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Benedicte VASSORT

STRASBOURG

En résumé

Leader de projets en Pharmacie et Santé publique avec une grande expérience en amélioration de la production, qualité et sécurité.
Compétences spécifiques incluant la mise en exploitation de nouvelles unités de production, logistiques, technologiques, établissement de nouveaux standards de travail et bonnes pratiques.
Solide expérience en inspections pharmaceutiques internationales telles que FDA et toutes autres inspections mondiales.
Ai mené des chantiers de Lean Management avec des équipes transverses, multiculturelles pour améliorer l’efficience organisationnelle en phase avec la stratégie de l’entreprise.
Docteur en Pharmacie, voici quelques concrétisations que j’ai réalisées au sein de l’entreprise:
• Animation de chantiers en Lean Management et Lean Office : résolution de problèmes, 5S, Kanban, Standardisation, SMED, TPM, Optimisation de flux, Amélioration du système de formation au poste de travail, VSM.
• Diminution du temps d’écoulement de la production pour répondre aux objectifs de stock et servir les commandes clients.
• Diminution drastique des coûts avec une approche proche des Hommes, basée sur les compétences et savoir-faire, pour améliorer l’agilité de l’entreprise.
• Ai mené le processus de conduite du changement lors de la mise en place de SAP, incluant l’ingénierie de la formation et la communication interne avec les équipes et les syndicats.
Mes compétentes clés sont: diagnostiquer les besoins de votre entreprise, former vos équipes au Lean Management et mener des chantiers d’amélioration de l’efficience avec toutes vos équipes. L’objectif est de développer le coaching en Lean Management pour permettre à vos équipes de devenir autonomes en amélioration continue.

Mes compétences :
Lean management
Amélioration continue
Gestion de projet
Assessment
Management transversal
Industrie pharmaceutique
Lean supply chain
Assurance qualité
Gestion des ressources
Communication RH
Gestion de la production
Sociologie des organisations
Accompagnement

Entreprises

  • AXIUM PERFORMANCE - Senior consultante en Lean Management/ Directrice du pôle formation Lean University

    STRASBOURG 2016 - maintenant Axium Performance est une société de conseil en Lean Management composée exclusivement de consultants seniors issus de l’industrie, qui interviennent dans tous les secteurs d’activité. Notre démarche pérenne repose sur notre savoir-faire pour redonner du sens à votre organisation, vous aider à regarder autrement, identifier les freins, lever les verrous, révéler vos valeurs, avec vous. Notre objectif : monter vos équipes en autonomie en termes de Lean Management. A ce titre, nous vous proposons des diagnostics, des formations, des accompagnements, des animations de chantiers.

  • Guerbet - Responsable Amélioration Continue

    Villepinte 2015 - 2016 Relever les enjeux de qualité, de sécurité, de productivité pour devenir compétitif dans un contexte d’intégration d’une nouvelle entité avec doublement des capacités industrielles, de l’effectif, du nombre de références, du périmètre géographique, du CA.
    -Mise en place et structuration de la démarche avec management hiérarchique de 5 personnes pour couvrir le périmètre suivant : 9 lignes, 70 personnes, 4 organisations du travail différentes (4*8, 2*7, postés de nuit, journée)
    -Animation de nombreux chantiers: Résolution des problèmes récurrents, Déploiement de 5S, Structuration de la formation au poste de travail, Standardisation, Gestion des consommables par kanban, optimisation des postes de caristes, mise en place et dispense d'un programme de formations fondamentales, simplification documentaire, préparation et suivi des inspections réglementaires.

  • Guerbet - Manager en Organisation et Développement RH

    Villepinte 2011 - 2015 Optimisation de l’efficience et de l’agilité de l’organisation du Groupe, clé de succès de la stratégie de l’entreprise, riche de 1400 salariés répartis sur 21 sites dont 17 à l’International
    Pilotage de la mise en place du Lean Management au travers le groupe : Garante de la cohérence des démarches sur les sites de production et les secteurs administratifs, avec standardisation des outils déployés et communication des résultats consolidés à la Direction.
    Pilotage de la stratégie de conduite du changement, principalement pour le projet de mise en place de SAP au sein du Groupe (G-One)

  • Guerbet - Responsable Excellence Opérationnelle

    Villepinte 2009 - 2011 Management fonctionnel sur tout le périmètre couvert : Industriel chimique et pharmaceutique (4 sites Guerbet dont un au Brésil, 10 sous-traitants), Supply Chain Monde, Achats - 600 personnes au total
    Juin 2009- Décembre 2009 : Pilotage du chantier amélioration continue en production pharmaceutique, Cyclavie, visant à mettre en œuvre une démarche Lean, axée réduction des temps de cycle sur le site d’Aulnay-sous-Bois- Equipe « chantier » de 20 personnes (impact sur le service client et les PRI : gain de 20 jours de temps de cycle en 6 mois et pérennisation de la démarche d’amélioration continue)
    Janvier 2010- Juin 2011 : Pilotage d’un chantier de Partage d’Expérience Lean, intégrant l’ensemble des sites de production pharmaceutiques et chimiques Guerbet en France et au Brésil (auto-évaluation EFQM et présentation à la Direction des plans de progrès en découlant)

  • Guerbet - Responsable Assurance Qualité Industrielle

    Villepinte 2007 - 2009 Responsable Assurance Qualité Industriel, Pharmacien délégué du site de production pharmaceutique d’injectables stériles d’Aulnay-sous-Bois
    Management hiérarchique d’une équipe de 10 personnes répartie à part égale sur les sites d’Aulnay-sous-Bois (93) et de Lanester (56)
    Management fonctionnel de la production pharmaceutique (100 personnes) et de la production chimique (100 personnes), incluant les fonctions supports (100 personnes)
    Mise en exploitation dans les délais, de nouvelles installations de production, pour répondre aux augmentations capacitaires tant sur le site chimique que pharmaceutique
    Autorisation de commercialisation au Japon de deux produits, fabriqués en France – Pilotage du chantier de coordination des 4 sites de fabrication chimique et pharmaceutique, dont 2 sous-traitants.

  • Guerbet - Responsable Assurance Qualité Supply Chain/ Achats

    Villepinte 2003 - 2007 Responsable Assurance Qualité Supply Chain/ Achats, Pharmacien délégué du centre de distribution situé à Gonesse (95) et assurant la distribution Monde- Management fonctionnel d’une équipe de 30 personnes
    Mise à niveau du centre de distribution, tant en terme réglementaire que performance industrielle (ARPEGO : AmélioRation de la PErformance de GOnesse)
    Structuration de la Supply Chain Monde au sein du groupe
    Mise en place du pilotage des processus. Obtention de la certification ISO 9001

  • Air Liquide Sante - Chef de projet Supply Chain

    Paris 2002 - 2003 Chef de Projet Supply Chain chez Air Liquide Santé France :
    Pharmacien Responsable du premier Dépositaire Pharmaceutique Français de gaz à usage médical, DepoPharma – Management fonctionnel de 15 personnes

  • Clinique - Docteur en Pharmacie

    Paris 1996 - 2001 Pharmacien en Clinique de soins palliatifs à Rueil-Malmaison

  • Pharmacie Colmar - Docteur en Pharmacie

    1994 - 2001 Pharmacien en officine responsable d’une équipe de 12 personnes – à Rueil-Malmaison

Formations

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