Mes compétences :
Gestion de projet
Cohésion en équipe
Stratégie
Agile
Entreprises
Dl Santé
- Directeur de Recherche et Développement
2018 - maintenantMon objectif est d'accompagner nos client dans la digitalisation de leur activité en proposant des solutions performantes et innovantes.
Admirateur de la méthode en matière de gestion et de motivations des équipes, je coordonne les interventions pour atteindre les objectifs visés même en cas de projets complexes.
Mes garanties de réussite des projets sont l’accompagnement des équipes dans leur montée en compétences techniques et fonctionnelles, la proposition de solutions innovantes, la prise de décision à temps dans la gestion des situations critiques ou urgentes ainsi que l'élaboration d'une vision claire.
Enthousiaste, ouvert, réactif et rigoureux, manager confirmé, maîtrisant la gestion des projets et à l’aise dans les relations transverses de formation technique consolidée fortement par un sens très orienté satisfaction client, organisation et business.
Mission:
Je participe à la mise en place des stratégies et je pilote la conception de nouveaux produits et offres destinés à nos clients.
Je dirige des projets intégrant les aspects conseil, développement logiciel, intégration de progiciels, TMA, maintenance évolutive, intégration continue, suivi règlementaire, évolution des processus, amélioration des méthodologies ainsi que l'évolution technologique.
Management :
• Direction des services des études, évolutions et maintenance des produits
• Management des Product Owners, des chefs de projet Dev,architectes et QA, pilotage des prestataires informatiques et des partenaires technologiques et métier
Réalisations :
• Piloter la roadmap annuelle en coordination avec les services clients et le marketing,
• Apporter une expertise technique au service des clients ainsi au sein de la société aux services commercial et opérations,
• Cibler et travailler sur des partenariats techniques et industrielles
Dl Santé
- Responsable technique R&D
2014 - 2018Etant le responsable technique de la direction recherche et développement, mes missions sont les suivantes :
- Préparation des stratégies avec la direction du département
- Décision sur des choix techniques et architectures de nos offres
- Validation des développements et revue de codes
- Préparation et mise en place de POC en vue d'industrialisation
- Préparation et validation de cahiers de charges techniques
- Conduite directe et assistance des chefs de projets en conduite des interventions
- Veille à la conformité technologiques
- Standardisation des processus et intégration des produits
- Intégration continue et usine logicielle
- Fixation et contrôle des objectifs en matière de robustesse, stabilité et performances de nos solutions
- Conduite de projets en nearshore
- Motivation et support des équipes en matière de besoins techniques et méthodes de travail.
- Expertise technique en matière de plusieurs langages, outils et base de données
progimed
- Architecte logiciel
2009 - 2014
Mes missions sont :
- La mise en place des architectures applicatives (SOA, C/S) et les normes de développement
- La mise en place et optimisation des schémas de bases de données pour nos solutions
- Validation et revue de code
- Support technique pour les développeurs et chefs de projet
Société Générale Asset Management
- Consultant sénior
2007 - 2009Prestation pour le compte de Société Général Asset Management Services
- Développement d'applications de gestion et de valorisation de fonds
- Développement d'outils pour comptables et valorisateurs
- Intégration de données et flux
- Mise en place d'un module complémentaire de facturation
CALL & SOLUTIONS (CMS)
- Consultant Senior
2004 - 2007Développement de modules de gestion interne
Développement logiciel de gestion de magasin d'optique
Prestations pour le compte de MATRA (Gestion de magasin)
Maintenance d'une suite de logiciels de gestion
Société Ellouhoum (Tunisie)
- Directeur des services techniques
1994 - 2004Durant cette expérience à Tunis au sein d’une structure très complexe j'ai pu monter en compétence sur le plan technique et management en passant par toutes les cases d'apprentissage.
Grace principalement à une direction générale très orientée formation et promotion de jeunes cadres que j’ai été suivi durant mes premières années par des dirigeants très pédagogues et très exigeants. C’est à eux que je dois aujourd’hui une grande partie de mes réussites.
Mon sérieux et ma détermination ont aussi conduit ma promotion au sein de l'entreprise en partant d'un statut de jeune ingénieur stagiaire sortant de l'école motivé pour apprendre et s'instruire à un responsable du portefeuille de la direction technique (40 personnes).
Mes principales missions étaient :
• Gestion des équipes techniques
• Participation à la préparation de cahiers des charges sur les projets roadmap
• Gestion d’exécution de marchés techniques
• Développement de méthodes et amélioration continue
Formations
Ecole Nationale Des Ingénieurs De Gabes ENIG (Gabès)
