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Benjamin BARBIER

Paris

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Entreprises

  • CREADEV - Business Controller

    Paris 2013 - maintenant - reporting opérationnel
    - audit interne
    - soutien méthodologique sur le reporting extra-financier
    - relation avec les participations et les actionnaires
  • Goodwill-management - Consultant RSE et capital immatériel

    Paris 2011 - 2013 Spécialiste de la performance économique des politique de développement durable. MOA/PMO et expert méthodologique sur des projets de performance économique de développement durable :
    - Cosmétique : Performance économique de la politique de gestion des talents
    - Transport : Performance économique de la politique de gardiennage
    - Transport : Performance économique de la politique de transversalité


    Evaluation d'entreprises dans le cadre d'opérations de haut de bilan : utilisation de modèles de valorisation basés sur la capacité de création de richesse des actifs immatériels.
    - Evaluation du capital immatériel d'entreprises via le modèle Thesaurus (référentiel de comptabilisation porduit par Goodwill-management et validé par le ministère de l'économie et des finances)
    - Réalisation de recommandations sur la gestion des actifs immatériels
    - Evaluation financière d'entreprises via les modèles DCF, comparatifs boursiers, valeur comptable


    Participation à la création d'une activité de valorisation d'entreprise basée sur un modèle de valorisation du capital immatériel :
    - Création du modèle de valorisation,
    - Création du site internet,
    - Réalisation du plan stratégique
  • Equinox Consulting - Consultant senior

    Paris 2007 - 2011 GROUPE BANCAIRE INTERNATIONAL - mise en oeuvre d'un outil de reporting financier partagé (sep 07 - oct 08)

    - MOA principale de projet sous contraintes multi-lingues et multi-activités
    - définition des besoins groupe de reporting financier d'activité
    - processus de sélection d'outils de gestion de base de donnée et de consultation / exploitation de données financière
    - déploiement d'un plan d'accompagnement du changement sur l'intégralité du groupe (communication interne, organisation et animation de formations)
    - Assistance à la définition de l'organisation de la filière "Reporting financier"


    GROUPE BANCAIRE FRANCAIS - mise en oeuvre d'un outil de gestion des provisions (oct 2008 - septembre 2010)
    - définition des besoins client
    - aide à la sélection de l'outil
    - mise à jour des procédures de gestion des garanties sur l'ensemble des métiers
    - responsable de la MOA principale et animation des équipes MOA des directions associées
    - MOA de la migration des données garanties dans l'outil de gestion dédié
    - mise en oeuvre du plan d'accompagnement du changement auprès des utilisateurs de l'outil (formation, support de communication ...)


    GROUPE BANCAIRE FRANCAIS - mise en oeuvre d'un outil de gestion automatisée des garanties reçues (juin 2010 - juillet 2011)
    - définition des besoins client
    - assistance à la sélection et acquisition de la solution informatique
    - définition des processus de gestion des garanties reçues
    - MOA principale du projet


    GROUPE BANCAIRE INTERNATIONAL - définition d'une solution de pilotage de la performance RH (septembre 2010 - février 2011)
    - définition des besoins client
    - construction des indicateurs de pilotage
    - formation des utilisateurs
    - MOA principale du projet
  • KPMG Audit - Auditeur bancaire

    Courbevoie 2006 - 2007 Mission d'audit et de commissariat au comptes
    - audit des procédures de contrôle interne
    - audit des comptes sociaux en fast close et clôture annuelle
    - audit des comptes consolidés
    - assistance à la rédaction des rapports de synthèse

Formations