHP / MySql
Interlocuteur pour les projets européens de R&D
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IC2I
- Ingénieur réseau
1999 - 2001
Définition, installation et paramétrage d’architectures réseaux
Déploiement de réseaux éducatifs pour les lycées de l’Isère
Audit, conseil en avant vente commercial
