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Baptiste MANIN

BOULOGNE

Résultats examens 2022

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En résumé

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Mes compétences :
Enfant
Loisirs
Marketing

Entreprises

  • Groupe TF1 - Head of Digital Marketing & Development

    BOULOGNE 2012 - maintenant Head of Marketing & Development - ETF1 - Group TF1

    In charge of marketing, development and strategy of E-TF1, the digital subsidiary of TF1 Group.

    Focusing on new multiscreen user experiences (OTT, SVOD, 2nd screen, responsive design, etc.), digital content production and social TV ( MCN, Facebook, Twitter, You Tube, Google+), data monitoring, opportunities for new business.

    Leader of multiscreen video, 10M monthly unique visitors, 9M app, 100M€ Rev.
    Websites / apps : MYTF1 + MYTF1NEWS + WAT + Plurielles + TFOU

    40 persons - 5 departments

    > Data Department : ECRM / Analytics / Traffic Acquisition (SEO, SEM, Affiliation, SMO)
    > UX Design / Conception
    > Adsales marketing coordination with TF1 Publicité
    > Business Development
    > Gaming Department

  • Allokids - Allofamille.fr & kawipark.com - CEO

    2009 - 2012 Société spécialisée dans l'édition de services multimédia de loisirs pour la famille et les enfants avec 2 partenaires actionnaires et industriels référents (les groupes Allociné et Moonscoop

  • France Télévisions - Responsable Marketing Développement Noveaux Médias

    Paris 2008 - 2009 In charge of :

    on line marketing and business deals
    e-gaming
    on line video : catch up TV, VOD, web TV
    mobile Internet
    web 2.0
    cross media services

    identifying and pursuing new business opportunities
    managing a team of 10 business analysts and marketing specialists

  • France Télévisions / Direction générale Diversification et Développement - Responsable de projet Nouveaux Développements

    2006 - 2008

  • France Télévisions / direction financière groupe - Chargé de mission

    2005 - 2006 -Rédaction de l'état des lieux financiers du groupe sur la période 2001-2005
    - Préparation du Contrat d'Objectif et de Moyens négocié par le groupe avec l'Etat pour la période 2006-2010. Plan stratégique (éditorial, social et financier) et plan d'affaire.
    - Mise en place d'une veille stratégique - Notes sectorielles et de benchmarking.
    - Etude sectorielle sur l'évolution des stratégies financières des groupes et chaînes audiovisuels français de 1994 à 2004.

Formations

Pas de formation renseignée

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