Béatrice SADOT

En résumé

Entreprises

• Emerson Process Management - DRH Europe

  BRON 2018 - maintenant En collaboration avec RH pays et Shared Service Centers,
   Organisation – Structurer et intégrer les équipes Europe (organigrammes, tableaux de bord)
   Stratégie RH – Définir et mettre en œuvre des process RH Groupe ou spécifiques : classification métiers, process de recrutement et d’embauche, formations, matrice de compétences

• Emerson Process Management - Head of HR France

  BRON 2014 - 2018  Management – Equipe RH (7 personnes)
   Stratégie RH – Adapter et déployer la politique RH Groupe : alignement fonctionnel, classification des emplois, structure des salaires, plans de bonus, protection sociale
   Gestion des relations sociales – Négocier des accords, Organisations syndicales, CE, CCE, DP, CHSCT
   Réorganisation – Gérer 2 PSE, L1224-1, Loi Florange, réorganisation interne
   Change Management – Animer 14 sessions d’1,5 jour sur la culture en entreprise en Europe et France

• Pentair - Talent Acquisition Manager EMEA

  Minneapolis 2012 - 2014 Gestion de Projet – Déployer PeopleSoft sur la zone EMEA, notamment 3 modules « Performance Management, Development Planning & Recruitment »
   Formation et Communication – Animer les équipes d’utilisateurs RH, partager la culture et enseigner les process, créer / adapter le matériel de formation aux besoins européens, dispenser les formations (WebEx, face à face) aux équipes RH, managers et employés
   Interface entre Corporate US et utilisateurs – Recommander les améliorations et adaptations des procédures et outils pour correspondre à la culture et aux besoins

• Pentair - Responsable Ressources Humaines

  Minneapolis 2007 - 2011  RH Opérationnelles – Piloter recrutements, formation, contrats de travail, salaires, disciplinaire
   Business Partner – Accompagner la DG et définir les mesures RH adaptées : relations sociales, accords d’intéressement, chômage partiel, audit psychosocial
   Gestion de projets – Représenter l’équipe RH Europe pour le paramétrage PeopleSoft, Changer de système de paie, Intégrer des salariés dans cadre d’une joint-venture

• Allergan - Responsable Ressources Humaines

  Courbevoie 2006 - 2007  Dans le cadre d’une acquisition – Déployer la politique RH Groupe : convention collective, élections professionnelles en UES, novations de contrats de travail, respect du Droit Social
   Talent acquisition – Tableaux de bord, outils, formation des managers, choix des canaux de recrutement
   Change Management – Communiquer au personnel, audits et interviews d’organisation, organigrammes

• Oerlikon Balzers Coating France - Responsable Ressources Humaines

  2000 - 2006  RH Opérationnelles – Création de poste - RH généraliste, relations sociales, reporting Groupe, paye
   Développement personnel – Créer une grille de métiers et de compétences, renforcer les entretiens annuels, créer des outils de définition et suivi de missions longues en Asie
   Plan de licenciement collectif – Cessation de l’activité principale (18 derniers mois)
   Management de 4 personnes (assistantes, services généraux, informatique)

• Mutualité Sociale Agricole - Juriste & Chargée de Mission

  Paris 1990 - 2000  Gérer le personnel (230 personnes) – Effectifs, recrutements, plan de formation, promotions
   Elaborer budget et indicateurs de suivi
   Projets – Déménagement du siège, Rédactrice pour la contribution de la MSA au Comité Economique et Social Européen

Formations

• IAE Paris Panthéon Sorbonne

  Paris 1994 - 1995 MBA CAAE
  
  Certificat d'Aptitude à l'Administration des Entreprises

• Université Paris 10

  Nanterre 1985 - 1989 Master

Réseau

• Artur DE FREITAS RIBEIRO

• Iae Paris ALUMNI