Badreddine RIABI

En résumé

Entreprises

• marché - Business Continuity Manager

  2013 - maintenant :Business Continuity Manager, une société leader dans le marché financier -
  * Mettre en place du plan de continuité d'activité :
  * Définition de la stratégie de continuité ;
  * Définition de la gouvernance pour le plan de continuité d'activité ;
  * Définition de la road map pour les tests de continuité d'activité. ;
  * Pilotage de la politique de la continuité d'activité :
  * Organisation des tests annuels du dispositif ;
  * Mise à jour du dispositif en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
  * Reporting aux instances réglementaires et aux actionnaires

• marché - Project Management Officer

  2009 - 2013 : Project Management Officer, une société leader dans le marché financier -
  * Assurer un reporting hebdomadaire pour la DG de l'avancement du programme schéma directeur (100 MDH)
  * Assurer la livraison des projets dans les délais et les budgets prédéfinis
  * Préparer le lancement des projets (chiffrage, staffing des ressources...)
  * Développer le management de projets au sein de l'entreprise (démarche qualité, gouvernance des portefeuilles des projets, et boite à outils de gestion de projets)
  * Coaching des équipes projets dans la conduite de projets.

• AXA Assurance - Project Management Officer

  2007 - 2009 * Mise en place d'une structure Project Management Office
  * Elaborer le plan d'action projets en alignement avec la stratégie de l'entreprise
  * Développer le management de projets au sein de l'entreprise (démarche qualité selon la norme CMMI, gouvernance des portefeuilles des projets, et boite à outils de gestion de projets)
  * Préparer le lancement des projets (chiffrage, staffing des ressources..)
  * Coaching des équipes projets dans la conduite de projets.
  * Représentant de l'entreprise dans la région AXA Med (PMO, reporting des projets..)
  * Réalisation des études pour la DG (exemple : évaluation de la stratégie AXA, nouvelle offre pour les émigrants).
  * Définition du mode de gouvernance et suivi pour les différents programmes au sein de l'entreprise (exemple : le programme de refonte du système d'information d'AXA (200 MDH))
  * Mise en place d'une solution entreprise pour la gestion de projets

• Crédit Agricole du Maroc - IT manager

  2003 - 2006 * Gestion de la relation avec les partenaires (support, intégration, fournisseurs télécoms, formation..)
  * Gestion des équipes systèmes, télécommunications et support
  * Principaux projets réalisés :
  * Réingénierie du service support (processus et solution)
  * Implémentation de l'approche Microsoft Operational Framework (MOF)
  * Réingénierie du domaine sécurité :
  * Création de la fonction RSSI ;
  * Mise en place de solutions pour la sauvegarde de données, protection antivirale pour entreprise (6 MDH)

• OFPPT - Chef de projet

  Casablanca 1998 - 2003 : Chef de projet, Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail-
  * Gestion de la relation avec les partenaires (support, intégration, fournisseurs télécoms...) ;
  * Gestion des équipes systèmes et télécommunications ;
  * Principaux projets réalisés :
  * Projet Bug 2000 ;
  * Mise en place du réseau informatique étendu (WAN) (4 MDH)

Formations

• Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées (Casablanca)

  Casablanca 2005 - 2007 Master of Business Administration

• Ensias (Rabat)

  Rabat 1994 - 1997 Ingénieur d'état en informatique

• Classes Préparatoires Aux Grandes Écoles D'Ingénieurs (Fès)

  Fès 1992 - 1994 Ingénieur d'état en informatique
  
  Maths Sup & Maths Spé M'

Réseau

• Hind ELFADIL

• Houssame SENHAJI

• Ismail BOURHIM

• Lamia BEDRAOUI

• Leila JAMAL-EDDINE

• Mohamed Adil ABOULKHEIR

• Sylvie DOUTRE

• Youssef JABER

• Zouhair CHAOUI