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Barthaud FRÉDÉRIC

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Retrouvez-moi sur LinkedIn.

15 ans d’expériences en développement BtoB et BtoP.

Secteur public (depuis plus de 8 ans) : développement d’offres de services dédiées à l'organisation de l’espace urbain guidés par des logiques d’efficacité énergétique, de développement durable, de sécurité et d’innovation. Gestion de projets complexes en Partenariat Public-Privé, Contrat de Performance Énergétique, Smart City, Smart Grid…

Secteur industriel (7 ans) : développement commercial, management et gestion d’affaires dans les domaines de l’agro-industrie, des équipementiers automobile, de la papeterie, de la sidérurgie et de la transformation de matière.

Mon expérience s’appuie sur des savoir-faire complémentaires :
• Développement Grands Comptes ;
• Management d’équipe en mode projet ;
• Management de l’innovation ;
• Recherche de financement et chiffrage ;
• Pilotage de Business Unit et d'agences régionales ;
• Alliances et partenariats stratégiques ;
• Pilotage de dialogue compétitif.

Aujourd’hui, je souhaite rejoindre une entreprise ayant de fortes ambitions de développement et d’innovation en environnement complexe.
Mes connaissances sectorielles, mon réseau et mes compétences seront au service du développement des Grands Projets d’entreprises.

Mes compétences :
Ouverture aux autres
Gestion de projet
Conseil
Smart City
Stratégie d'entreprise
Leadership
Stratégie commerciale
Ingénierie
Éclairage public

Entreprises

  • SMART-SC - Dirigeant

    2014 - maintenant Création de la société S.M.A.R.T. Strategy Consulting destinée à l’accompagnement de sociétés privées ou publiques dans leur développement.
    * Analyse de développement stratégique ;
    * Montage de dossiers complexes : étude de faisabilité, planification, financier, juridique, innovation ;
    * Audit fonctionnel et opérationnel en vue de l’amélioration des rentabilités.

  • CITELUM - Directeur Grands Projets France, membre du comité de direction.

    Paris 2012 - 2014 * Création et structuration de la Cellule Grands Projets France ;
    * Pilotage des projets complexes en dialogue compétitif type PPP allant de 15 à 200 millions d'Euros sur une durée moyenne de 15 ans ;
    * Coordination projet, juridique, financière, packaging et opérationnelle ;
    * Management de 28 cadres dont 5 chefs de projets ;
    * Définition de matrices de risques et indicateurs ;
    * Présentations et négociations des projets de contrats (115 M€ de prise de commandes);
    * Développement de la qualité relationnelle avec les différents contractants ;
    * Pilotage d’implantation d’outils de gestion de projets et de Knowledge Management.
    * Certification de la cellule : ISO 4001, 9001, 14001.

  • CITELUM - Responsable d'Agences Régionales

    Paris 2010 - 2011 * Mise en place d’une stratégie de rentabilité et de développement de la région :
    - Développement des réseaux institutionnels.
    - Veille concurrentielle et technologique.
    - Audits internes afin d’optimiser les fonctions opérationnelles et fonctionnelles.
    - Amélioration des rentabilités financières (+150%).
    - Augmentation du Chiffre d’Affaires (+55%) et du carnet de commande (+75%).
    * Gestion de 5 sites et management de 35 collaborateurs ;
    * Développement, suivi et contrôle du cycle de vie des contrats stratégiques ;
    * Gestion des Claims.

  • Citelum - Responsable d'Agence

    Paris 2007 - 2009 * Reprise de l’agence (portefeuille client, financier CA +100%, production) ;
    * Développement de nouveaux contrats pérennes pluriannuels ;
    * Développement réseau business (bureaux études, institutionnels).

  • Spie Est - Ingénieur d'Affaires Industrielles

    Cergy 2005 - 2007 J'y ai occupé le poste de Responsable d'affaires industrielles.
    Ce poste regroupait des secteurs aussi variés que les aspects techniques (Multi compétences : Automatisme, Informatique, Supervision, Capteurs, Vision, Mesure, Electricité, Electrotechnique, mécanique, Pneumatique), commerciaux (développement, pérennité), financier (gestion d'un portefeuille), management jusqu'à 60 collaborateurs, chef de projet (adéquation entre plusieurs bureau d'études spécialisés sur des projets complets).
    Développement d’un réseau clients nouvelles activités.
    (5 nouveaux clients – CA de 1,2 à 11 M€)

  • Keyence - Ingénieur Technico-Commercial

    Osaka 2004 - 2005 * Développement et consolidation d’un réseau de client grand compte et portefeuille financier ;
    * Répondre à des besoins spécifiques en matières d'amélioration de process, de contrôle qualité et de protection des personnes ;
    * Technologie de pointe (capteurs optique, inductif, laser, système de vision, système de mesure dimensionnel 3D).
    (6 nouveaux clients – CA de 2 M€)

  • E.P.S. - Responsable Commercial

    2003 - 2004 Protections des biens et des personnes particuliers et professionnels
    Création de poste, développement de l’activité, recrutement et formations de commerciaux
    (6 commerciaux – CA de 2 M€)

  • Electro-Industrie (GTIE - Vinci Energie) - Responsable d'Affaires

    2000 - 2003 Premier poste en CDI (hors stage ou formation), d'abords comme Chargé d'affaires puis comme responsable d'affaires.
    * Développement d’un nouveau portefeuille financier (CA de 1,8 M€ - +35%) et d’un réseau client ;
    * Développement de projets complexes (pré-étude, chiffrage, négociation de contrats) ;
    * Management des équipes de chantiers (en moyenne 20 personnes) ;
    * Maintenance électrique, mécanique, automatisme, informatique, régulation dans secteurs :
    Automobile, Industries lourdes, agro-industrie.

Formations

Réseau

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