Menu

Béatrice LALAUX

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Team Management
Sales development
Public Relations
OEMs management
New Business Development
Multiple and complementary skills
Marketing
Market Development
Business management

Entreprises

  • DuPont - Area Manager France BeNeLux

    2013 - maintenant Corian Business Management for France & BeNeLux- 2d territory in Revenue for EMEA (> 20$MM) - Sales
    Growth - Customers, Key Accounts & OEMs management - Team Management & recruitment (15 people) -
    Communication event: Management with Designers & EMEA DuPont Marketing & Communication of the main exhibition for Corian at Milano Design Week (2013 & 2014).
  • DuPont - Sales and Marketing Coordinator

    2007 - 2013 Management of Corian Business in France (> 12€MM) Building sustainable customer relationship & loyalty -
    > Revenue increase by 12% Team Management of 5 sales & technical representatives + 2 sales & marketing
    assistants Partneship develoment with major Architects & Designers sudios
  • Hôtels France & Patrimoine - Chef de Projet Marketing et décoration d'intérieur

    2006 - 2007 Pour un fonds d'investissement, proposition d'un concept hôtelier novateur destiné à une cible "corporate" et homes d'affaires, localisé au cœur des pôles d'activité tertiaires. Etude de marché, analyse concurrentielle, concept marketing et architectural. - Pour le groupe Hôtels France Patrimoine, repositionnement et nouveau repositionnement et nouveau
    concept de décoration intérieure pour un hôtel 3* de 44 chambres situé à Paris. Analyse concurrentielle,concept, planches d'intention (perspectives, élévations, matériaux).
  • Tecnova - Chef de Projet architecture

    2006 - 2006 Participation aux 3 premières phases d'un programme de rénovation de résidences de tourisme (VVF). APS Avant Projet Sommaire: proposition de la conception générales, en plans et en volumes et dispositions techniques. APD- Avant Projet Définitif: plans, coupes, façades, relevé détaillé de tous les éléments du programme, notice descriptive des matériaux. DCE- Dossier de Consultation des Entreprises: obtention des devis descriptifs par corps d'état.
  • CLUB ESSOR- INVESTESSOR (Club de créateurs d’entreprise/ Réseau de business angels) - Directrice

    2005 - 2006 Organisation, administration financière et management : Recommandation et mise en œuvre et du plan d'actions. Gestion du plan de trésorerie. Former et manager une collaboratrice. Croissance : Valoriser l'image du Club et en accroître la notoriété. Intensifier l'intermédiation entre entrepreneurs et investisseurs et le « taux de transformation » des fonds levés. - Fidélisation accrue et recrutement: + 33% de membres -
    Projets retenus : + 21% - 60% des entrepreneurs présentés ont levé des fonds en 2005.
  • TEXTILES WELL - Chef de Groupe Marketing

    2002 - 2003 Chef de groupe Marketing sur portefeuille majoritaire (80% du CA), N°2 du marché en GMS. Management d'une équipe de 5 chefs de produit. Développement - Innovation - Stratégie - Recommander les axes stratégiques de développement: création, produits, distribution. - Stratégie de communication - Organisation des équipes projet, coordination des acteurs internes & externes: production, R&D, stylisme, vente, agence de communication. Marketing opérationnel- Management Encadrer, former et développer l'équipe Marketing
    (6 chefs de produit) dans la mise en oeuvre des missions: - Plans Marketing Développement des nouveaux produits et packaging - Politique tarifaire & promotionnelle
  • Bacardi - Chef de Groupe Marketing

    Saint Ouen 2000 - 2002 CA: 70M€ - Budget 8 M€ - Refonte de la Brand Image, redressement puis développement de la marque après 10 années de déclin: +8% volume - Nouvelle Copy Strategy "veramente Italiano" et refonte de la sharte graphique - Recrutement end-consumers dynamisé par un plan Média et hors-média novateur
  • Bacardi - Chef de Produit Martini

    Saint Ouen 1995 - 1999 Marketing opérationnel: - Etudes quantitatives (panels, marchés test) et qualitatives (fond de marque, tests de concept). - Promotion: actions de recrutement, de fidélisation, outils d'aide à la vente. - Communication, image: campagne radio, presse et affichage. - Finance; optimiser la rentabilité produit, gérer le budget, définir les prix. - Refonte de la gamme d'objets de communication (POS) pour le catalogue international.
  • Danone - Chef de Produit Junior

    Paris 1994 - 1994 Analyse des panels distributeurs et consommateurs. Bilan des études consommateurs (quali & quanti).
    Collaboration au développement packaging avec l'agence. Mise en oeuvre, suivi et bilan des actions promotionnelles GMS.
  • Kent County Council - Stage

    Paris 1992 - 1992 Participation à la vie d'un centre pour handicapés mentaux. Mise en place de voyages d'échange entre centres français et anglais.
  • Texas Instruments - Assistante chef de produits

    Villeneuve-Loubet 1991 - 1991 Participation au lancement de produits grands public, réalisation d'outils d'aide à la vente et formation des principaux prescripteurs (FNAC, DARTY).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :