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Badr ABOUMAHDI

RABAT

En résumé

Mon humble expérience m'a permis de développer mes compétences en contrôle de gestion, et de bénéficier de la reconnaissance de mon encadrement et mes collaborateurs, grâce à un sens avéré d'écoute et une capacité d'adaptation et de travail en équipe, dans des délais relativement courts.

Convaincu que tout changement comporte une opportunité de développement, j'ai rejoint en 2014 une initiative d'un groupement de TPE novatrices en architecture et aménagement d'intérieure, ce qui m'a permis, entre autres, de développer mes compétences en management d'équipes et mettre en pratique mes connaissances en management des projets.

Cette expérience m'étant édifiante et porteuse de valeur ajoutée, notamment en termes de développement de mon autonomie, proactivité et de mon sens de responsabilité, est toutefois parsemée de défis.

Aujourd'hui je cherche à accompagner le développement d'une entreprise mature, novatrice et leader de son domaine, qui partage mes valeurs de professionnalisme, de respect de la parole donnée, de recherche permanente de l'excellence et reconnaissante des performances, m'offrant un environnement favorable à l'épanouissement personnel et collectif au sein d'une équipe animée par les challenges et partageant un agréable sens du service client.

Mes compétences :
Pilotage des coûts et délais par projet
Construction de budgets et contrôle budgétaire
Évaluation des risques par projet
Analyse des tendances et écarts
Conception des tableux de bord
Planification de projet
Reporting
Forecasting
Six sigma DMAIC ;
Techniques d’équilibrage portefeuille projets
Management de Projets
contrôle des performances
Contrôle de gestion
Ciel Compta

Entreprises

  • INTRA GROUP www.groupeintra.com - Gestionnaire de Projets

    2014 - maintenant Joignant mes compétences au projet d’entreprise d’un groupe d'architectes d’intérieure, j’assure les missions suivantes :

    - Affectation et optimisation des ressources par projet, suivi et analyse des délais, marges et contrôle des performances ;

    - Standardisation des schémas de traitement, de communication et d’intégration des modifications des projets ;

    - Gestion de la relation avec les fournisseurs et sous-traitants (négociations, veille au respect des clauses des contrats) ;

    - Gestion de la relation de facturation / recouvrement avec les clients ;

    - Gestion administrative et financière de la société.

  • Wafa Assurance - Contrôleur de Gestion

    casablanca 2011 - 2014 Au sein de la Direction Commerciale Réseau Agents et Courtiers, mes missions consistaient à :

    - Maître d’Œuvre du projet de Conception et Mise en place des Tableaux de Bords / Indicateurs de Pilotage par niveau de décision : Direction Pôle/Générale, Directeur Commercial, Managers Commerciaux et point par point de vente (réseau +200 points, B.Unit de 47 cadres, C.A +1,5 MMDH) ;

    - Construction du budget commercial et contrôle budgétaire permanent et par projet commercial ;

    - Participation au projet de construction d’un univers décisionnel B.O/Oracle en collaboration avec les S.I. transverses ;

    - Analyse des écarts et tendances des ventes, sinistralité/rentabilité globales et par zone géographique + forcasting ;

    - Proposition et préparation des objectifs chiffrés des challenges des activités commerciales ;

    - Préparation des synthèses des réalisations pour les comités de Direction périodique ;

    - Participation à l’élaboration de la procédure d'aménagement des agences.

  • Fondation ARDI Microcrédit - Groupe Crédit Agricole du Maroc - Cadre Finanicer

    2008 - 2011 Rattaché au Pôle Finances, mes missions s’articulaient autour de :

    - Mise en place des outils de contrôle du risque de liquidité et pilotage de la trésorerie pour plus de 200 agences ;

    - Optimisation de la gestion de la relation bancaire et des moyens de paiement;

    - Suivi et dénouement des suspens bancaires historiques et récents et maîtrise des agios de gestion des comptes ;

    - Gestion de la relation de reporting réglementaire avec la surveillance permanente de Bank Al Maghrib ainsi qu’avec la banque mère ;

    - Coordination du processus budgétaire annuel et préparation et contrôle budgétaire permanent de trésorerie ;

    - Participation à l’élaboration du business plan 2010-2013.

  • Divers - Stages

    2007 - 2007 Plusieurs stages dans des structures variées : Jeweltex Maroc – Quantum Clothing Group – (assistance au processus de certification ISO 9001), NOVEC (essai de cartographie des processus de la D.A.F), AL AMANA Micro Entreprises (Contribution au projet de migration de SAGE compta 1000 vers Oracle GL)

Formations

  • Université Internationale De Rabat (UIR) (Rabat)

    Rabat 2013 - 2014 Master

  • Institut Supérieur Du Génie Appliqué (IGA) (Rabat)

    Rabat 2002 - 2006 BAC+4

  • Lycée Moulay Youssef Sciences Ex (Rabat)

    Rabat 1998 - 2001 BAC
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