Baldi ROMAIN

En résumé

Entreprises

• Munksjö Oyj - Category Manager, Pulp

  2013 - maintenant

• Ahlstrom Global Sourcing - Category Manager, Natural Fibers

  2010 - 2013

• Ahlstrom Global Sourcing - Regional Purchasing Manager, Natural Fibers North Europe

  2009 - 2010 La zone Europe du Nord compte 13 usines. Le volume géré est de 340 000T soit un CA d'environ 230 Millions d'euros pour l'année 2010.
  
  - Collection des besoins pour l'établissement du budget avec le Category Manager
  - Suivi du budget et mise en place d'un système de rolling forecast
  - Optimisation du besoin en fond de roulement: mise en place de stock consignation et gestion du stock des usines
  - Négociation avec les "petits" compte fournisseurs: volume, prix, livraison et conditions de paiement
  - Identification d'opportunités: volumes spot et qualités déclassées
  - Optimisation de la logistique: flux et négociation avec les ports

• Ahlstrom Innovation Service - Raw Material Manager

  2007 - 2010 --> Responsable technique de la ligne de produit "Fibres Naturelles" des achats Corporate:
  - Support technique de l'acheteur
  - Élaboration et suivi du plan d'action pour les 33 usines du groupes: réduction de coût, amélioration de la sécurité d'approvisionnement, nouvelle matière première, réduction du coût du mix moyen...
  - Animation d'un réseau d'une quinzaine de fournisseurs: suivi des projets de développement, de la qualité et établissement du cahier des charges pour les usines.
  - Consultant "Fibres Naturelles" pour les usines et les projet R&D du centre de recherche.
  - Animation de formations sur les fibres naturelles et les pâtes à papier dans le groupe.
  
  --> Consultant sur le process de "raffinage de la pâte à papier" pour les usines:
  - Réalisation d'audits sur les sites du groupe
  - Optimisation du process: réduction de la consommation énergétique, amélioration de la qualité du produit...
  
  --> Animation d'une équipe de 3 techniciens et responsable de deux unités pilotes (raffineur à disque et raffineur conique)

• Von Roll Isola - Lancement de produit (6 mois)

  2006 - 2006 Projet d’innovation dans le cadre du Master Spécialisé
  
  Sujet : Elaborer le Plan de lancement d’une nouvelle gamme de résine en B to B (Marketing Stratégique)
  
  o Etude de Marché: analyse de la filière, étude des concurrents, segmentation
  o Etude d’une stratégie de diversification : analyse des risques et des opportunités pour cette gamme de produits
  o Stratégie de communication : réalisation de document commerciaux

• Ahlstrom Research Corporate Center - Assistant chef de projet (6 mois)

  2006 - 2006 Sujet: étudier la faisabilité technique et la rentabilité économique d’un projet consistant à internaliser la fabrication d’une matière première spécifique
  
  o Analyse technologique : bibliographie, analyse du marché (Analyse de Porter), étude de brevets
  o Analyse des ressources internes et des risques (analyse SWOT)
  o Responsable des essais laboratoire
  o Elaboration du business model : choix du process, analyse des coûts, étude de la rentabilité du projet

• Ahlstrom Research & Corporate Center - R&D Scientist, Technology & Innovation Support

  2006 - 2007 --> Management des processus d’innovation : amélioration des processus de développement de nouveaux produits et de nouvelles technologies
  
  o Etude et implémentation de la méthodologie Stage Gate™ (Docteur Cooper)
  o Définition des activités, taches et livrables des processus
  
  --> Management des idées : leader du projet visant à mettre en place un système de management des idées dans le groupe
  
  o Définition du cahier des charges et benchmarking des solutions existantes
  o Pilotage des actions de communication : logo, slogan, communication interne
  o Mise en place d’un système de récompenses avec le DRH
  
  --> Audit de l’innovation : réalisation d’un audit de l’innovation en collaboration avec 6 étudiants de l’EM Lyon
  
  --> Responsable de la formation du personnel du groupe sur les outils et processus d'innovation

• Ahlstrom LabelPack Usine de la Gère - Ingénieur process (Contrat d'alternance)

  2003 - 2005 --> Assistant process :
  
  o contrôles sur machine
  o Etudes à mener sur le process de l’usine.
  
  --> Participation à des groupes de travail (action d’amélioration continue)
  
  --> Optimisation de la ligne de raffinage de l'usine (chef de projet)
  
  o Planification et définition du plan d'action
  o Benchmarking, analyse de l'existant
  o Essais mené sur équipement pilote du centre de recherche corporate et en ligne sur la machine à papier
  o Etude économique de la solution proposée

Formations

• Ecole De Management De Lyon

  Lyon 2005 - 2006

• Institut National Polytechnique (St Martin D'Heres)

  St Martin D'Heres 2002 - 2005 EFPG

Réseau

• Alexandra VENOT

• Antoine MARKARIAN

• Camille JANUEL

• Céline LETERME

• Ferrari SEBASTIEN

• Géraldine CHAMPON

• Grenoble Inp ALUMNI

• Karine MALDINEY

• Paul MILLIER

• Romain DUNEAU