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Benjamin CHOISEL

  • ITM LAI
  • Responsable d'exploitation

Loriol-sur-Drôme

En résumé

Passionné par la logistique, le transport, les hommes et l'amélioration continue j'en ai fait ma vocation. Les notions d'équipes et de service client sont les fondements de mon engagement quotidien.

Mes compétences :
Transport
Service client
Outils informatique
Management d'équipe
Esprit d'équipe
Relationnel
Réactivité
Continuous Improvement
Lean
Production Management
Lotus 1-2-3
Microsoft Office
SAP

Entreprises

  • ITM LAI - Responsable d'exploitation

    Direction générale | Loriol-sur-Drôme (26270) 2020 - maintenant Membre du CODIR
    Management d’une équipe de 270 personnes dont 13 chefs d’équipe
    Approvisionnement des 120 magasins Intermarché et Netto de la région en alimentaire sec

  • Schreiber Foods - Superviseur de production (Team Advisor)

    2018 - maintenant Management d'une équipe de 35 operateurs
    Supervision de 3 lignes de production de fromage
    Participation aux programmes d'amélioration continue afin d'améliorer la productivité et l'efficience des lignes
    Identification et resolution des problématiques
    Garantir la conformité avec le Food Safety plan et Food Quality Plan
    Etablissement et vérification des audits (PCPs, CCPs et SOP) afin de garantir la conformité avec les demandes clients.

  • Conservice - Billing Manager

    2018 - 2018 En charge d'un portefeuille de 50 propriétés foncières (10.000 résidents en Floride et Texas)
    Interface avec les fournisseurs d'utilités, les résidents et les gérants
    Analyse de l'évolution des factures et reporting.

  • Bluestar Silicones - Responsable logistique

    Lyon 2013 - 2017 Management d'une équipe de 15 caristes en 2x8 sur site classé SEVESO haut
    Pilotage des flux logistiques (transferts, réception, préparation, chargement) et des chantiers d'amélioration Lean (+25% de productivité, -80% de réclamations clients)
    Pilotage du prestataire logistique amont
    Mise en place des plans d'amélioration continue, management visuel
    Membre du groupe de travail sur les Risques PsychoSociaux (traitement / prévention)

  • Plastic Omnium - Responsable logistique ordonnancement

    Levallois-Perret 2011 - 2013 Ordonnancement de la ligne de peinture
    Collaboration étroite avec l'atelier moulage et les fournisseurs pour garantir l'approvisionnement de la ligne avec les bonnes pièces au bon moment.
    Réalisation et suivi des programmes d'approvisionnement, mise en place des indicateurs de performance, proposition de plans d'action et d'amélioration.
    Optimisation des consommations peinture et de la productivité machine et personnel.
    Mise en place de la logistique pour le démarrage du nouvel Actros de Daimler Trucks
    Préparation et déploiement des nouveaux outils informatiques (Simatic IT et Ortems)
    Accompagnement et formation du personnel aux nouvelles méthodes

  • Carrefour - Responsable logistique

    Massy 2009 - 2011 Approvisionnement de 80 magasins de la région en produits frais, surgelés, sec
    Interface entrepôts / magasins pour améliorer la qualité des prestations rendues par la logistique (visites des magasins, participation aux réunions de synergie,...)
    Management hiérarchique de 20 personnes + fonctionnel de 20 conducteurs

  • Auchan Logistique (Meyzieu 69) - Responsable transport

    Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2009 Gestion du service transport ( 6 personnes, environ 13M€ de budget)

    Livraisons des magasins Auchan du Sud de la France ( 39 en non-alimentaire, 12 en produits frais)

    Baisse des coûts transport ( optimisation des remplissages camions, recherches de solutions innovantes, amélioration des organisations existantes en partenariat avec tous les acteurs de la chaîne logistique,...)

    Mise en place et maintien de la certification de service Qualicert ( ponctualité des livraisons, informations régulières auprès de nos clients, fiabilité des retours marchandises,...)

    Mise en place de la démarche "Sécurité" sur le site

  • BOS - Transports Breger - Chargé de missions

    1998 - 2002 Démarrage opérationnel des nouveaux dossiers logistiques
    Mise en place des systèmes informatique et formation du personnel
    Gestion de dépôts de 10.000m2 pour des opérations ponctuelles

Formations

Réseau

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