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Benedicte SESMAT

PARIS

En résumé

De tempérament entreprenant, pragmatique, organisée et très orientée résultats, avec un vrai talent pour faire travailler ensemble des équipes autour de projets de développement, je souhaite retrouver le sens de l'engagement concret, dans des fonctions opérationnelles.


Mes compétences :
Organisation et stratégie
valorisation des ressources internes
Communication externe, relations publiques

Entreprises

  • ASCAS - Trésorière, puis Présidente

    2009 - maintenant Présidente du Comité d'entreprise des Collaborateurs parlementaires du Sénat (ASCAS)
    - organisation de la gouvernance
    - modernisation des outils de gestion financière et de communication
    - négociations administratives et budgétaires avec la tutelle
    - définition de la stratégie de l'association; arbitrages

  • Sénat - Collaborateur parlemenataire

    PARIS 2008 - maintenant - Organisation, administration/ travail législatif:
    coordination du travail parlementaire dans ses dimensions nationales et locales
    rédaction de notes et rapports; expertise juridique et technique
    suivi de l'examen des textes législatifs
    préparation et participation aux réunions
    appui logistique et politique lors des campagnes électorales
    - Relations extérieures:
    relations avec les pouvoirs publics
    interlocutrice des responsables des RI
    interface avec les élus et les collectivités territoriales
    relations médias

  • Conseil général de la Charente-Maritime - Chef de projet

    1997 - 2008 Chef de projet, responsable du Pôle audiovisuel
    - Élaboration du plan stratégique de développement::
    identification des axes de développement potentiels
    construction d'un argumentaire technique et financier
    mise en place et gestion d'un dispositif financier d'aide à la création audiovisuelle
    recherche et justification des financements
    montage et suivi des partenariats institutionnels et entreprises
    - Définition de la politique de communication:
    préparation des axes de communication commun à l'ensemble des services
    vérification de la cohérence des messages-clés
    conception d'une ligne éditoriale de communication
    relations presse, présence sur les salons professionnels
    promotion des intérêts économiques et stratégiques du département; lobbying
    - Management;:
    structuration de la filière
    management opérationnel des services: fixation d'objectifs, suivi et évaluation
    sélection des fournisseurs/prestataires; suivi des contrats
    gestion des ressources humaines
    mobilisation, fédération des équipes; animation du réseau

    résultats:
    multiplication par 10 du nombre de documentaires produits ou réalisés par des entreprises locales et diffusés
    multiplication par 3 du nombre de tournages de fictions sur le territoire
    installation à La Rochelle de 2 manifestations majeures du genre audiovisuel

  • AFERP - Adjointe au Directeur

    SEYSSINET-PARISET 1989 - 1992 - participation à la mise en place du crédit Formation Individualisé pour les jeunes de 16 à 25 ans
    - coordination de l'activité d'une douzaine de centres de formation
    - gestion administrative et financière des parcours des stagiaires
    relations avec les pouvoirs publics

Formations

Réseau

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