2008 - 2011•Diagnostic de la gouvernance d’un projet de dématérialisation Front-Back
•Diagnostic de l’organisation des activités comptables et élaboration des recommandations d’optimisation
•Pilotage du lancement d’un Centre de Service Mutualisé Monétique pour les filiales africaines
•Reengineering de Back-Office : domaines Epargne et Compte
•Refonte des activités de recouvrement commercial
•Modélisation des Processus
•Réorganisation de Back-Office, chantier conduite du changement
SOCIETE GENERALE-CORPORATE & INVESTEMENT BANKING
- Assistant chef de projet- Equipe dérivés actions
2007 - maintenantProjet : Mise en place de contrôles sur les fonds externalisés
de l’activité arbitrage
ERNST&YOUNG
- Consultant junior
2006 - maintenantERNST&YOUNG Casablanca, Maroc
•RISK MANAGEMENT : Projet BÂLE II : Mise en place d’une cartographie des risques opérationnels
•AUDIT : mission de revue de contrôle interne, contrôle de procédures