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Benjamin DUCROCQ

Paris

En résumé

Parcours chez Air Liquide, leader mondial des gaz, services et technologies pour l'industrie et la santé.
Postes en Direction Industrielle, dans la vente, le marketing stratégique. Actuellement manager d'une equipe de 13 chercheurs dans le domaine de l'innovation et le développement de produit pour l'activité "bouteille".
Twitter: @ben_ducrocq

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Gestion de l'innovation
Développement produit
Gaz industriels
R&D
Innovation

Entreprises

  • Air Liquide - Responsable Relations fournisseurs et Innovation fournisseurs

    Paris 2014 - maintenant
  • Air Liquide - Responsable de Groupe R&D

    Paris 2011 - 2014 Responsable de groupe R&D « Conception de Systèmes mécaniques » (Innovation Gaz conditionnés)
    • Management et développement d’une équipe de 12 collaborateurs (ingénieurs et techniciens), intégrant une cellule coordination de projet, un bureau d’étude en conception mécanique, et une activité d’usinage/prototypage
    • Gestion d’un budget de ~ 2 M€
    • Pilotage des projets R&D en interface avec la direction des programmes R&D, les directions marketing, et les entités opérationnelles
    • Participation à la construction du programme de recherche
  • Air Liquide - Campus Ambassador Ponts Paristech pour Air Liquide

    Paris 2009 - maintenant
  • Air Liquide - Chef de produit et responsable Innovation Gaz Spéciaux

    Paris 2008 - 2011 Chef de Produit au sein de l’équipe corporate Gaz spéciaux
    • Définition des ambitions et du plan stratégique pour la ligne de produit Gaz spéciaux
    • Déploiement d’offres innovantes: Pilotage de la R&D, définition de la stratégie marketing, et promotion et support au déploiement auprès des équipes marketing pays
    • Management de l’offre gaz purs d’Air Liquide
  • Air Liquide - Business developer Gaz spéciaux

    Paris 2005 - 2008 - Assure le suivi et la satisfaction d’un portefeuille de 100 clients du marché de l’Analyse et des Laboratoires, dont certains à enjeux nationaux (IFP, Gaz De France, RHODIA…), représentant un CA de 3.2 M€
    - Développe et promeut l’offre gaz, matériel et services auprès des clients existants, des prospects et des clients concurrence, dans le respect de la politique commerciale (+10.2% de croissance du CA en 2007).
  • Air Liquide - Industrial Project Manager

    Paris 2001 - 2005 - Auprès d’une vingtaine de filiales du Groupe, animation fonctionnelle dans le cadre du projet d’efficacité industrielle « Productivité des centres de conditionnement » :
    ** Définition et communication des Bonnes Pratiques auprès des interlocuteurs nationaux (manuel, formations…)
    ** Mise au point d’outils d’analyse et d’optimisation
    ** Accompagnement à la mise en œuvre des Bonnes Pratiques et outils sur le terrain

    - Participation avec les équipes Marketing de Groupe aux projets de développement et de lancement des nouveaux produits.
  • AT Kearney - Business analyst

    Paris 2001 - 2001 Participation à diverses missions dans le secteur industriel :
    - Audit d’acquisition dans le secteur de l’électricité
    - Repositionnement stratégique pour un Groupe industriel fabriquant et distribuant des emballages ménagers
    - Membre de la Task Force EOS (3 mois), programme de réduction de coût du Groupe Air Liquide. Identification et analyse des leviers de réduction de coût pour les activités conditionné et vrac du Groupe.
  • Renault - Auditeur interne

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2000 Participation aux missions d’audit interne, en France comme à l’étranger, dans les domaines industriels informatiques et commerciaux.
    Principales missions effectuées:
    - Audit des travaux d’arrêt à l’Usine de Batilly
    - Audit de la fonction contrôle de gestion en Usine
    - Audit de la filiale commerciale RENAULT SLOVENSKO, localisée à Bratislava (Slovaquie)

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