2012 - 2013MCI : Mission-Conseil-Immo : Société de conseil en entreprise spécialisée en immobilier.
Dirigeante de la société MCI :
- Conseil : modèles d’organisation, gestion des coûts, rentabilité par métiers, positionnement sur les marchés, gestion de la croissance.
- Pilotage de projets : intégration d’un nouveau métier, mise en place d’un organisation, création d’indicateurs clefs, choix d’un logiciel informatique, gestion de projets spécifiques
-Missions opérationnelles : audit sur les activités, mise en place de procédures métier, formation des équipes, préparation des budgets prévisionnels remplacement temporaire du dirigeant.
Urbania Management
- Directeur Opérationnel
2010 - 2011Chef de projets.
Pilotage de missions spécifiques sur l'immobilier.
Urbania management
- Directeur général location
2009 - 2010Définition de la politique commerciale et budgétaire
Organisation du métier au niveau national
CICG
- Presidente
2006 - 2010Gestion et direction de la société (CA 18M d’euros)
Management des équipes (230 personnes)
Définition de la politique commerciale et de la politique d’implantation sur tout le territoire national.
Préparation de la réorganisation de la société dans le cadre du rapprochement avec le réseau Urbania
Mise en place des transferts d’activités du personnel et conduite du changement
Belin gestion
- Presidente
2004 - 2006Création "clef en main"de la société et de ses succursales
Développement territorial
Gestion de la société
Akerys gestion (anciennement actif+)
- Présidente et directeur de branche
1999 - 2004Direction et gestion de la société (13 M de CA)
Management des équipes (120 personnes)
Gestion de la croissance : (40 % par an) : vision stratégique sur trois ans,
Institut Consulaire de Formation en Alternance – ICFA .CCI Bordeaux
- Responsable pédagogique sur la formation des métiers de l’immobilier
1994 - 1999Création, mise en place et gestion de la formation BTS professions immobilières
Intervenante en Droit général et Economie
