De la comptabilité au management, en passant par la vente, mon parcours atypique m'a permis de développer des compétences diverses tels que la communication, l'attrait pour les chiffres et l'analyse, la gestion d'équipe, la négociation commerciale, la relation clientèle et un mode de management efficace.
En effet, actuellement je dirige une équipe de 3 à 4 personnes en point de vente. J'accompagne mes collaborateurs au quotidien pour leur permettre de développer leurs compétences et aussi atteindre les objectifs collectifs et individuels.
Outre une fonction de manager, être responsable de point de vente implique également de mettre en avant la politique de service clientèle de l'entreprise et d'aider les collaborateur à l'appliquer. Cette politique se traduit par la proposition de produits innovants et de solutions simples dans le développement photo numérique tels que les livres, les toiles, les mugs, les calendriers, les montages...
Travailler dans ce secteur très concurrencé m'a permis de développer des compétences concrètes aussi bien dans le commerce qu'en tant que manager.
Aujourd'hui le besoin de relever de nouveaux challenges est une réalité, prêt à apprendre et à changer d'environnement, je suis à l'écoute des opportunités du marché.
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