Begga LONTAE

En résumé

Entreprises

• SOTRAFER SPRL - Responsable des Ventes et Marketing

  2010 - 2010 De Mai a Novembre 2010, j'avais en charge le Departement des ventes de Sotrafer Sprl, une ste' commerciale specialisee dans la fabrication du fer a beton pour la construction immobiliere, branche du Groupe SOMIKA (Mining).

• CELTEL RDC Opérant sous la marque ZAIN - Ancien Corporate Team Leader

  2009 - maintenant La clientèle Corporate rassemble des structures de natures diverses (Sté comerciales, Consulats, Ambassades, ONG internationales, Administrations Publiques, Armée et Police...)qui de par leur profil et leurs exigences en termes de performances exigent des services particuliers et ciblés (Voice et Data).Au sein de ZAIN, le Segment Corporate se veut l'interface de ces diverses entités en vue de fournir services et produits conçus particulièrement pour satisfaire aux besoins de cette clientèle (tarifs, services à valeur ajoutée, outils de gestion de la communication interne,...)
  Après 10 mois passés au Corporate ZAIN de Kinshasa /segment Entreprises & Gouvernement, j'ai actuellement en charge le Segment Corporate des Provinces du Katanga (forte activité des Compagnies minières) et des 2 Kasaï (exploitation des pierres précieuses):près de 130 comptes et un revenu mensuel de 400K$US.
  
  Ce secteur est très prometteur et riche en perspectives de par la renaissance du milieu d'affaire en RDC.

• ZAIN RDC - KEY ACCOUNT MANAGER

  Paris 2008 - 2009 Branche du département des Ventes, le service Corporate au sein de ZAIN RDC / Kinshasa c'est plus de 500 comptes clients de diverses natures et statuts (Ambassades, Sté Commerciales, ONG Internationales et Nationales, Administration et services Publics,..).
  Ce service connait une segmentation interne selon le profil de la clientèle; de ce fait j'ai été 10 mois durant à la tête du segment Entreprises et Industries /Gouvernement.
  Mon équipe avait en charge la vente des services et produits ZAIN adaptés aux exigences et besoins de ce type de client. Du Voice au Data, ZAIN propose des services variés rentrant dans le fonctionnement de ces diverses structures; des tarifs particuliers ainsi que des services à valeurs ajoutées ont constitué la marque de présence de ZAIN au sein de ces clients.
  Le revenu mensuel du Corporate Kinshasa ayant atteint 1Million de$ au dernier trimestre 2008, le Segment que j'ai eu à conduire représentait plus de 60% de cette enveloppe.

• TELECONSULT -CONGO SPRL (Branche de TELECONSULT SRL / Italy) - Assistant Chargé des Projets

  2005 - 2008 Teleconsult sprl est un prolongement de Teleconsult Srl, société Italienne spécialisée dans la conception, la fourniture et l'installation de systèmes intégrés dans le secteur du Broadcast.
  La couverture nationale en signal TV/Radio ayant été un préalable à l'organisation des éléctions Présidentielles et Législatives en RDC, Teleconsult a eu la charge de déployer un réseau de distribution du signal de la chaine nationale ainsi que diverses autres chaines privées sur toute l'étendue du territoire national: 20 mini stations terriennes de réception, plus de 60 émetteurs de rediffusion des signaux en FM (Radio) et UHF/VHF (Télévision), une logistique proactive 24h/24.
  Une couverture satéllitaire permet à ce jour la réception de 4 chaines congolaises en clair sur plusieurs Pays de l'hémisphère sud et certains Pays Européens.
  En marge de cette réalisation, qui après notre passage va s'enrichir de 20 autres stations rélais et entre dans la phase du numérique, TELECONSULT a valablement contribué à modifier le paysage audiovisuel de la RDC en ayant été impliqué de façon prépondérante dans la création de plusieurs chaînes de Radio/TV (matériel de studio, de production, réalisation, émission et réception, transmission satéllitaire,..)
  
  Le portefeuille client de TELECONSULT compte à coup sûr plus de 85% des opérateurs audiovisuels de la RDC.
  
  Mes titre et fonction s'apparentent à ceux d'un Coordonnateur des Projets doublé d'un Administrateur Gérant; je raportais directement au Responsable de Projet, n°1 de la structure en RDC.
  La sensibilité de l'audiovisuel en RDC(sur le plan tant politique qu'administratif) est un des traits majeurs que je retiens de ce secteur qui a été somme toute une expérience professionnelle très positive.

• Indépendant - Coordonnateur des activités

  2004 - 2005 J'ai consacré une brève période de passage à vide, à l'exploitation forestière en organisant l'achat et la vente pour exportation des produits de bois (grumes, plateaux, sciés,...).
  Un parténariat avec un négociant en bois Italien, basée en Suisse, a été le cadre de cette activité riche en visites sur sites, connaissances sur les diverses essences de bois; une expérience dans la coordination des activités d'abattage, debardage et mise en condition du produit en vue de l'expédition vers le destinataire final (Italie, Turquie).
  Les règles du secteur forestier (administrations publiques et divers offices avant exportation) généralement contraignantes ont été la matière prémière de mon travail.
  Ne disposant pas d'un personnel et d'une logistique propre, nos activités ont été totalement limitées au négoce du bois à l'exclusion de toute exploitation forestière directe.

• Globalsisco sprl - Assistant de Direction

  2003 - 2004 Globalsisco sprl était une structure commerciale de consulting dont le but principal était la mise en liaison des milieux d'affaires Italiens et et Congolais dans les secteurs les plus variés (exploitation forestière, engins et machines industrielles, transport routier...)
  Mon rôle se resumait à la constitution des bases des données, la planification des activités des parténaires en visite au Congo Kinshasa, le suivi des accords et la gestion des dossiers avec l'administration publique.
  A notre actif il y a eu la fourniture et l'installation des groupes électrogènes KELLI (Grosseto / Italie) à la centrale Thérmique de la Ville de Mbandaka en juin 2003, ainsi qu'à divers aéroports de la RDC; divers contrats de fourniture de bois à l'exportation (Wenge, Iroko, Afromosia)
  
  Cette expérience constitue une entrée en force dans le milieu décisionnel des sphères tant Politiques que Patronnales de la RDC.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Flory ALMEIDA

• Frugal LITA MONDONGA JUNIOR

• Graciano MULOPO MAKOKO NZIERI

• Guyslain PUATI BINDA

• Jerry MONSHENGWO ALILO

• Manon MUKIADI MANUZEYI

• Prince Lepirat NDINGA NGASSAKI

• Thierry KABAMBA

• Tresor SUMAILI

• Vincent MUTALEMB BEY