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Aziz CHAKROUN

Boulogne-Billancourt

En résumé

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Entreprises

  • renault - Chef d’unité (superviseur)

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant Mission et Attributions : Tôlerie véhicule DACIA LODGY, DACIA DOKKER …SANDERO
    Chef d’unité élémentaire Tôlerie
     Suivre les indicateurs : Q C D S (qualité, coût, délai et sécurité).
     Monter la polyvalence et gérer les ressources humaines et matérielles.
     Garantir la qualité de la production en respect Le standard qualité.
     Respecter le délai de livraisons client par apport la boite logistique
     Maintenir l’application des standards d’usine (crée et faire màj des FOS, TEO, TC et MQA).
     Piloter chantiers SPR d’amélioration de production (formation des collaborateurs, 5s, KAIZEN…).
     Etudier et réaliser des actions avec les services support pour atteindre les objectifs.
     Gérer les conflits de mon équipe et assurer un bon climat social entre l’équipe.
     Animer la réunion de QRQC avec le service support et le chef d’atelier et chef département.
     Piloter environs de 40 collaborateurs (38 opérateurs, 2 adjoints).

  • LEONI - Technicien Méthode process (sertissage & episurrage )

    2005 - 2013 Technicien Méthode « Procès » Métier Sertissage et Episurrage (coupe - préparation SITE)
     Crée et met à jour les spécifications paramétriques provisoires de sertissage en attente de la mise à jour de la base FIFE/CAPITALM /FORCE par le coordinateur division sertissage.
     Développe les nouveaux outils de sertissage avec les fournisseurs du panel et informe le coordinateur division sertissage.
     Définit les réglages d’outils mini applicateurs et les tolérances des paramètres de contrôle de l’effort de sertissage
     Gérer les plannings de maintenance préventive en se basant sur la GMAO,
     Contrôler le respect des procédures de maintenance

  • LEONI - Chef d'équipe de production

    2002 - 2005  Management d’une équipe de 120 personnes ; planification et organisation de l’activité d’équipe
     préparation de produit chaque fin ou début d’équipe.
     Amélioration : Participer aux chantiers (LEONI PROJECTS SYSTEMES ; TPM ; Groupe de résolution des problèmes)
     Participer au démarrage des nouveaux projets.

Formations

  • Institut Specialisé Industrielle Mohamedia (Mohamedia)

    Mohamedia 2009 - 2011 Technicien Spécialisé en Maintenance electromecanique et des Systèmes Automatisés

    Maintenance et electromecanique des Systèmes Automatisés - _Intervention sur les outils et les machines de production en industrie
    -Installation des des machine de production et les presses manuelles MECAL - KOMAX et SMCM.SCHAFER Au niveau de partie mécanique – partie électrique et la partie pneumatique.

Réseau

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