Mes compétences :
Conseil
Conseil opérationnel
Consulting
Entreprises
RIBATIS
- Directeur Associé
maintenant- FUT Manager (Friendly User Test) : Manager du projet test et optimisation des processus de vente, activation et support des produits B2B de l’opérateur télécom WANA
- Chef de projet Organisation de la Direction Organisation et Systèmes d’Information WAFASALAF
- Senior Consultant SI auprès de la DG ONP
- Elaboration et suivi de réponses aux appels d’offres de plusieurs projets grands compte
Archos Conseil
- Consultant Manager
Igny2006 - 2007Exemples de missions et réalisations :
- Schéma Directeur Informatique (Poste Maroc)
- AMOA rédaction CPS, choix et mise en œuvre du progiciel métier (Compagnie d’Assurances)
- Organisation de la fonction SI et choix et mise en place d’un ERP (Groupe agro-alimentaire)
Responsabilités Production:
•Réalisation de chantiers BPR (Business Process Reengineering)
•Réalisation de cartographies fonctionnelles, applicatives et technique du SI
•Analyse et formalisation des besoins métier
•Analyse des offres ERP suite à un appel d’offres
•Elaboration du schéma d’organisation de la fonction SI
•Préparation et Animations de séminaires thématiques (Méthodologie Qualité, Management de projets, Démarche MOE/MOA sur les projets ERP…)
Responsabilités Pilotage:
•Elaboration du plan de charges et plan budgétaire du portefeuille projets
•Gestion opérationnelle des ressources dédiées aux projets
•Elaboration et suivi des indicateurs d’avancement des différents projets
•Rédaction des propositions commerciales
•Conduite des comités de projets et des comités de pilotage
•Conduite des ateliers de travail avec les clients
SQLI Paris
- Directeur de Projets
Levallois-Perret2004 - 2006Responsabilités :
•Rédaction des propositions commerciales
•Conduite des réunions de travail avec le client
•Etude et Qualification des demandes d’évolution
•Réalisation des spécifications fonctionnelles haut niveau
•Pilotage de l’ensemble de l’activité de l’équipe de développement (planification, estimation de charge, encadrement fonctionnel et technique, suivi budgétaire, …)
•Consolidation et reporting hebdomadaire sur l’avancement du projet moyennant MS Project et les outils CMM-I (tableaux de bord, indicateurs de pilotage, indicateurs de performance et rentabilité, matrice de traçabilité, …)
•Gestion de la relation avec l’éditeur et l’hébergeur
•Animation des comités de projet et de pilotage
Exemples de missions et réalisations :
- Intranet de communication (Conseil Général des hauts de seine)
- Plateforme de e-procurement (Achat Pro)
- Portail e-business Printemps.com (Groupe FNAC)
GE Healthcare Technologies
- Project Leader
2001 - 2004Certification 6 sigma : Préparation de la certification Green Belt sur la méthodologie Qualité Six Sigma
Responsabilités :
•Participation aux différentes sessions de formation et aux workshop DMAIC et DFSSp
•Préparation et passage des examens de certification DMAIC et DFSSp
•Réalisation du projet de certification Six Sigma qui consiste en l’élaboration et l’implémentation d’un algorithme de queue rotative pour la gestion des messages d’erreur sur le produit Innova2000
Responsabilités en tant que Project et Team leader:
•Coordination du flux de communication entre les équipes « Système » et les équipes engineering d’un côté et entre les équipes d’exploitation et les équipes engineering d’un autre côté
•Organisation des tests d’intégration des modules logiciels Innova2000 développés par les équipes en France, Inde, Hongrie et USA
•Packaging des modules logiciels d’acquisition et traitement d’images puis communication de la version de référence vers les différents acteurs du projet
•Conduites des réunions de travail avec les équipes « système » pour la spécification des besoins en outils de diagnostics
•Elaboration des spécifications détaillées et techniques (SwRS) et des documents de design (SwDD)
•Conduite et participation aux activités de développement des outils de diagnostics
•Elaboration des documents de tests (SwTP) et conduite de la compagne de tests d’intégration
