Basile MORTAGNE

En résumé

Entreprises

• Alfa Laval - Ingénieur chef de projet en amélioration continue

  Saint priest 2014 - maintenant Améliorer l'organisation de la division opération
  - Comprendre, analyser et formaliser la situation actuelle
  - Benchmark avec les autres sociétés du groupe
  - Mise en oeuvre d'actions d'amélioration
  - Proposer des solutions à moyen et long terme en lien avec la vision définie
  
  

• Yves Cougnaud - Ingénieur industrialisation, gestion de production

  2013 - 2013 - Identification des priorités et élaboration du planning de production
  - Développement (industrialisation) et mise en place de gabarit de fabrication
  - Mise en place et animation d’une démarche d’amélioration continue
  - Gestion de production (Equipe de 3 à 4 personnes)
  - Interface entre les différents services (Production, BE, Achat, commercial…)
  

• Procter & Gamble - Assistant chef de projet

  Asnières-sur-Seine 2012 - 2012 - Gestion de projets internationaux
  - Installation d’une ligne de production
  - Relations fournisseurs
  - Interface entre les différents services (Production, Engineering, Projet)
  - Application de la méthode 5S

• STMicroelectronics - Opérateur en salle blanche

  2011 - 2011 - Gestion d'un parc machine dans une unité de fabrication
  - Découverte du travail en salle blanche
  - Découverte du fonctionnement d'une multinationale

• EUROMAT - Assistant chef d'atelier

  2010 - 2010 - Améliorations des flux dans l'atelier
  - Amélioration continue
  - Mise en place de la méthode 5S

Formations

• Grenoble INP - Génie Industriel

  Longueuil 2010 - 2013 cours suivis durant mon cursus :
  - Industrialisation des produits
  - Gestion de projet
  - sûreté des installations industrielles
  - Lean Six Sigma
  

• IUT Génie Mécanique Et Productique

  Amiens 2008 - 2010

Réseau

• Adrien PARISCOAT

• Agnès ZAMBON

• Cédric HILLION

• Charles-Henry GEST

• Hermine HOSTACHE

• Margot SOLER

• Morgane TOURNIAIRE

• Ophélie PAINCHAULT

• Sébastien HARANG

• Vital PERRIN