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Barry STOKES

ST JEAN DE CORNMIES

En résumé

Bien que j’aie atteint l’âge à laquelle on est sensé arrêter de travailler, je n’ai pas du tout envie de décrocher surtout parce qu’avec cette grande expérience professionnelle que j’ai accumulée tout au long de ma carrière, surtout sur le continent africain, et qui est résumée dans le CV en pièce jointe, je crois pouvoir encore offrir quelque chose de positive et utile aux entreprises établies en Afrique opérant dans les secteurs privé et/ou public.

Ainsi en tant qu'auto entrepreneur (rôle de DAF ou Consultant), je suis activement à la recherché d’opportunités dans un environnement financier en Afrique qui demanderaient une bonne connaissance de gestion financière et de contrôle interne, y compris la planification, préparation et suivi de budgets, et la provision dans les délais d’informations financières fiables. A ceci, il convient d’ajouter une expérience dans la mise en place et suivi de systèmes et procédures de gestion.

J'ajouterais qu'ayant vécu plus de dix ans dans des petites villes situées dans les zones difficiles, je n'ai pas peur des sites plutôt isolés.

Mes compétences :
budgets
Brasseries
Sieges
SAP
Quality Assurance
Government Legislation
Audit

Entreprises

  • Brasseries Simba S.A. - Directeur administratif et financier

    2012 - 2015 Brasseries Simba S.A., République Démocratique du Congo (filiale du Groupe
    Castel)
    Directeur administratif et financier, nouvelle brasserie à Beni dans le Nord Kivu (début des opérations). Responsable de la mise en place dans cette nouvelle brasserie des systèmes et procédures comptables et du reporting mensuel au siège social de Lubumbashi.

  • International Breweries PLC Nigeria - Directeur administratif et financier

    2005 - 2012 2007 : 1ère augmentation du capital social sur le marché publique au Nigeria
    Fin 2008, nouveau programme d’expansion (2009-2011), les volumes progressent de l’ordre de 500% (CA passe de N1,62 milliards à N9,91 milliards).
    En 2011, deuxième augmentation du capital (Rights Issue) et introduction d’un nouvel ERP (SYSPRO), un nouvel organigramme et la mise en route d’un troisième plan d’expansion.

  • Banque islamique de développement et Banque africaine de développement - Consultant

    2002 - 2004 Août-septembre 2004: Préparation d’un projet de plan quinquennal pour l’ensemble du Groupe de la BID.

    Février 2002 –août 2004 : Fournir à la BAD conseils et assistance dans le développement et la mise en œuvre du Plan stratégique 2003-2007 : conseils et assistance dans le développement de principes directeurs pour assurer une liaison étroite entre les activités de planification stratégique et de budgétisation des ressources correspondantes ; aide au développement et à la mise en œuvre du Tableau de bord stratégique (balanced scorecard) et aide à la création des Centres d’activités stratégiques au sein de la Banque.

  • Builders Federal (Hong Kong) Limited - Vice-président

    1995 - 2001 Vice-président Responsable des Procédures et du Développement de l’Entreprise – Builders Federal (Hong Kong) Limited, entreprise spécialisée dans le secteur « rideaux-murs » offrant un service intégral allant de la modélisation à l’installation des façades (fabrication et assemblage compris) pour de grands bâtiments prestigieux.

    Améliorations des outils financiers et de gestion dans le cadre d’un programme d’expansion des activités de la société dans ses filiales déjà établies (Singapore, Taiwan et Thaïlande) et en création (Indonésie et Philippines). Responsable Qualité chargé de la mise en place des moyens nécessaires à la pérennité du label « qualité » attribué par le Hong Kong Quality Assurance Administration.

Formations

  • ICAEAW (Londres)

    Londres 1962 - 1966 FCA England and Wales

    Diplômé (Fellow) de l'Institut des Comptables Agréés de l'Angleterre et du Pays de Galles

Réseau

Pas de contact professionnel

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